Сохраняй посты, комментируй и ставь оценки
Вежливость - это очень сильная вещь.
Например, все самые жесткие оскорбления в моей жизни начинались со слов: "Извини, конечно...".
Глава OpenAI Сэм Альтман изменил позицию по поводу безусловного базового дохода, в исследование которого ранее вложил 14 миллионов долларов собственных средств. Заявление прозвучало в интервью гендиректору The Atlantic Николасу Томпсону в рамках его серии "The Most Interesting Thing in AI".
Я больше не верю в безусловный базовый доход так, как верил раньше.
По его словам, фиксированные денежные выплаты звучат привлекательно, однако такая модель не отвечает реальным потребностям общества на фоне распространения ИИ и предстоящих перемен на рынке труда.
Фиксированная выплата, при всей её полезности и, возможно, разумности в некоторых аспектах, не решает того, что действительно понадобится на следующем этапе, и не обеспечивает коллективной сонастройки общего выигрыша по мере смещения баланса между трудом и капиталом.
В 2019 году, на пике интереса к концепции безусловного базового дохода, Альтман помог собрать 60 миллионов долларов на крупнейший в своём роде эксперимент. Программа выплачивала участникам с низкими доходами по 1000 долларов в месяц на протяжении трёх лет. Тогда Альтман заявлял, что подлинного равенства возможностей невозможно достичь без той или иной формы гарантированного дохода.
Результаты исследования оказались сдержанными. Учёные зафиксировали рост общих расходов у получателей выплат, но не нашли прямых доказательств улучшения доступа к медицине или укрепления физического и психического здоровья.
В последнее время Альтман склоняется к альтернативным форматам распределения благ. Глава OpenAI неоднократно говорил о возможности выдавать людям долю вычислительных мощностей ИИ, которую затем можно использовать, продавать или обменивать.
Меня гораздо больше интересуют варианты коллективного владения, будь то вычислительные ресурсы, доли в капитале или что-то ещё.
OpenAI развила эту идею в свежем исследовании с предложениями промышленной политики для эпохи ИИ. Документ описывает создание фонда общественного благосостояния, который дал бы каждому гражданину долю в экономическом росте на базе ИИ, включая людей, не имеющих инвестиций на финансовых рынках.
Оба подхода направлены на то, чтобы у общества появилась реальная доля в развитии ИИ. Это особенно важно на фоне открыто признаваемого Альтманом и его коллегами по индустрии факта – популярность технологий ИИ среди широких масс снижается.
Думаю, людям на самом деле нужны процветание, свобода действий, возможность жить интересно, чувствовать себя реализованными и оказывать какое-то влияние.
По словам главы OpenAI, ключевая задача – дать доступ к ИИ как можно большему числу людей.
Если ИИ останется ограниченным, сложным в использовании и плохо интегрированным, то нынешние богатые просто взвинтят цены, и это приведёт к ещё большему расслоению.
Тысячи работников технологической отрасли теряют рабочие места. Atlassian сократила 1600 сотрудников, финтех-компания Block Джека Дорси уволила почти половину персонала. По слухам, последняя волна сокращений в компании Цукерберга затронет более 20 процентов компании. Общая черта всех этих увольнений – руководители компаний ссылаются на возможности ИИ, утверждая, что технология сделала уволенных работников ненужными.
Соответствуют ли эти заявления реальности, или сокращения на самом деле вызваны корпоративным раздуванием штата и избыточным наймом пандемийной эпохи – вопрос, ответ на который пока сложно найти.
На этом фоне глава OpenAI Сэм Альтман опубликовал на этой неделе пост, который многие восприняли как удар по больному.
Я испытываю огромную благодарность к людям, которые писали невероятно сложный софт символ за символом. Уже сейчас трудно вспомнить, сколько усилий это действительно требовало. Спасибо, что довели нас до этой точки.
Высказывание вызвало шквал ярости. Пользователи восприняли слова как циничное признание того, что эпоха традиционного программирования подходит к концу – из уст человека, чья компания активно продвигает инструменты для замены разработчиков.
Один из пользователей сказал:
Пожалуйста. Приятно знать, что наша награда – потеря работы.
Другие назвали Альтмана "гребаным психопатом" и "подонком".
Ничто не говорит "вас заменят" так убедительно, как сердечная благодарность от человека, который вас заменяет.
