Проекту FreeBSD исполнилось 30 лет

Она - автор нового развлекательного проекта "Капибара". Проект уже успел наделать шуму. И по большей части благодаря комьюнити. Как все началось? Это история для сериала. У айтишницы было две работы, ипотека и колоссальная нагрузка. Сломаться, устать можно по "щелчку Таноса". Отдыхала глазами на "Пикабу". Читала, постила. Пока политика сайта не пошла вразрез с ее личными убеждениями. Дальше был вихрь.

Собрать dream team за 2 часа

- Ольга, почему ваш проект называется «Капибара»?

- Это название выбрали пользователи. Сначала устраивали мозговой штурм. Потом голосовали в два этапа за понравившиеся варианты. Потом откатывались, чтобы обоснование сделать: почему тот вариант, а не другой. В целом, это полностью инициатива самих участников. Когда задала финальный вопрос: «Название «Капибара» всех устраивает?», больше 500 человек ответили: «Да!»

- А где проводили это голосование?

- В чате. Он создался в первые секунды жизни идеи. Там есть специальный топик: выбираем имя для проекта. В нем и провели голосование буквально через 3-4 дня после его создания. 24 июля обновился «Пикабу». В этот же день мною был создан тот самый пост, тут же был создан чат и все понеслось…

О причинах популярности капибар (ссылка на материал в Тинькофф журнал)

- Все-таки изначально идею предложили вы? Это связано с модой на капибар?

- Идея названия – полностью пользовательская. Я изначально дала только рабочее название Vortex. Нужно было заводить репозиторий, называть документы, папки. В общем, я автор только служебного названия. Но я не взяла на себя ответственность, что так будет называться весь проект. А Vortex потому, что у меня сложился такой ассоциативный ряд. Как «Капибара» началась вихреобразно, так все и понеслось.

- Вихреообразно – имеете ввиду, что началось все эмоционально?

Мы как-то очень неожиданно, очень импульсивно стартовали. Когда вышло обновление на «Пикабу», то от меня был всего один эмоциональный пост

- Стоп. Ольга, что за пост, с которого все началось?

Я написала «С этим «Пикабу» все понятно, если никто не начнет делать новый, то это начну делать я»

Триггером стал выход обновления на «Пикабу». Отмена отображения минусов. То есть в «горячее» с прошлого обновления стали попадать посты с отрицательным рейтингом. Это оказалось не багом: они что-то сделали с алгоритмами и не будут «чинить» рейтинговую систему, а будут маскировать продвигаемые посты под видимость обычных.

Я поняла, что того, что я любила на «Пикабу», больше не будет. Я была не согласна с тем, что нет альтернативы. Мол, есть «Пикабу», он единственный, терпите. Альтернатива нужна! Тогда еще не было известно ни про «Вомбат» ни про другие новые проекты.

Когда я создавала этот эмоциональный пост, думала, что впишусь в какую-нибудь команду разработчиков. О том, что я возглавлю, я даже не подозревала.

А, да, на «Пикабу» мой профиль забанили за упоминание «Капибары». Моему аккаунту было 8 лет и больше 100 000 рейтинга. Это не топ, но очень неплохие цифры для «Пикабу».

— Вы создали пост и получили обратную связь от пользователей?

- Да, посыпались комментарии: «Фронтенд-разработчик у тебя есть! Я разработчик с четырнадцатилетним опытом – я с тобой!»

Я создала отдельный чат в телеграм: ну пусть будет, и ушла работать.

Через два часа возвращаюсь, а в чате 3,5 тысячи человек

Я включила людям топики, темы они создавали сами, какие-то голосования начали вести. Посмотрев на это, я поняла, что надо стартовать разработку прямо сейчас, потому что люди уже начали голосованием выбирать базу данных, языки программирования и прочие технические вещи. Но это не те вещи, которые выбираются голосованием…

- То есть в чатах народ взял власть в свои руки?

- Абсолютно. Но оно пошло не в том направлении, в каком имело хоть какие-то шансы развиться. Поэтому к вечеру следующего дня я написала, каких именно компетенций нужны специалисты.

Мне ответили: «Давайте не будет как с народным Авито!» «Народное Авито» — это проект «Мой торг», тоже проект пикабушников, которые решили создать свой «Авито». Один из ребят из той команды сказал мне: «Блин, мы за полгода ни строчки кода не написали. Давай здесь не будет также…»

Про энтузиазм и конфликты

- Проект, абсолютно построенный на UGC – это, наверное, какой-то идеал, к которому вы стремитесь?

- Есть огромная разница, между тем как строить проект и как им пользоваться. Как им пользоваться — не вопрос. Мы все делаем для того, чтобы это была UGC-платформа с минимальным вмешательством со стороны администрации. То есть это действительно полностью власть пользователей. Люди сами решают, какой контент годный, что будет в тренде, что будет в топе, а чему нужно утонуть в минусах. Это полностью их вотчина.

Но при постройке самого проекта, при создании архитектуры, кодовой базы, дизайна такая демократия невозможна.

- А вы не думаете, что проекты, созданные на эмоциях, долго не живут?

Если в проекте только одна эмоция – я полностью согласна. Но «Капибара» разогналась до достаточно приличной скорости. Ее притормозить просто так не получится. У проекта колоссальная поддержка коммьюнити. Идея жива. Продукт людям нужен.

Даже если меня завтра собьёт автобус – «Капибар» легко восстановить, потому что исходники в открытом доступе.

У команды есть доступы, и базы данных «Капибары» могут поднять на соседнем домене. Я диверсифицировала риски.

- Что «Капибар» сегодня из себя представляет?

- Это платформа с честной регуляцией и алгоритмами, прозрачной рейтинговой системой, саморегуляцией контента пользователей и приятной площадкой для авторов.

Получается – основные отличия «Капибары» как UGC -платформы от сотен других соцсетей в том, что человек настраивает не только свою ленту – игнором тегов, подписками на теги, но и он влияет на то, что в трендах. У «Капибара» нет информационного пузыря. Здесь ценится то, что ты делаешь и пишешь.

Ленты «Тренды, Топ и Авторское» — это отдельные ленты, на которые ты не подписывался. Подписка — отдельная лента. Каждый человек влияет своими оценками на то, что попадает в тренды.

- Какие цифры у «Капибары» сейчас?

