Как насчет того, чтобы создать отдельный раздел с вопросами типа "Спроси Вомбатю"? Чтобы не засирать ленту подобным, и чтобы это было вроде отдельного саба на reddit. Интересно иногда и самому поотвечать на вопросы, и искать их проще будет в одном разделе. При создании поста показывать галочку "Вопрос" и посты с такой пометкой показывать только в разделе "Спроси Вомбатю".
В праздники женщины ждут комплиментов. А получают описание внешности) Вместо того, чтобы обижаться, можно взглянуть на ситуацию с юмором
Всемирно известная корпорация Xerox, чья история насчитывает более века, уже более 70 лет выпускает ксероксы, сканеры и другие устройства для печати. Собственно, само название фирмы превратилось в глагол. Все мы когда-то что ксерили. За время своего существования когда-то небольшая фирма превратилась в индустриального гиганта, владельца нескольких десятков тысяч различных патентов и прочих охранных документов — от твердочернильных принтеров до самоочищающейся многоразовой бумаги. Но за последнее десятилетие акции Xerox стремительно падают, а штат все сокращается и сокращается. Разбираемся, что могло к этому привести и как достижения корпорации успели повлиять на развитие науки и технологий.
Xerox основал Джозеф Чемберлен Уилсон в 1906 году в Нью-Йорке. Тогда она называлась Haloid Company и специализировалась на производстве бумаги для профессиональных фотографов. Ее главным конкурентом и поставщиком сырья была Eastman Kodak, расположенная в том же городе. По словам Чарльза Питера Макколоу, будущего главного исполнительного директора и председателя корпорации Xerox, «Haloid доставались объедки со стола Kodak».
Все изменилось, когда в 1947 году Haloid Company приобрела патент изобретения Честера Карлсона — «электрографа». Это устройство переносило изображения на бумагу с помощью светочувствительного полупроводника и порошкового пигмента (тонера). Печатная техника того времени работала только с жидкими чернилами, поэтому электрографы моментально раскупали, что принесло Haloid Company немалую прибыль. Процесс копирования документов назвали xerography (от др.-греч. ξηρός «сухой» и γράφω «пишу»), а само устройство — xerox, как и выпускающую его компанию. Тогда же слово стало товарным знаком фирмы.
В период Корейской войны, продолжавшейся с 1950 до 1953 годы, доход Xerox вырос за счет серии госзаказов. Компания обзавелась капиталом для разработки инноваций и он был потрачен не зря — в 1953 году появились принтеры непрерывной печати «Copyflo». Устройство переносило чертежи, фото документов и другие изображения с 16- или 35-мм пленки на бумагу, разматываемую из рулонов со скоростью до 0,9 м в минуту.
В 1960 году Xerox выпустила первый автоматический копировальный аппарат — Xerox 914. Он пользовался такой популярностью, что к концу 1961 года принес своим создателям почти $60 млн. Одним из главных преимуществ этого устройства стала простота — в его провокационном рекламном ролике было продемонстрировано, что даже обезьяна может справиться с копированием документов. Кроме того, корпорация использовала прибыльную бизнес-стратегию: технику нельзя было приобрести для личного пользования — приходилось платить за каждую скопированную страницу. Фактически, Xerox стала монополистом и это приносило фирме многомиллиардный доход.
В 1963 году появился Xerox 813 — первый копировальный аппарат, помещающийся на рабочем столе. А в 1969 году фирма изобрела лазерный принтер. Но монополия не могла продолжаться вечно — в 1970 году IBM выпустила свою первую модель копировальной техники для офиса. Вскоре к ней присоединились Kodak и Canon.
Чтобы не затеряться среди конкурентов, Xerox приступила к внедрению новых продуктов — устройств, оснащенной микропроцессорами. Они работали со всеми типами бумаги и генерировали до 70 ксерокопий в минуту.
У Xerox был еще один козырь — центр разработок и исследований Palo Alto Research Center в Калифорнии. Здесь велись работы в разных направлениях, в том числе не имеющих отношения к копированию.
В Xerox PARC собралась команда из лучших ученых и изобретателей США. Кроме того, рядом располагались крупные мозговые центры — DARPA, NASA и Стэнфордский университет, откуда приходили талантливые и амбициозные сотрудники. Вскоре PARC стал известен на весь мир, ведь именно здесь был создан графический интерфейс, текстовые редакторы WYSIWYG и Ethernet, компьютерная мышь для ПК, прототип планшета.