Критики также напоминают, что ИИ-модели OpenAI обучались на данных, массово собранных из интернета без разрешения авторов – практика, породившая множество исков о нарушении авторских прав. Слова Альтмана в этом контексте выглядят как окончательный отказ от идеи справедливой компенсации создателям контента и кода, на чьей работе построены продукты компании.
Пост появился на фоне усиливающегося давления на OpenAI со стороны конкурентов. По данным The Wall Street Journal, руководство компании забило тревогу, призвав сосредоточиться на корпоративных клиентах и инструментах для программирования.
Глава подразделения приложений OpenAI Фиджи Симо в служебной записке заявила сотрудникам:
Мы не можем упустить этот момент из-за того, что отвлекаемся на побочные квесты. Мы действительно должны добиться продуктивности в целом и особенно продуктивности на бизнес-фронте.
Тем временем Anthropic, конкурент OpenAI, добилась серьёзных успехов – чат-боты Claude Code и Cowork в прошлом месяце спровоцировали распродажу акций на триллион долларов на фоне опасений, что ИИ может сделать традиционное корпоративное ПО устаревшим.
В итоге высказывание Альтмана сложно прочитать иначе, чем как рекламный ход – прямое использование массовых страхов перед "ИИ-апокалипсисом" на рынке труда для продвижения продуктов собственной компании.
Глава OpenAI Сэм Альтман выступил в защиту ИИ-индустрии на мероприятии The Indian Express в рамках крупного ИИ-саммита в Индии, назвав часть критики в адрес ChatGPT по вопросам экологии оторванной от реальности.
Особенно резко Альтман отреагировал на распространённые в интернете утверждения о расходе воды. По его словам, заявления о том, что каждый запрос к ChatGPT требует 64 литра воды – полная ложь, абсолютное безумие, не имеющее никакого отношения к реальности.
Он признал, что проблема существовала, когда дата-центры использовали испарительное охлаждение, однако настаивает на том, что сейчас ситуация принципиально иная. На вопрос о том, верно ли, что один запрос к ChatGPT потребляет энергию, эквивалентную 1,5 зарядам аккумулятора iPhone, Альтман ответил:
Реальность точно не близка к такой цифре.
Суммарное энергопотребление отрасли он при этом назвал обоснованной темой для беспокойства и добавил, что мир должен "как можно быстрее переходить к ядерной энергетике, ветру и солнцу". Отдельно глава OpenAI раскритиковал методологию многих сравнений, где затраты на обучение модели противопоставляются стоимости одного запроса к уже готовой системе.
В качестве альтернативного взгляда Альтман предложил сравнивать энергопотребление ИИ с человеком:
На обучение человека тоже уходит огромное количество энергии – около 20 лет жизни и всё съеденное за это время, прежде чем он становится по-настоящему умным. И это не считая эволюции ста миллиардов людей, которые когда-либо жили.
По его мнению, если сравнивать уже обученную модель с человеком при ответе на один вопрос, ИИ вполне может оказаться эффективнее с точки зрения энергозатрат.
Стоит отметить, что технологические компании не обязаны раскрывать данные о потреблении энергии и воды, так что независимые исследователи вынуждены изучать эти показатели самостоятельно.
Мира Мурати, бывший технический директор OpenAI, дала показания в суде по делу Маска против Альтмана, в которых заявила, что Сэм Альтман говорил ей неправду и своим поведением мешал её работе. Обвинение в нечестности в отношении практик безопасности уже было публично известно из недавнего материала The New Yorker об Альтмане, однако теперь оно обрело статус судебного свидетельства.
Показания касаются событий 2023 года, когда OpenAI готовила к выпуску новую модель – по данным The New Yorker, речь шла о GPT-4 Turbo. Мурати рассказала, что Альтман сообщил ей: юридический отдел компании под руководством Джейсона Квона якобы счёл проверку модели советом по безопасности OpenAI необязательной. Когда адвокат прямо спросил, говорил ли Альтман правду, она ответила однозначно: "Нет". Мурати пояснила, что лично уточнила у Квона и обнаружила, что слова Альтмана и слова Квона "не совпадали".
Меня беспокоило то, что Сэм говорит одно одному человеку и прямо противоположное другому. Альтман создавал хаос, а компания в тот период находилась под катастрофическим риском распада. Я опасалась, что OpenAI полностью взорвётся изнутри.