• На сегодня Капибара — это 1 890 зарегистрированных верифицированных пользователей, постов за все время – 3 550, комментариев – 24 000.

Незарегистрированных пользователей мы еще не особо умеем считать. Пока здесь надежда на Google метрики, Яндекс-аналитику и Similarweb. Он, кстати, говорит, что у нас 192 000 посетителей за месяц.

- Для вас это больше цифры?

- Сложно сказать. Наверное, большие.

- Вы говорите, что 1, 8 тысяч зарегистрированных пользователей. Но если сравнивать с подписчиками какого-нибудь крупного паблика – это не очень большая цифра

- Капибар вышла в публичный доступ 1 января. Это отдельный сайт без раскрутки. Получается, что для проекта, который в доступе чуть больше 2 месяцев – это очень хороший показатель.

Саму разработку мы начинали летом. В ноябре вышли в закрытый альфа тест. Туда можно было заходить по приглашениям. Человек заходил со всеми дисклеймерами: понимал, что это тест, понимал, что еще куча багов. Но, таким образом, мы авторов запускали.

— Команда капибар. Кто это?

- Динамический состав команды. Часть разработчиков пришла со старта. Часть после. Часть присоединилась недавно. Это высококвалифицированные специалисты. С коммерческим опытом работы больше четырех лет. Я не могла позволить себе взять команду джунов. Потому что это оттягивало бы ресурс остальных разработчиков.

Все спецы очень высокого грейда. Все это истинные герои и энтузиасты. Идейные люди. Очень самостоятельные. С комплексным видением с умением цельно видеть весь продукт и проект. Что редкое качество.

- Сколько денег потратили на запуск проекта?

- Честно — не считала. Расходы на регистрации доменов, ботов для упрощения модерации в канале, инфраструктуру – это все совершенно не сравнимые цифры с тем, сколько бы я потратила на разработку, если проект был бы коммерческий.

-???

- Можно посмотреть на HeadHunter среднюю зарплату разработчиков. У нас 10 человек – костяк команды, а в целом в команде разработки было до 40 человек.

У нас динамический характер команды. Если бы все эти люди были на зарплате, то на проект уже бы потратили восьмизначные суммы.

• (От автора)Чтобы посчитать возможные затраты на проект, я возьму среднюю зарплату программиста middle уровня в РФ – 120 000 рублей (hh. ru). Костяк команды «Капибара» — 10 человек. В итоге, ежемесячно на проект Ольга тратила бы 1, 2 млн. рублей. Учитывая, что с момента разработки прошло уже больше 7 месяцев, то затраты составили бы около 10 млн. руб только на постоянных участников проекта, не считая тех, кто нерегулярно привлекается к задачам.

«Капибара» едет на энтузиазме. Люди горят идеей, чтобы этот проект был. Чтобы существовала альтернатива. Поэтому open source код и затраты только на инфраструктуру (облачные сервера).

- Понимаю – проект молодой. Но были ли конфликты с пользователями?

- Да, конфликты случаются. Связано в первую очередь с тем, что «Капибара» – пока без политики. И мы об этом рассказывали до старта проекта, и повторяли не раз. Это записано в правилах и повторяется самими пользователями.

У некоторых были ожидания, что проект станет местом, где можно обсуждать и двигать свои политические идеи. Те, которые не проходят модерацию на «Пикабу».

Я не готова рисковать проектом, который могут «роскомнадзорнуть» за чье-то высказывание. И я не хочу, чтобы «Капибара» превращалась в агитплощадку. Потому что это очень непростая тема, на которую даже близкие люди могут переругаться. А на огромном сайте…

Конечно, есть не согласные с этим.

«Капибара» делалась как обитель авторского контента. Того, которому не придется сражаться за доступ к читателю пробиваясь через «баяны» и рекламу десятков тысяч телеграм-каналов. У всех были свои ожидания, и есть люди, которые ждали, что там будет свобода вообще во всем.

Отмечу, что мы ограничены законодательством всех стран технического контакта. Большинство пользователей из России, а значит, надо соблюдать закон РФ. Это мы делаем в добровольном порядке. Мы соблюдаем закон.

• Главный фейл и инсайт Ольги в этом вихре "Капибара" я по-традиции опубликовал в своем телеграм-канале "Стас смотрит рекламу"

Про несогласие с отсутствием альтернативы на рынке

- «Капибар», «Вомбат», «Пипмай», есть, думаю, еще ряд проектов, о которых пока мы не знаем. Почему вдруг люди начали делать подобные проекты. В чем причина?

- Я думаю, несогласие с отсутствием альтернативы. В воздухе висит такое: «Хочешь альтернативу? Иди на «Reddit». Там англоязычные люди из далекого зарубежья и их посты тебе не «откликаются». Это не про тебя. Да, есть «Yaplakal. com» – там своя специфика. Есть «Fishki. net» – но это не замена «Пикабу».

- В чем отличия?

- По функционалу, по темам, по аудитории, по специфике.

- А чем аудитория отличается?

- Я взяла агрегированные данные. Читала немало постов на тему, почему это не аналог, но сама эту аналитику не проводила. Если вкратце – это не замена. Все аналогичные проекты, о которых говорили выше, стартовали, чтобы у людей был выбор

- У проекта есть бизнес-цель или это пока хобби?

Это точно не хобби. Это уже слишком серьезно.

Но цели «зашибать» там миллионы мы не ставили. Если финансово взлетит, то, конечно, отказываться от денег не будем. Цель минимум — вывести проект на «самоподдержание».

- А в целом, сколько времени у вас отнимает работа над «Капибарой»?

- Все свободное время. У меня стандартная восьмичасовая пятидневка. А «Капибар» это уже не просто «поработать». Я ею живу! У меня каждое утро начинается с «Капибар». Появляется минута на обеде – «Капибар». Свободный вечер – «Капибар».

- Как сейчас продвигается проект?

- SЕО продвижение. Страницы "Капибары" очень хорошо индексируются google и Яндексом. Ну, и конечно, сарафанное радио. Сообщество рассказывает о «Капибаре». Плюс, у нас есть страницы в ВК, откуда приходят люди. Но если верить Similarweb, то основное количество людей идет через Телеграм. Люди делятся статьями, пересылают их, рассказывают о них. Плюс у нас регулярные публикации на других ресурсах.

Например, первая статья на Хабре удачно выстрелила, есть статьи на vc, на tenchat, на реддите.