В 1980-х компания потратила около $3 млрд на разработки в области цветной и цифровой печати, став лидером в этих сферах. А в 1981 году она выпустила инновационную коммерческую систему Xerox Star с технологиями, которые впоследствии стали использоваться почти во персональных компьютерах.
В 1979 году Стив Джобс посетил PARC, пришел в восторг от представленных там технологий и приобрел права на них всего за $1 млн. А в 1983 году на основе этих разработок Apple выпустила ПК для бизнеса Lisa. Джобс, сказал по этому поводу: «Xerox понятия не имела о том, что у нее в руках… Она могла бы владеть всей индустрией». Идеи Xerox помогли и бизнесу Microsoft — компания заработала миллиарды на программном обеспечении для графического пользовательского интерфейса.
Своеобразным анекдотом в истории IT стал конфликт Стива Джобс и Билла Гейтса. Первый обвинил последнего в краже идей, на что старина Билл ответил, что просто зашел в офис Xerox и взял всё, что посчитал нужным. Собственно, так оно и было.
Во многом корпорация сама подорвала свое же лидерство в отрасли. Да, она была инновационной в 1960-е, и даже в 1970-е годы, но уже в 1980-е начинается ее закат. Не такой стремительный, как у Kodak, но что-то пошло не так.
В течение последнего десятилетия выручка Xerox неумолимо уменьшается. Если в 2012 году она составляла $20,4 млрд, то в 2019 — уже $9 млрд. Пандемия, ставшая катализатором цифровизации и перехода на удаленный формат работы, еще больше ускорила этот процесс. Xerox потеряла значительную часть прибыли от основного сегмента своих покупателей — корпоративных клиентов.
В 2023-м компания заработала лишь $6,8 млрд и урезала расходы на разработки, исследования и инжиниринг до скромных $229 млн — это на $75 млн меньше, чем годом ранее. А в начале 2024-го Xerox объявила о сокращении штата на 15% — увольнение грозит более 3 000 сотрудников.
У Xerox было все для дальнейшего развития бизнеса — «команда мечты», инновационная копировальная техника, а также ряд перспективных технологий, необходимых для создания компьютерных сетей и ПК с графическим интерфейсом. Однако иметь возможности и воспользоваться ими — не одно и тоже.
Из-за перехода на электронный документооборот и зеленой повестки потребность в копировальном оборудовании начала сокращаться. Но вместо того, чтобы последовать «стратегии голубого океана», то есть начать искать ниши без сильных конкурентов, Xerox продолжила вкладывать средства в усовершенствование ксероксов. При этом перспективные компьютерные инновации, созданные PARC, остались без внимания — руководство решило, что они далеки от основного бизнеса компании. Зато ими воспользовалась более дальновидная Apple.
Сейчас Xerox готовится к реструктуризации и внедрению новой операционной модели. В планах некогда великой корпорации — упростить основные продукты, адаптировав их к гибридным рабочим местам, а также увеличить долю рынка за счет сокращения затрат и привлечения новых партнеров. На фоне этих перспектив стоимость акций корпорации упала с $17,69 до $15,69.
К слову, Xerox — это не единственная компания, переживающая непростые времена. Только за 2023 год IT-сектор лишился более 240 тысяч сотрудников — это на 50% больше, чем годом ранее. Среди организаций, решившихся на массовые сокращения персонала — Amazon, Google, Microsoft, Zoom. Только вот будущее Amazon, Google, Microsoft пока что не вызывает вопросов, а вот Xerox придется переизобрести себя, чтобы выжить и не разделить судьбу своего конкурента вековой давности — Kodak.
Взлетаем на Ан-24 в Томске. Командир отдал мне управление. Я берусь за штурвал, зажимаю тормоза, двигатели выходят на взлетный режим, отпускаю тормоза, поехали! Самолет трясется, бьется о стыки плит так, что приборов не видно!
Разгоняемся до скорости подъема, я тяну штурвал на себя, самолет поднимает нос…
И тут я вижу, как панель приборов отдаляется, а руки как будто вытягиваются! Первую секунду я не понимаю что происходит, неужели мы переходим на скорость света, и пространство искривляется!?
Нет, друзья! Просто мое кресло подумало: что-то он слишком удобно расселся, отъеду как я резко назад до упора в самый критический момент полета!
Руки выпрямились в локтях, я отпускаю штурвал, чтоб не перетянуть его и не долбануть самолет хвостом о полосу и ору командиру: «Бери управление!!!».
Командир с покерфейсом двумя пальчиками взял штурвал и продолжил взлёт, пока я, охеревая от происходящего, пытался задвинуть кресло обратно, чтоб хотя бы до штурвала дотянуться. Бортинженер помог, подтолкнул кресло.