Именно после этих событий Мурати направила меморандумы совету директоров и самому Альтману, поставив под сомнение его управленческие способности. Совет директоров вскоре уволил Альтмана. В результате Мурати на несколько дней стала исполняющим директором, затем её сменил Эммет Шир, а потом Альтман был восстановлен в должности – решение, которое Мурати публично поддержала.
Однако, согласно показаниям Forbes, после возвращения Альтман продолжил практику, которая беспокоила Мурати: затягивал важные решения и давал разным сотрудникам противоречивые сигналы, что, по её словам, создавало "очень сложную и хаотичную атмосферу". Примерно через десять месяцев после его восстановления в должности Мурати покинула компанию, а через несколько месяцев основала собственную ИИ-компанию. Квон, фигурировавший в центре конфликта как глава юридического отдела, сегодня занимает пост директора по стратегии OpenAI.
Глава OpenAI Сэм Альтман выступил на саммите BlackRock по инфраструктуре США и озвучил видение будущего ИИ, которое звучит одновременно как бизнес-план и как антиутопия.
В беседе с Адебайо Огунлеси – который, к слову, входит в совет директоров OpenAI, Альтман заявил:
Мы видим будущее, в котором интеллект станет коммунальной услугой, как электричество или вода, а люди будут покупать его у нас по счётчику.
Образ, при котором человек не может оплатить счёт за интеллект, напрашивается сам собой. Альтман развил мысль, сказав, что OpenAI исповедует "фундаментальную веру в изобилие интеллекта" и что одна из главных задач будущего – сделать интеллект, если заимствовать старую фразу из энергетической отрасли, "слишком дешёвым, чтобы считать по счётчику."
Ссылка на энергетику – смелый выбор для Альтмана. Ведь именно провал этого обещания в энергоотрасли превратил экспансию ИИ в головную боль для жителей районов, соседствующих с дата-центрами. OpenAI и индустрия, лицом которой стал Альтман, уже привели к резкому росту стоимости электроэнергии по всей стране, хотя компании начали соглашаться брать расходы на себя.
К тому же фраза "слишком дешёвый, чтобы считать" в применении к интеллекту звучит совсем иначе, чем в контексте энергии – скорее как "что оплатил, то и получил." Но суть слов Альтмана проста. ИИ-компании сейчас продают "токены" – единицы, которые модели используют для обработки и генерации данных. С ростом спроса вычислительные мощности становятся конечным ресурсом, и компаниям придётся либо повышать цену за единицу, либо просто не справляться с нагрузкой.
Чтобы избежать сценария, при котором доступ к ИИ сопровождается огромным счётом, необходимо стремительное наращивание вычислительных мощностей – что само по себе стоит колоссальных денег. И пока OpenAI и другие компании обещают оплачивать энергозатраты своих дата-центров, финансирование их строительства уже вызывает вопросы. OpenAI недавно отказалась от запланированного расширения Stargate в Техасе из-за проблем с финансированием.
Когда Альтман говорит об интеллекте как коммунальной услуге, сложно не вспомнить его прежние заявления совместно с финансовым директором OpenAI Сарой Фрайер. Фрайер прямо сказала, что рассчитывает на федеральную "страховочную сетку", которая гарантирует компании возможность финансировать стремительно растущую инфраструктуру дата-центров.
Альтман в отдельном выступлении поддержал идею:
Учитывая масштаб экономического воздействия ИИ, я думаю, что правительство в итоге станет страховщиком последней инстанции.
Позже оба отыграли назад, отрицая, что просят обращаться с OpenAI как с компанией "слишком большой, чтобы провалиться." Но теперь Альтман, похоже, снова подводит к той же идее – только менее прямолинейно.
Называя интеллект "коммунальной услугой," глава OpenAI признаёт, что эту услугу придётся субсидировать государству – так же, как субсидируются другие коммунальные ресурсы.
Глава OpenAI Сэм Альтман давно выстраивает образ одного из главных визионеров в сфере искусственного интеллекта. Его влияние, как принято считать, простирается вплоть до Белого дома, а авторитет держится на силе идей. Однако новое расследование журнала The New Yorker рисует совершенно иную картину, и она оказалась куда менее лестной.
Журналисты поговорили с бывшими и действующими сотрудниками OpenAI – они описывает Альтмана не как технического гения, а как искусного манипулятора с удивительно поверхностным пониманием ИИ-систем, которые строит его собственная компания.