- То есть пока вы не заходите в такие инструменты как Яндекс. Директ и т. д.?

- Пока нет такой необходимости. Для этого нам нужно SEO ядро. Человек, который умеет это делать, чтобы не сливать бюджет.

«Все! Не могу больше…»

- Возвращаясь к Пикабу. Есть мнение из комментариев к одному моему интервью, что клонов у этого сайта десятки. Что можете ответить на это?

Могу ответить: «Пожалуйста, не бросайте начатое. Альтернативы — это прекрасно. Свободный рынок – это двигатель развития, прогресса. Нам нужно разнообразие. Чем больше создается таких площадок, тем выше шанс, что через 10-15 лет кто-то из нас будет еще существовать».

- То есть вы говорите о том, что если крупные площадки закроются, то вся масса пользователей останется без контента?

- Нет, без контента, конечно же, не останется. Но вопрос в качестве этого контента. Быстро, легко, смешно, листай-листай-листай… Посмотрите на рилсы в Инстаграме*, на клипы в ВК, перепосты «хохотачей» с Одноклассников, сотни тысяч телеграм-каналов с мемами. «Пикабу» взял тот же ориентир. Площадок с качественным авторским контентом все меньше.

- Есть еще мнение конспирологическое. Якобы за созданием «Вомбата» и «Капибар» стоит один человек. И якобы это сайд-проекты «Пикабу».

- Впервые слышу такое мнение. «Вомбаты» и «Капибары» в коллабе. Мы поддерживаем друг друга. У нас совместные активности и конкурсы. Тот же «Анонимный Дед мороз» или конкурс на 14 февраля. У них под тегом – #любовьморковь , у нас #расскажи мне о любви. И призы были совместные. Хлопнули по лапкам и помогаем в развитии друг другу.

Нет, никто не из администрации «Пикабу». Мы все — бывшие пользователи «Пикабу».

- Ольга, когда хотелось бросить проект? Ну, вот: «Все, не могу больше…»

«Капибара» началась, когда в моей жизни было одновременно две работы, и я только-только влезла в ипотеку. Представляете уровень нагрузки?! И тут появляется третья бесплатная работа — «Капибара».

Она забирает время и деньги. Конечно, я была близка к выгоранию! И, например, через месяц руки уже опускались!

Взяла выходные. Провела их как нормальные люди и снизила нагрузку. Тут мне очень помогли модераторы, команда проекта, активисты чата. Они взяли на себя многое из того, чем занималась я. И за чатом смотрели, и обновления сами выкатывали, и конкурсы сами проводили, и различные мероприятия/игры для поддержания активности пользователей, и объявления раскидывали, и с текстами помогали, и авторов звали. Стало проще.

- Ваша большая нагрузка была угрозой проекту?

- Это сложно назвать угрозой. Потому что я заложила очень сильный фундамент в «Капибару». У нее высокая автономность. Даже если бы я выпала на 3 месяца из проекта, то я сделала в команде высокую ставку на самоорганизованность.

- Что это значит?

- Каждый понимает, что он делает. И делает, не спрашивая разрешения. У нас есть функциональные требования и общее понимание того, во что целимся. В виде прототипа — тот же «Пикабу». И мне не нужно расписывать людям в деталях: сделай так или так. Команда высокопрофессиональная и на высоком уровне организованности.

Даже если все пропадет по щелчку Таноса – исходники находятся в открытом доступе. Кто-нибудь обязательно возьмет и продолжит…

*Meta – запрещенная на территории РФ организация

Мы проговорили с Ольгой несколько часов. Материала много. Она высококлассный специалист и не попросить ее поделиться лайфхаками было бы глупо. Она поделилась: как использует нейросети в работе над проектом. Нейронки пишут код, ищут ошибки, забирают рутину. Но, это уже вторая часть интервью, которая выйдет позже. Проанонсирую в своем канале: Стас смотрит рекламу

Помните олдскульный креатив в духе "если бы браузеры были животными" и всё в таком духе? Как-то, чуть меньше с десяток лет назад, я засел за написание подобного творчества, да забросил. А сегодня вот случайно наткнулся на этот свой креатив, разбирая завалы на облачном диске. Сел, почитал и подумал - одному мне страдать что ли? Дописал опус в рамках современных реалий и выкладываю сей труд на ваше обозрение. Ни о чём не жалею, если что. Зато это настоящий авторский текст!

Windows 1.x – почти обычный велосипед, только с надетым поверх него козырьком, защищающим от дождя и солнца. Приводится в действие все теми же педалями, но при этом детали от Windows не могут использоваться на DOS-велосипедах. В ходе движения можно либо крутить педали, либо вертеть руль, но не одновременно.

Windows 2.x - все тот же велосипед, но с возможностью настраивать высоту руля и сидения, а также складывать козырек. Теперь на велосипеде можно ездить только крутя педали.

Windows 3.1 – на велосипед поставили звонок и мягкую накладку на сидение, а руль заменили на автомобильный.

Windows 95 - сварка из двух велосипедов, образующих платформу на четырех колесах. Позволяет устанавливать любое количество деталей (само собой, при сохранении ограничения по максимально допустимого веса конструкции). Но, что самое главное, теперь на Windows 95 можно поставить моторчик, позволяющий приводить конструкцию в действие не только лишь ножным приводом, правда прикручен он непосредственно к педалям, в результате чего те крутятся при движении. Также появилась простенькая коробка передач.

Windows 98 - педали в случае использования моторчика остаются неподвижными, появилась добавить новые колёса вместо старых, а также поставить багажник. 

Windows NT – отдельная линейка, также начинавшая с механических транспортных средств – велосипедов с изначально широкими колёсами и совместимостью с запчастями от самокатов другой компании, хотя последствии разработчики поняли, что самокаты им на самом деле не нужны. Встроенная подножка делает NT более устойчивым, нежели 9Х модели.

Windows Me - все тот же квадроцикл, но перекрашенный в другой цвет и без педалей на привычном месте, но зато с прикрученным радиоприёмником. На самом деле, педали всё ещё остались в конструкции, но они спрятаны. Для возможности установки старых деталей был создан особый переходник, но из-за его плохой проработки иногда деталь отваливается (иногда вместе с переходником), сам двигатель регулярно глохнет, а при сильном закрытии дверей выстреливает подушка безопасности

Windows XP – инновационное решение. Разработчики отказались от старой рамной конструкции и собрали закрытый корпус с креслами и двигателем в отдельном отсеке. Первоначально планировалось назвать такое исполнение Самоездом, но в итоге всё же решили, что «Автомобиль» будет звучать лучше. Благодаря использованию нового мотора, глохнет гораздо реже. Запомнилась также тем, что представлялась в самых различных расцветках, а впоследствии и с другими кузовами.