Взлетели, командир поворачивается: «Миша, ты че, катапультироваться хотел? Че так орешь?».
Оказалось, что на наших самолетах это норма. Ну отъехало кресло, самолет неуправляем в самый критический момент, что такого? За год работы на Ан-24 я дважды сталкивался с такой ситуацией.
На советской технике вообще не уделялось внимание таким «мелочам», как эргономика (туда же отнесу надежность кресел экипажа) и удобство. Трактор, жигуль, пылесос, самолет, какая разница? Сделано всё одинаково неудобно и нефункционально,
А ведь эргономика напрямую влияет на безопасность. Были даже катастрофы из-за самопроизвольного сдвига кресла или из-за удара головой о кнопку разгерметизации.
С вами был пилот и лидер рок-группы SAHALIN. Спасибо за внимание, друзья. Подписывайтесь!
Расскажу вам историю моей любви к математике
Математика всегда давалась мне легко. Я схватывал на лету, главное было хоть чуть-чуть подумать. Только вот в тех реалиях, в которых учился я, это оказалось недостатком. Мне было скучно на уроках математики. Не потому что математика скучная, а потому что я всё быстро понимал и решал. Ну а когда делать ребёнку нечего, он балуется. В школе за один урок я мог получить две пятёрки, решив два варианта контрольной работы, и три двойки за поведение. Ирина Геннадьевна, мой учитель математики в школе, хоть как-то пыталась меня обуздать и нагрузить, но не справилась. К девятому классу я начал немножко отставать по геометрии. Опять же, из-за скуки.
В техникуме же ситуация была совсем иной. Насколько я помню, в техникуме мы уже изучали начало анализа: логарифмы, интегралы и тп. Я сначала было испугался, но нет. Всё также легко и просто. Я опять страдал фигнёй, на этот раз уже на парах. Что сильно раздражало преподавателя. Кстати, я редко делал домашку по математике дома, потому что успевал сделать её на перемене. И вот в техникуме в очередной раз моё поведение вывело преподавателя и она вызвала меня к доске, дав сложное уравнение. Я подумал с минуту, все необходимые формулы висели в кабинете, раскидал уравнение ещё за две минуты и посмотрел на преподавателя:
- Правильно, садись, три, - сказали мне.
Честно, мне было всё равно. Я спросил, конечно же, "за что?", но меня это не волновало. Я знал, что я знаю предмет. Но тут, внезапно, за меня вступилась вся группа. А я не был популярным студентом! Но почти все, от "врагов" до друзей, за меня заступились и требовали поставить мне пятёрку. Это сработало.
Под конец года меня ждал экзамен. Я немножко нервничал, так как не хотел ударить в грязь лицом. Я знал математику и хотел получить за экзамен хор. или отл. Но у преподавателя (не помню её имя, уж извините) были другие планы. Перед тем как открыть аудиторию она подошла ко мне, взяла за руку, отвела и тихо сказала:
- Выше тройки не поставлю.
Штож. Тогда о чём мне волноваться? На тройку хватало сдать два вопроса. Я зашёл в аудиторию первым, взял билет, решил два первых уравнения за 5 минут, сдал работу и ушёл домой.
Так закончился мой математический гений. 16 лет назад я решил своё последнее уравнение и больше к матану не прикоснулся. Сейчас мои знания по математике ниже, чем у девятиклассника. Да, энергичный ребёнок, схавтывающий предмет с полуслова — та ещё задачка для учителей. Я был проблемным учеником, я это знаю. Но если в школе учитель хоть как-то пытался мной заниматься, то в техникуме для преподавателя я стал врагом номер один.
Учителям на заметку. Не заваливайте детей за поведение, не отбивайте их тягу к науке.
Тг-канал: "Естественно знаем"
Это мобильный дом необычной органической формы с полным набором необходимых для комфортной жизни компонентов.
По замыслу разработчиков он может быть использован как офис, гостевой или садовый домик. Внутри есть рабочий кабинет, спальная комната и санузел; кроме того, открывающиеся вверх двери могут служить в качестве маленькой террасы с навесом.
В желудочном соке содержится соляная кислота. Чтобы противостоять ее разрушительному воздействию, нужны специальные приспособления. Они есть у некоторых паразитов, да и то лишь на определенных стадиях жизненного цикла.
У круглых червей, например, это кутикула — плотная и прочная оболочка, устойчивая к пищеварительным ферментам. У других организмов это защитная капсула. Пока желудочный сок ее растворяет, паразит продвигается по ЖКТ. А живущая в желудках бактерия Helicobacter pylori выделяет аммиак, нейтрализуя соляную кислоту и создавая среду, в которой ферменты неактивны.