По словам нескольких инженеров, у Альтмана нет особого опыта ни в программировании, ни в машинном обучении, и этот дефицит экспертизы становится очевидным, когда глава компании путает базовые термины из области ИИ.
Бывшая исследовательница OpenAI Кэрролл Уэйнрайт в разговоре с The New Yorker выразилась так: "Он выстраивает структуры, которые на бумаге ограничивают его в будущем. Но когда это будущее наступает и приходит время подчиниться ограничениям, он просто избавляется от любой структуры, которая была создана".
Умение прикрывать технические пробелы управленческими манёврами закрепило за Альтманом репутацию мастера "джедайских трюков с разумом", как пояснил один из инсайдеров, работавший с главой OpenAI. А один из старших руководителей Microsoft в интервью The New Yorker добавил ещё более резкую оценку: "Я думаю, что существует небольшая, но реальная вероятность того, что в итоге его будут вспоминать как мошенника уровня Берни Мэдоффа или Сэма Бэнкмана-Фрида".
Apple согласилась выплатить $95 млн для урегулирования коллективного иска, обвиняющего её голосового помощника Siri в несанкционированной записи и передаче личных разговоров пользователей рекламодателям. Владельцы мобильных устройств заявили, что Apple регулярно записывала их частные разговоры после случайной активации Siri, а затем передавала эти данные третьим сторонам, включая рекламодателей.
По сообщению Reuters, компания Apple достигла предварительного соглашения по делу о нарушении конфиденциальности, в рамках которого пользователи могут получить до $20 за каждое устройство с Siri, которым они пользовались.
Голосовые помощники обычно активируются с помощью «горячих фраз» вроде «Привет, Siri». Однако истцы указали, что даже случайные упоминания определённых брендов или тем в дальнейшем вызывали показ таргетированной рекламы. Например, два заявителя сообщили, что после обсуждения кроссовок Air Jordan и ресторанов Olive Garden им стала предлагаться реклама этих продуктов. Другой истец заявил, что получил прицельную рекламу медицинского характера после разговора с врачом, который, как он считал, был полностью приватным. Иск охватывает период, который начинается с 17 сентября 2014 года и заканчивается 31 декабря 2024 года, когда в Siri была внедрена функция «Привет, Siri».
По предварительным оценкам, участниками коллективного иска являются десятки миллионов человек, которые могут получить до 20 долларов за каждое устройство с поддержкой Siri, например iPhone и Apple Watch. Apple, в свою очередь, отрицает какие-либо нарушения, но согласилась на урегулирование для избежания дальнейших судебных разбирательств. Представители Apple и их юристы пока не ответили на запросы о комментариях.
Юристы истцов также не предоставили комментариев, но, как ожидается, они запросят до $28,5 млн в качестве гонораров и $1,1 млн на покрытие расходов из фонда урегулирования. Примечательно, что $95 миллионов - это около девяти часов прибыли для Apple, чья чистая прибыль в последнем финансовом году составила $93,74 миллиарда.
Стоит отметить, что аналогичный иск от имени пользователей голосового помощника Google находится на рассмотрении в суде, а истцов в обоих делах представляют одни и те же юридические фирмы. Дело против Apple, зарегистрированное под номером 19-04577, может стать важным прецедентом в вопросах конфиденциальности и использования персональных данных голосовыми помощниками.
Источник:
💨 У воробьиного заводчика спросили:
Хорошо ли ваши воробьи дают потомство? Полтора воробья за полтора дня дают полтора яйца, всего воробьев 12.
Сколько яиц воробьи несут в день?
Не 12)
8 яиц
↓
Всем привет)
😃Как ваше ничего? Окей, надеюсь вы отдохнули за выходные, я вот даже слишком :/
Поэтому давайте немного развлечемся и добьем эти слабые нейросети загадкой выше!???!?!?
↓
А для тех, кто новенькие повторю:
Суть моей странички тестировать разные модели chat gpt от openai и не только на разных математических задачках и они обычно обделываются(
И не стоит искать логику в формулировках, это математический шаблон)
↓
В этот раз мы будет мучать следующие искусственные интеллекты:
ChatGPT 3.5
ChatGPT 4
ChatGPT 4o
ChatGPT 4o-mini
Claude 3.5 Sonnet (нейросеть от Anthropic)
Yandex GPT (нейросеть от яндекса)
GigaChat (нейросеть от сбербанка)
Gemini 1.5 (нейросеть от гугла)
↓
ChatGPT 3.5
“Он ненавидит свою жизнь, ненавидит свою работу, иногда он думает, да пошло оно все…”
(https://chat.aiacademy.me/share/2d192351221725898608c945 это ссылка на этот диалог, его можно продолжить, если хотите, хотя нет, если он захочет🤣)
↓
↓
↓
ChatGPT 4
Да, итого правильно, но 8.04? То есть 8 яиц целых и 04 это скорлупка рядом валяется?)))