Windows 2000 – модель с запирающимся на ключ бензобаком и базой от XP.  Благодаря предписаниям разработчика обязательно надевать в дорогу шлем, считается безопасным транспортным средством. В серию пошло несколько вариаций изделия, например, с облегчённой рамой и двигателем, работающим на кукурузе вместо бензина.

Windows Mobile – версия для любителей двухколёсного транспорта. Сначала разработчики думали, что они делают мотоцикл, но оказалось, что это мопед. В связи с успехом настоящих мотоциклов со временем оказалась непопулярной и была заброшена.

Windows Vista – модный спорткар с блестящим пластиковым оформлением салона вместо классического деревянного и задним спойлером. Поставлены сиденья от гоночного болида и модный руль. Двери наконец-то перестали открываться от пинка и запираются на замок, но теперь на приборной панели постоянно появляется вопрос не спит ли водитель во время движения. Данная версия популярности не сыскала, так как требовала, чтобы у водителя рост был не меньше метр восемьдесят.

Windows Server – отдельное направление автомобилей, начиная с модели 2003, в кузове формата «Минивен» для бизнеса. В каждой новой версии ставят новый двигатель, обновляют электронную начинку, но сохраняют оригинальное оформление салона в стиле «ретро». Вместо шлема теперь используется спортивный ремень безопасности.

Windows Phone – ещё одна попытка сделать мотоцикл, теперь уже с прицелом на продукцию конкурирующего завода, но снова получился мопед. Оформление отдельных элементов в дальнейшем было переработано в картон и использовано для отделки Windows 8.

Windows 7 – аккуратный седан с меченее броской приборной панелью, нежели у Vista и более удобными при длительном движении креслами. Коробка передач всё ещё ручная, но сцепление выжимать гораздо прощё, а саму ручку можно наконец-то переключать без явных усилий. Последняя версия, поддерживающая карбюраторную систему подачи топлива.

Windows 8 – инженеры данной версии зачем-то убрали в бардачок коробку передач и намертво приварили педаль сцепления, почему-то назвав это всё «АКПП», а оформление салона выполнили из вторично переработанного картона. Зато данная версия может заправляться любым бензином. Отличительной особенностью является возможность использование колёс как от автомобильной версии, так и от мопедов.

Windows 8.1 – вернули коробку передач на место, сообщив, что под АКПП имели в виду что теперь тебе не надо жать педаль сцепления, а в бардачок это они по ошибке засунули. Тем не менее, сохранилась поддержка деталей от мопедов. В этой версии также увеличили обзор у водителя.

Windows 10 – как сообщил разработчик, теперь он будет собирать все новые автомобили для частных водителей только на этой платформе. Совместимость со мопедами всё ещё поддерживаются, хотя они уже и никому не нужны. Модель в целом стала довольно популярной за счёт низкого расхода топлива и отзывчивости управления, а также неброского, хотя и стильного оформления салона. Из числа значимых особенностей значится возможность управлять некоторыми функциями автомобиля голосом и устанавливать персональные настройки для каждого водителя.

Windows 11 – неожиданно оказалось, что новую модель всё же надо выпустить. АКПП заменили с автомата на робот, а приборная панель с аналоговой на полностью цифровую. Зато теперь из магнитолы можно удалить непонравившиеся тебе радиостанции и в целом машина ещё больше соответствует современным стандартам экономичности. Говорят также, что подушки безопасности в случае аварии теперь не синие, а чёрные. Работает только на высококачественном топливе, хотя, говорят, некоторые умельцы умудряются заправлять её кукурузой.

Металлургическое производство похоже на гигантский город, где каждый район — своя стадия обработки с десятками агрегатов и вереницами оборудования. Сложно быстро подстраивать такую систему под новые требования, чтобы получать максимум выгоды: под свойства добытой руды или запросы поставщиков.

Эксперты компании «Норникель» рассказали редакции Techinsider.ru о своем инновационном решении — переводе процессов среднесрочного планирования производства на специализированную систему металлургического планирования.

Цифровые металлы: планируем путь руды от добычи до продукта

Цветная металлургия считается одной из самых сложных отраслей из числа связанных с переработкой полезных ископаемых. Во-первых, она работает с очень низкой концентрацией полезных металлов в руде. Нередко их количество не превышает десятых долей процента. Так, в очень богатых сульфидных рудах Талнахского месторождения содержание никеля достигает 3,1–5,32%.

Во-вторых, для переработки руды, разделения разных металлов, обогащения и выплавки цветной металлургии требуется гораздо больше реагентов, чем черной: кислот, растворителей и добавок. Тут свои ограничения накладывает логистика.

Например, Талнахское месторождение, где добывается никель, находится на Таймырском полуострове. Там же находится значительная часть производственных мощностей. Туда за полярный круг не ведут ни железнодорожные пути, ни дороги — все необходимое завозится по морю, по реке Енисей и самолетами. Планировать непрерывную работу переделов приходится на месяцы вперед.

В-третьих, постоянно меняются условия: концентрации в руде, объемы добычи, спрос на рынке, графики ремонтов оборудования. Изменения на одном этапе тянут за собой изменения по всей цепочке.

Для учета всех факторов используются масштабные модели. Например, ранее «Норникель» использовал для расчетов и хранения данных Excel, но система перестала справляться с расчетами. Причин много: огромные объемы файлов, перекрестные ссылки, обусловленные особенностями производства, и настолько сложные формулы, что обывателю они скорее напомнят письмена инопланетян.

Возникла необходимость в специализированной системе, в которой изначально заложены все компоненты металлургических производственных цепочек и необходимые расчетные модели. Основой новой системы стала отечественная платформа Knowledge Space.

Балансируя металлами

Работу над новой системой начали в мае 2024 года совместно с разработчиком платформы, компанией ООО «Интегрированные системы». Проект разделили на три составляющие: разработка эвристический модели по блоку «Обогащение» и блоку «Металлургия» и оптимизатор для выбора самого эффективного плана производства.