Так, что лучше не быть проглоченным акулой)
А ещё, что очень интересно, в год только 4 человека умирает от акул, когда от комаров более миллиона!!
те, кто пока не готов освободить свой разум, будут изо всех сил сопротивляться освобождению и защищать свою тюрьму с оружием в руках. (с)
Компания Colossal Biosciences, занимающаяся воскрешением вымерших животных, заявила, что их учёные совершили прорыв в области изучения стволовых клеток слонов. Это означает, что исследователи стали на один шаг ближе к возвращению давно вымерших шерстистых мамонтов.
Science, команда Woolly Mammoth из компании Colossal сообщает, что им удалось успешно получить индуцированные плюрипотентные стволовые клетки (ИПСК) азиатских слонов (Elephas maximus). ИПСК — это клетки, которые были перепрограммированы таким образом, чтобы они могли давать начало любому типу клеток в организме. Это означает, что исследователи теперь смогут исследовать адаптации, которые отличают шерстистых мамонтов (Mammuthus primigenius) от их ближайших современных родственников, и тестировать изменения генов без необходимости брать ткани от живых животных.
По словам руководителя отдела биологических наук Эрионы Хисолли, самое важное в открытии — то, что теперь учёные могут выявлять клеточные и генетические процессы, лежащие в основе особенностей, которые помогали шерстистым мамонтам процветать в Арктике. К этим особенностям относятся длинная густая шерсть, изогнутые бивни, жировые отложения и куполообразный череп.
ИПСК также открывают путь к созданию в лаборатории сперматозоидов и яйцеклеток слонов, которые необходимы для воскрешения мамонтов. По данным WWF, поскольку в дикой природе осталось менее 52 000 азиатских слонов, сбор клеток этих животных окажется очень трудным занятием.
Ранее получение ИПСК слонов оказалось сложной задачей, поскольку у этих животных сложный генный путь, не встречающийся у других видов. Исследователи преодолели эту проблему, подавив основные гены, называемые TP53, которые регулируют рост клеток и предотвращают бесконечное размножение клеток.
Этот научный прорыв также может пролить свет на раннее развитие слонов, которое в настоящее время считается самым большим препятствием на пути к возрождению шерстистого мамонта. Если исследователям удастся создать эмбрион мамонта путем слияния ДНК древнего мамонта с клетками слона, им придется имплантировать этот эмбрион суррогатной матери-слонихе, после чего она должна успешно завершить 22-месячный период беременности. «Беременность у слонов очень долгая и сложная, поэтому очень важно действительно понимать аспект биологии развития слонов», — сказала Хисолли.
По словам Хисолли, создание эмбриона шерстистого мамонта больше не представляет собой сложную задачу, но рождение здорового слонёнка потребует больше времени и труда. Команда всё ещё исследует альтернативные методы создания ИПСК слонов и совершенствует те, которые они недавно разработали. Прорыв в области ИПСК, который будет опубликован в базе данных препринтов bioRxiv, находится на стадии рецензирования.
Оригинал статьи: https://www.livescience.com/animals/extinct-species/woolly-mammoth-de-extinction-inches-closer-after-elephant-stem-cell-breakthrough
Доброе утро, актинолитовые мои! С праздником!
Сегодня 9 марта. И очередной странный праздник - Международный день домашних насекомых!
В последнее время всё больше людей на планете заводят у себя дома в качестве домашних питомцев… насекомых. Чаше всего предпочтение отдаётся бабочкам, тропическим тараканам, жукам, богомолам, муравьям, а также паукам, которые, правда, к насекомым не относятся. Именно им и посвящён День домашних насекомых, отмечаемый ежегодно 9 марта.
Нередко сама фраза «домашние насекомые» вызывает у людей устойчивую ассоциацию с насекомыми-вредителями, паразитами, разносчиками инфекций, кровососущими, которые вызывают у большинства отвращение, страх, дискомфорт и другие варианты негативного восприятия. Имеются в виду тараканы, блохи, муравьи, клопы, моль. Именно эти насекомые чаще всего встречаются в доме человека, появляясь там не по воле хозяина, а в качестве непрошенных гостей и «захватчиков». Но сегодняшний праздник не про них. А про тех насекомых, которых заводит человек осознанно для того, чтобы наблюдать за их жизнью, изучать повадки, кормить, поить, заботиться.
А у вас есть домашние насекомые?
Сообщается, что в Сочи приезжие избили водителя. Всю компанию задержал подоспевший наряд ДПС.