(https://chat.aiacademy.me/share/fc25235131172589906649d1 продолжить диалог)
↓
↓
↓
ChatGPT 4o
Четко)
(https://chat.aiacademy.me/share/e3ac2351361725900477b488 продолжить диалог)
↓
↓
↓
ChatGPT 4o-mini
Веселая такая математика, это как сказать 5 с половиной яйца, половинке не повезло)
(https://chat.aiacademy.me/share/033523516617259006483dcd - продолжить диалог)
↓
↓
↓
Claude 3.5 Sonnet (нейросеть от Anthropic)
Ну я уже ничему не удивляюсь, мы с вами знаем как он работает обычно)
(https://chat.aiacademy.me/share/f98c23517317259008669fe8 продолжить диалог)
↓
↓
↓
Yandex GPT (нейросеть от яндекса)
Сейчас будет весело)))
Нармааально)))
https://chat.aiacademy.me/share/fd6e23519717259011989bd3 (продолжить диалог)
↓
↓
↓
GigaChat (нейросеть от сбербанка)
Ну, у него тоже все не очень хорошо с математикой)
https://chat.aiacademy.me/share/825223520117259014020d14 (продолжить диалог)
↓
↓
↓
Gemini 1.5 (нейросеть от гугла)
Красиво, круто, мне нравится, только один момент - не правильно)
https://chat.aiacademy.me/share/3d7123520617259017490a32 (продолжить диалог)
↓
↓
Как-то так! Что думаете по этому поводу?)
Да, ответ 8 яиц, хоть воробьи по 1.5 яиц не дают, обычно выходное число это 1, но все же)
Как всегда chat gpt от openai выигрывает, ну это норма.
↓
Пока)
Хотя нет, напишите свой вопрос в комменты, я проверю лучший)
Для кого-то часы — это полезный девайс, основная функция которого заключается в информировании о текущем времени. А для кого-то — это ценный аксессуар с историей, за который не жалко отдать полцарства. Рассказываем, какие часы самые дорогие в мире на данный момент.
Широко известно, что самыми дорогими брендами часов являются Rolex, Omega, Patek Philippe... Но многие из моделей этих швейцарских гигантов даже близко не стоят к вершине ценового рейтинга. От разговоров о настолько дорогих аксессуарах может закружиться голова, приготовьтесь!
Patek Philippe
Не упомянуть швейцарскую компанию с самыми дорогими часами нельзя, ведь в коллекции бренда есть поистине удивительные изделия, за которыми охотятся коллекционеры со всего мира. А ценятся они в основном за свою историю, которая началась более 185 лет назад. За это время Patek Philippe добился значительных успехов, которым могли бы позавидовать все остальные бренды из этого списка: например, в 1923 году компания выпустила первый хронограф с точностью до долей секунды, а спустя два года — первые в мире наручные часы с вечным календарем.
Ну а самыми дорогими в коллекции этого бренда являются часы Grand Master Chime — цена на них составляет более 2 миллионов долларов. Часы из белого золота украшены 118 голубыми сапфирами багетной огранки (11,9 карата) и 291 бриллиантом (20,54 карата). Конструкция изделия крайне сложна, поэтому Patek может выпустить всего парочку изделий этой модели за год.
Audemars Piguet
Еще один производитель часов из Швейцарии с очень долгой историей: компания была основана в далеком 1875 году, но, несмотря на это, в каталоге AP представлены только три коллекции. Этот бренд просто знает, что он хорошо делает свою работу, поэтому не собирается экспериментировать.
Однако, несколько лет назад AP все же совершила невозможное, удивив мир часов неожиданной коллаборацией с Marvel. На данный момент в рамках партнерства с кинокомпанией выпущены часы Black Panther и часы Spider-Man Royal Oak Concept стоимостью более 200 000 долларов.