В эвристической модели специалисты воссоздают имитационные производственные цепочки. Печи, станки и другое оборудование превратились в системе в рабочие места, связанные потоками сырья и продуктов.

«Фактически "эвристика" — это математическая модель, в которой соблюдаются последовательности определенных действий. В ней заданы алгоритмы, "толкающие" производство "от горы": сколько мы добываем — столько можем произвести», — объясняет руководитель проекта от «Норникеля» Карина Муромцева.

На «входе» система получает руду с набором характеристик. Между агрегатами обогащения и металлургии перемещаются различные виды продуктов, в том числе чистые металлы — никель, палладий и другие, — а на выходе получаются уже готовые к продаже товары.

Отслеживая потоки продуктов, система проверяет баланс металлов по всей производственной цепочке. Но тут возникает сложность, с которой плохо справляются другие системы: не все выходящие продукты идут на следующий этап, некоторые из них возвращаются на то же производство, с которого только что вышли, — возникает множество циклов продуктов.

Когда металл уходит в цикл

Новая система выполняет очень сложную задачу поддержания цикличности материальных потоков. Значительная доля продуктов, выходящих с того или иного передела, действительно идет дальше, но часть «заворачивается» и входит в то же производство. Эта математическая проблема долгое время считалась нерешаемой для российский платформ. Тут ее удалось реализовать.

Еще одна особенность, значительно усложняющая математику проекта, — расчеты извлечения и содержания в продуктах. В этих вычислениях есть показатели, которые ссылаются один на другой в зависимости от концентратов и других реагентов.

От добычи к продукту, от заказчика — к добыче

Эвристическая, или имитационная модель отвечает за потоки металлов «от горы», то есть от добычи к готовым продуктам. Для того, чтобы эффективно учитывать условия на рынке, запросы покупателей и другие внешние факторы, нужно рассчитывать план производства в обратную сторону. Этим занимается оптимизационная модель.

Оптимизатор предлагает альтернативные варианты загрузки производственных мощностей таким образом, чтобы выйти на заданные экономические показатели. Например, максимизировать прибыль.

«Сегодня в системе реализован функционал блока обогащения, и он переведен в опытно-промышленную эксплуатацию. Реализован функционал блока металлургии, и он находится на этапе тестирования. Разработан прототип оптимизатора по блоку обогащения. В следующем году вся имитационная модель будет переведена в промышленную эксплуатацию, и мы продолжим тестирование оптимизатора», — рассказала Карина Муромцева.

Никаких нейросетей, все на опыте специалистов

Сегодня внедренной платформой пользуется уже около 100 работников, среди которых есть как экономисты, так и специалисты производственно-технических служб, которые занимаются планированием процессов на переделах. Некоторые из них работают в компании уже более 20 лет, и, конечно, они активно участвуют в разработке системы.

Математические модели платформы — это, по сути, «слепок» уникального многолетнего опыта экспертов. В систему встроена сложная методология, выработанная на базе широких накопленных знаний о формировании плановых балансов металлов.

«Сегодня нам нужна адекватная и быстрая реакция. Способность адаптироваться к изменениям — ключевой фактор устойчивости. Благодаря проекту мы выстраиваем новую систему, новый процесс, который станет основой для принятия критически важных управленческих решений», — заключила Анна Парфенова, заместитель директора экономического департамента «Норникеля».

Ссылка

Ими можно тормозить по требованию, при недостаточном сцеплении колёс с дорогой.

Корейские компании Hyundai Motor и Kia представили инновационную технологию шин, оснащенных встроенными «цепями противоскольжения». Несмотря на патент, пока на серийных автомобилях это усовершенствование не наблюдается. Новшество требует значительной переделки дизайна колесного узла, что означает продолжительную и технически сложную работу по созданию и отладке новых производственных процессов. Однако данное решение представляет интерес с точки зрения повышения безопасности в зимние периоды.

Суть новшества заключается в использовании радиальных канавок на шинах, в которые встраивают специальные зацепы. Эти элементы, частично изготовленные из сплава с памятью формы, уходят внутрь колесного диска. В пассивном состоянии зацепы скрыты, их форма напоминает букву «L», но подача тока приводит к распрямлению их ножек до формы «J», что выталкивает зацепы наружу. Получившиеся выступы повышают сцепление с дорогой, при этом водителю не нужно выходить из автомобиля для активации. Не менее важным плюсом данной технологии является возможность скобы издавать звуковой сигнал при износе протектора, что сигнализирует о необходимости замены шин.

Помимо этого инновационного решения, у Hyundai и Kia имеется еще один интересный проект – система привода колес для электромобилей под названием Universal Wheel Drive System, или Uni Wheel. В данной системе редуктор размещается внутри ступицы. Это позволяет уменьшить размеры электромоторов и длину приводных валов. Кроме того, Uni Wheel открывает новые возможности для увеличения запаса хода и переосмысления внутреннего пространства, что актуально для беспилотных автомобилей и моделей специального назначения (PBV, Purpose-Built Vehicles).

Источник

Грег Кроа-Хартман, отвечающий за поддержку стабильной ветки ядра Linux, внёс изменение в список мэйнейнеров подсистем ядра Linux, в результате которого были удалены 11 сопровождающих, предположительно работающих в российских компаниях. Изменение списка мэйнтейнеров уже вошло в ветку 6.12-rc4. Для переноса в ветку 6.12-rc4 изменение списка мэйнтейнеров было отправлено Линусу Торвальдсу.

 Хартман написал:

«Удалите некоторые записи в связи с различными требованиями к соблюдению нормативных требований. Они могут вернуться в будущем, если будет предоставлена достаточная документация».

Удалены следующие мэйнтейнеры:

• Abylay Ospan <*@netup.ru>, драйверы для DVB-систем NETUP PCI, HELENE, ASCOT2E, HORUS3A, LNBH25 и CXD2841ER
• Alexander Shiyan <*@Mail.ru>, порт для ARM/CIRRUS LOGIC CLPS711X
  
• Dmitry Kozlov <*@Mail.ru>, драйверы PPTP и GRE DEMULTIPLEXER
  
• Dmitry Rokosov <*@sberdevices.ru>, драйвер для EMSENSING MICROSYSTEMS MSA311
  
• Evgeniy Dushistov <*@Mail.ru>, файловая система UFS
  
• Ivan Kokshaysky <*@jurassic.park.msu.ru>, порт для архитектуры Alpha
  
• Nikita Travkin <*@trvn.ru>, драйвер к контроллеру ACER ASPIRE 1
  
• Serge Semin <*@Gmail.com>, платформа BAIKAL-T1, базовые драйверы для систем MIPS, драйверы для BAIKAL-T1 PVT, DESIGNWARE EDMA CORE IP, LIBATA SATA AHCI SYNOPSYS DWC CONTROLLER, NTB IDT, SYNOPSYS DESIGNWARE APB GPIO, SYNOPSYS DESIGNWARE APB SSI
  
• Sergey Kozlov <*@netup.ru>, драйверы для DVB-систем NETUP PCI, ASCOT2E, HORUS3A, LNBH25 и CXD2841ER
  
• Sergey Shtylyov <*@omp.ru>, драйверы к LIBATA PATA, RENESAS R-CAR SATA, RENESAS SUPERH ETHERNET и RENESAS ETHERNET AVB
  
• Vladimir Georgiev <*@metrotek.ru>, драйвер для MICROCHIP POLARFIRE FPGA

Что общего у всех этих удалённых разработчиков? Все они русские или связаны с Россией. Большинство из них имеют адреса электронной почты .ru. Это не первый случай, когда разработка ядра пострадала по нац. признаку. В прошлом году патчи сетевых драйверов Linux были отклонены из-за того, что они были созданы российским физическим/юридическим лицом.

Источник:OpenNET

Герой интервью - Александр. После очередного бунта на «Пикабу» он решил сделать свой проект в развлекательной нише. Он рассказал, как продвигает «Вомбат» в нише, где есть монополист, как «Пикабу» банил за упоминание «Вомбата» и кто финансирует проект.

- Александр, «Неолурк» пишет, что «Вомбат» - это тусовка бывших «пикабушников». Почему бывших?

- Большая часть нашей аудитории - это пользователи, пришедшие с «Пикабу». Я сам был активным пикабушником до того, как там убрали минусы. И при создании своего проекта я ориентировался на тот самый «Пикабу», который был несколько лет назад. Сайт Вомбат такого же формата. Это UGC. User generated content. Кто-то из авторов в итоге полностью к нам перебрался. Кто-то обитает на обоих проектах и помогает Вомбату контентом.

- Проект «Вомбат» появился давно?

- Проект появился в сети в сентябре. Сегодня у нас около 4 000 зарегистрированных пользователей. Ежедневно к нам заходит от тысячи до полутора тысяч посетителей. За время существования проекта было написано больше восьми тысяч постов. Из них свыше 2,5 тысяч авторских. За все время оставлено больше 42 тысяч комментариев. В неделю это около 450 постов и 2000 комментариев. Пик активности пришелся на ноябрь-декабрь. Т.е. мы запустились в сентябре, а в октябре понемногу наращивали аудиторию. Сейчас снова подбираемся к пиковым значениям. Люди возвращаются из отпусков. Количество постов и комментариев начало снова расти.

Меня зовут Стас Бендиченко. Я журналист и PRщик. Исследую PR, маркетинг и цифровые медиа. Пишу интервью с экспертами и авторами цифровых продуктов. Мониторю российские и зарубежные источники. Больше контента в моем телеграм-канале "Стас смотрит рекламу"

- Как оцениваете динамику роста?

- Рост пока скачкообразный. Мы видим растущие цифры. Тот же Similarweb нам показывал в октябре 33 тысячи визитов, а в декабре уже 93 тысячи. По авторам и комментариям рост более плавный. Так как многие авторы приглашаются на сайт индивидуально, и этот процесс не такой быстрый.

ПРО ПРОДВИЖЕНИЕ: РЕКЛАМА, БАНЫ, MVP

- Александр, есть «Пикабу», который был референсом «Реддит». Появился ваш – Вомбат. Вы его создавали как MVP. Минимально жизнеспособный продукт. Но ,у пользователя в вашей нише всегда есть Top of Mind – Пикабу. Сложно продвигаться при таком конкуренте. Как вы продвигались?

- Да, Пикабу практически монополист в этой нише на российском вебе. У него почти не осталось конкурентов. Он самый огромный. Но в этом и проблема. Если пользователь недоволен какими-то действиями администрации, функционалом или количеством рекламы, то ему некуда уйти. Потому что нет больше проектов подобного размера.

- То есть Пикабу в своей нише «как вода в кране»? Монополист?

- Да, все так. По поводу продвижения. Первое время мы пытались дать рекламу на самом Пикабу. Написать, что появился такой проект. И нас практически сразу стали банить за любые упоминания «Вомбата». На самом деле, с тех постов, которые успели выйти, у нас пришло довольно большое количество людей. Дальше включилось «сарафанное радио».

- То есть Пикабу очень ревностно к этому относится и не дает рекламироваться на их ресурсах?

- Да, абсолютно. Любые упоминания «Вомбата» сейчас банят и удаляют. Банят даже аккаунты, которые были замечены в подобных сообщениях. Сейчас же мы пытаемся напрямую выходить на каких-то пикабушников, которые имеют большую аудиторию. Какие-то паблики. И стараемся рекламироваться уже у них.

- Сейчас можно сказать, что есть какая-то война конкурентов между вами?

- Сейчас мы абсолютно точно не конкурент Пикабу. Из-за их и нашего размера. Но говорить о том, что мы пытаемся конкурировать за их аудиторию – отчасти правда. Другой вопрос, что аудитории не обязательно сидеть на одном сайте. Я говорил,что многие продолжают постить на два проекта.

Продолжая идею продвижения. Мы уже вышли на уровень, когда начали делать мерч. У нас периодически проходят конкурсы на лучший пост. В призах наш мерч.

ПРО ИДЕЮ: Я АВТОР!

- Кто автор идеи проекта «Вомбат»?

- Я. Во время очередного бунта на Пикабу кто-то написал в комментариях: «Запилите уже новый сайт с блэкджеком и понятными алгоритмами, и минусами». Мне это показалось хорошей идеей. А с учетом моего опыта программирования и технического архитектора не пришлось и исполнителя искать. Я взял и написал. Правда, наличие основной работы внесло свои коррективы. Наш MVP вышел через два месяца после принятия решения о создании проекта. Но я решил запустить и «допиливать» сайт в процессе получения опыта пользователей. Следующие несколько месяцев доработка проекта велась все свободное время. На текущий момент мы сделали уже около 15 релизов с обновлениями. Все это исходя из просьб авторов и пользователей. Там уже появились подписки, игнор-лист, автобан по рейтингу, загрузка видео, дополнительные фильтры и в целом много полезного.