Эти часы, в отличие от предыдущей модели в списке, не усеяны драгоценными камнями, но могут удивить своей «начинкой»: титановый корпус 5-го класса оснащен фирменным восьмиугольным безелем Royal Oak, выполненным из черной керамики, и ажурным турбийоном с ручным заводом, благодаря которому инженерам удалось добиться «трехмерности» Человека-паука. Он словно парит в циферблате и пытается выбраться наружу.
Vacheron Constantin
Vacheron Constantin можно по праву считать королем часового искусства: в 2025 году исполняется 270 лет с момента основания бренда. И да, он существует до сих пор, немного уступая в популярности Patek и AP, но все так же демонстрируя отменное качество своих изделий.
Компания Vacheron в принципе известна своей любовью к сложностям. И вот в начале этого года бренд выпускает двусторонние часы Les Cabinotiers Solaria Ultra Grand Complication с сенсационным количеством всяческих усложнений — 41. 5 редких астрономических функций, инновационный минутный репетир Westminster, 1521 деталь, 8 лет исследований и разработок, в ходе которых было подано 13 патентных заявок, 7 из них касаются механизма боя. Часы указывают не только время, но и текущее положение Солнца, его высоту над горизонтом, время зенита, азимутальный угол и индикатор времени до появления звезд на небе.
Часы эти выполнены в единственном экземпляре, поэтому ценник на них не оглашается — остается только предположить, сколько нулей после единицы может добавить отчаянный коллекционер дорогих часов.
MB&F
В отличие от остальных представленных брендов, этот не славится своей долгой историей — бренд существует всего каких-то 20 лет, но уже успел выпустить несколько дорогущих аксессуаров. Цена здесь устанавливается не в зависимости от сложности конструкции, стоимости элементов, а от степени безумства идеи.
Среди самых необычных моделей — Horological Machine 10 Bulldog и HM 3 Frog. Вникните в их названия, они даны не просто так, а потому, что часы действительно похожи на бульдога и лягушку. У первой модели даже есть зубы на обратной стороне циферблата.
Стоят такие часы в районе 50 000 долларов. Но есть в коллекции бренда куда более дорогое изделие — навороченные Legacy Machine Sequential Flyback со множеством шестеренок стоимостью 183 000 долларов.
Greubel Forsey
Название компании сложилось из фамилий двух ее основателей: Роберт Гребель и Стивен Форси впервые познакомились в 1990-х годах, когда работали в другой часовой компании, Audemars Piguet. Любовь к сложным механизмам и часовому искусству у обоих была настолько сильна, что в 2001 году они решили открыть собственное дело.
За почти 25 лет существования бренд выпустил огромное количество дорогих часов, но больше всего денег придется отдать за модель Hand Made 1, которая выпускается всего в количестве 2-3 экземпляров в год и создается без использования станков с компьютерным управлением – только вручную.
А теперь к цифрам: каждая пара часов может опустошить кошелек на более чем 900 000 долларов.
Richard Mille
Ричард Миль, создавая свои самые первые часы, решил отойти от традиционной формы циферблата и сделал его прямоугольным. А затем добавил еще несколько деталей, за счет которых часы стали больше походить на автомобильную деталь: у них был индустриальный, технологичный и очень современный вид.
Часы даже прошли проверку у знаменитых спортсменов: основатель компании предложил легенде тенниса Рафаэлю Надалю сыграть с моделью Richard Mille RM 27-04 одну игру. Ни одной детали турбийона не отвалилось — часы выдержали все испытания. После такой невероятной проверки их стоимость взлетела до запредельных более 1 000 000 долларов.
A. Lange & Sӧhne
В нашем списке довольно много швейцарских брендов, но не этот — компания A. Lange & Söhne была основана Фердинандом Адольфом Ланге в 1845 году в небольшом немецком городке Гласхютте. Спустя полтора века, в 1990 году, праправнук Фердинанда, Вальтер Ланге, решил продолжить семейное дело и перезапустил компанию — сегодня она выпускает высококачественные часы с ручной отделкой. По качеству и внешнему виду они ничем не уступают швейцарским.
Изюминкой коллекции считается модель Zeitwerk — это механические часы с аналоговым дисплеем, внутри которых «бьется механическое сердце», как говорят в самой компании.
Хотя стрелки здесь тоже есть — они нужны для отслеживания секунд, а еще циферблат оснащен индикатором запаса хода. Стоит такая прелесть «всего» 495 000 долларов.
Источник: www.techinsider.ru
Комментарии