- А что стало настоящим триггером: «Сделаю свой проект!»

- Отмена минусов на «Пикабу». Это сильно триггернуло. Очень многих. Я был очень активным пикабушником почти восемь лет. А эти изменения привели к тому, что авторские посты стали быстро тонуть в тоннах другого копипастного контента с других ресурсов. Стало понятно – качество контента будет падать на ресурсе. Многие захотели куда-то уйти. Я понял, что пора бы начать что-то свое пилить.

ПРО КОМАНДУ: ЕХИДНА И ВОМБАТОЛОГ

- Сколько человек в команде «Вомбат» и какие у них функции?

- В начале разработки я был один. После запуска я предложил своей бывшей коллеге взять роль Product Owner, совмещенную с поддержкой юзеров и привлечением новых авторов. Универсальный специалист. Это очень сильно меня разгрузило. Позже предложил помощь один разработчик, который заинтересовался проектом… Сегодня в команде четыре человека. Я, Product Owner, «вомбатолог» и «ехидна» - девушка, которая занимается всем ,что касается развития проекта и связями с общественностью.

ПРО ПЛАНЫ: УКЛОН В АВТОРСКИЙ КОНТЕНТ

- Александр, какие планы по развитию Вомбата сейчас? Только развлекательный контент по аналогии с Пикабу или …?

- Сейчас вектор развития Пикабу сместился на аудиторию, потребляющую быстрый контент. Авторские посты уже не выходят часто в горячее как раньше. При этом умная читающая аудитория, которая любит длиннопосты или иной контент, никуда не делась. В том числе, для таких авторов и читателей мы и готовы предоставить площадку на Вомбате. Мы будем придерживаться развлекательного контента, но с уклоном в авторский. Не копипаста из сети. В целом планов сейчас больше чем времени. У меня в разработке, например, список задач на 70 пунктов. Ачивки, награды, переработка системы рейтинга. И еще столько же по каким-то мелким багам.

Что касается не технической части, то это привлечение авторов. Чем больше, тем лучше. Иногда некоторые пользователи просят позвать кого-то, кого они читали на других ресурсах. Иногда сами находим интересные паблики или аккаунты. Главная задача – получить стабильный поток контента на разные темы.

- Переманиваете топовых авторов с Пикабу?

- Это сложно назвать переманиванием. Мы просто сообщаем пользователям, что появилась новая площадка. Дальше они сами решают – поддерживать новый проект или нет. Многие авторы сегодня тоже страдают от изменений на Пикабу. Но в целом к нам стабильно приходят. У нас публикуют посты такие известные ребята как Deathman, Мама Лада, Гена Инженерский, Хрусталев и еще ряд крупных авторов. «Сарафан» хорошо работает. Многие о нас слышали и приходят посмотреть, что за проект.

БУНТ ДВИГАЕТ ПРОГРЕСС: СООБЩЕСТВО ФИЛЬТРУЕТ КОНТЕНТ

- У некоторых ваших коллег прямо в описании в телеграм-аккаунтах стоит: «Вомбат - у нас можно ставить минусы». Т.е. вы сделали противопоставление Пикабу своим позиционированием. Это настолько было важно пользователям?

- Это оказалось важным по той причине, что минусы очень хорошо фильтруют контент. Поддерживать его на определенном уровне. Если вспомнить «рыцарей свежего» (группа пользователей, которая ставит оценки новым постам) на Пикабу, то они всегда фильтровали новый контент. Они ставили минусы контенту не лучшего качества. В «Горячее» в итоге выходили хорошие посты. Когда минусы отменили, то «рыцари свежего» остались не у дел и качество контента стало падать. Минусы очень хороший инструмент, когда он работает вместе с автоматическим баном по рейтингу. Если аккаунт ушел в большой минус, то он получает автоматический бан. На Пикабу это тоже отменили.

- Но ведь были и те, кто был доволен отменой минусов? Не было противостояния двух групп? Одни «за» отмену. Другие «против»…

- Скажу так: по отмене минусов высказывают чаще негативное мнение. Позитива мало. В целом, позитивно реагировали те, кто имеет внешние ресурсы. Например, те, кто дает ссылку на свой телеграм-канал в постах и ведет туда свою аудиторию. При этом эти посты стали простой копипастой. Я помню, когда в горячее выходили посты с отрицательным рейтингом. Это можно было увидеть в мобильном приложении. Там отображение минусов отключили позже, чем в веб-версии. Соответственно, в «горячем» можно было видеть посты, которые по факту имели отрицательный рейтинг.

- Это же не первый бунт на Пикабу? И пару лет назад пользователи выступали против каких-то нововведений. Насколько в России развито сообщество авторов и потребителей контента, которое уходит и создает свои отдельные проекты? Я говорю о сплоченности сообщества.

- Конечно, эти сообщества существуют, и все проявления недовольства связаны с действиями администрации ресурса. В основном, отсутствие обратной связи на реакцию пользователей. Часто это происходит из-за странного толкования администрацией своих же правил. Например, «клубничный бунт».

- Что это?

- Модератор удалила фотографию, которая, по ее мнению, являлась эротическим контентом. Хотя на фото была девушка в одежде. Тогда люди конкретно взбунтовались и начали требовать более четких правил. Четкого описания, что можно публиковать, а что нет.

ПРО ДЕНЬГИ: КТО ФИНАНСИРУЕТ?

- А как финансируется сейчас проект «Вомбат»?

- Сегодня проект не имеет никакого внешнего финансирования. Только донаты. Все сервера, рекламу, платные сервисы – я оплачиваю. На сайте рекламы сейчас тоже нет.

Несколько пользователей взяли на себя шефство над призовыми фондами. Конкурсы, которые проходят у нас. То есть мерч ,который можно выиграть за пост, частично покрывается их донатами.

- То есть уже есть определенное коммьюнити?

- Да, стараемся

- А возможность донатов авторам?

- Да, мы планируем такую возможность, как нарастим аудиторию.

ПРО НЕЙМИНГ: ЛЕГКО СКАЗАНО!

- Александр, я погуглил и нашел еще сайт в вашей нише «Капибар». Откуда эта мода в нейминге на животных и почему, собственно, «Вомбат»?

- Да, есть такие ребята «Капибар». Мы с ними даже проводили совместную активность на Новый год. Обменивались подарками.

Почему «Вомбат»? У меня на поиск названия было минимум времени. Хотел что-то простое в произношении. Легкое на слух. Но доступное для регистрации в качестве доменного имени… Но четкого ответа нет.

ВАС ПЫТАЛИСЬ КУПИТЬ?

- А Пикабу не пытались с вами связаться? Возможно, купить. Чтобы вы не развивали свою активность.

- Нет. Но мы бы отказались от такого предложения.

***

Коллеги, буду благодарен за подписку на мой телеграм-канал «Стас смотрит рекламу».

В результате десятки тысяч небесных тел за пределами орбиты Нептуна были направлены по совсем иным орбитам вокруг Солнца.

Некоторые из них Юпитер и Сатурн захватили в качестве спутников. Такие объекты обращаются вокруг планет на большем чем другие спутники расстоянии по наклонным, вытянутым орбитам.

До сих пор астрономы не знали, почему так происходит, но новое исследование даёт объяснение и этому факту.

Учёные создали 3000 компьютерных симуляций, чтобы исследовать возможную причину необычных орбит. И пришли к выводу: близкий пролёт другой звезды может объяснить наклонные и эксцентричные орбиты известных транснептуновых небесных объектов, например, карликовой планеты Седна, открытой в 2003 году.

Учёные предполагают: масса пролетевшей звезды была лишь на 20% меньше массы Солнца. Она пролетела мимо на расстоянии в 110 астрономических единиц, что почти в 4 раза превышает расстояние от Солнца до Нептуна.

Оригинал: http://wumo.com/wumo/2022/02/03

Давно задумывался о том, есть ли в поиске Проводника Windows возможность для точного поиска с помощью ввода каких-нибудь служебных символов вместе с запросом. Открываю статью на сайте поддержки мелкомягких и вижу это:

Хорошо, что я англоговорящий и могу перейти в оригинальную версию, но представляю, как горит у менее англоговорящих. Ещё до того, как поддержка стала прикреплять этот дисклеймер, мне стали попадаться их статьи, в которых наименование пунктов меню и окон отличается от локализации самой винды. Поэтому иной раз приходится играть в лингвистическую угадайку, пытаясь предсказать, в каком направлении развивалась мысля ИИ-переводчика, когда он переводил это.

Мы с товарищем всё ещё фотаем на советские и ГДР-овские плёнки.

Результат - переменный.

Например, текущая партия орвохрома UT18 оказалась конкретно угашенной.

Прошлая была бодрее

Наверное невозможно найти человека, который бы никогда не встречал программ на Java. Сначала телефоны с J2ME, потом Android, который использует свои варианты реализации JVM и свой байткод. Даже многие сим-карты внутри используют свою оптимизированную разновидность Java.

Даже JavaScript обязан своим названием популярности Java, хотя и не имеет с ней прямого родства.
(При этом некоторый промежуток времени существовали Java-апплеты)

По официальной информации, 23 мая 1995 года, ровно 30 лет назад, Sun Microsystems выпустили первую бета-версию Java. Первая полноценная официальная версия JDK 1.0 выйдет только 23 января 1996.

Изначально язык должен был называться "Oak" (дуб, который рос рядом с офисом разработчиков), после чего был переименован "Green" (зеленый), а потом в честь кофе с острова Ява. А в качестве целей языка ставились:

• Простота, объектно-ориентированность и знакомость.
• Надежность и безопасность.
• Независимость от архитектуры и переносимость.
• Высокая производительность.
• Интерпретируемость, многопоточность и поддержка динамического программирования.

Синтаксис был практически полностью позаимствован из C++, который уже был знаком многим программистам. Были выброшены процедурные артефакты C в виде "бродячих" глобальных переменных и функций, всё должно принадлежать классам. Также выбросили некоторые "неудачные" решения C++, к примеру дружественные классы, множественное наследование (его заменили интерфейсы), перегрузку операторов (зачем?!) и еще немного. Вместо ручного управления памятью было решено внедрить сборщик мусора, чтобы облегчить разработку и снизить количество ошибок и уязвимостей.

Главной особенностью языка стала концепция "напиши единожды, запускай везде" (хотя правильнее это будет назвать "напиши единожды, отлаживай везде" из-за различных реализаций и окружения), возможная благодаря тому, что код сначала компилируется в стандартизированный и независимый от процессора байткод для виртуальной машины (JVM), а в машинный код переводится только на машине потребителя, учитывая её архитектуру и особенности. Получается что-то среднее между интерпретируемым и компилируемым языком.

Язык получился... интересным.

То, что планировалось простым, в итоге превратилось в многословное нечто, а в сочетании со всякими архитектурными извращениями стало притчей во языцех о громоздкости корпоративного стиля. Потом появились совместимые с JVM альтернативы по типу Kotlin, ибо Java старательно игнорирует и не вводит ничего, что бы могло замазать многословность и неудобство. Android давно официально рекомендует использовать его вместо Java.

Добиться высокой скорости на интерпретируемом языке со сборкой мусора тоже проблемно. JIT замедляет запуск и жрет память, AOT поддерживается плохо и с ним невозможно реализовать некоторые вещи (кодогенерацию, к примеру), плюс остается сборщик мусора. Плюс некоторые не очень удачные решения и ограничения, тоже не способствующие высокой производительности (видно на контрасте с C#, в котором их исправили).

Тем не менее, Java на очень долгое время стала самым востребованным языком и отлично продолжает жить и сейчас, находясь на 4 месте популярности по версии TIOBE и дважды становясь языком года (в 2005 и 2015).

13 июля 1990 года в США состоялась премьера одного из моих самых любимых голливудских фильмов  – «Приведение» (Ghost) Джерри Цукера с Патриком Суэйзи, Деми Мур и Вупи Голдберг.

В первый раз смотрел маленьким в детстве в одноголосом переводе Андрея Гаврилова. Было очень интересно и местами страшно.

Ну а песня The Righteous Brothers – Unchained Melody до сих пор остается одной из самых любимых. Было все же время, когда кино в Голливуде делали с душой.

Автор