Монстр

Сохраняй посты, комментируй и ставь оценки

Студия Paralives выпустили новый геймплей своего одноименного симулятора жизни,который скоро выйдет в раннем доступе Steam. Видео начинается с экрана создания персонажа в Paralives, где сразу бросается в глаза слайдер роста. Звучит просто, но именно такой мелочи не хватало в The Sims годами.
В Paralives можно вытянуть пару до внушительных двух метров или сделать её совсем маленькой, что моментально добавляет визуального разнообразия домохозяйствам.

Режим строительства снова показал возможность свободно масштабировать объекты и размещать их друг на друге без единого чит-кода. Дополняет всё это система свободного размещения предметов без привязки к сетке.

Судя по видео, многие профессии предлагают несколько вариантов рабочих дней и часов, что особенно удобно при управлении большими семьями. В Paralives также присутствует интеграция с мастерской Steam для пользовательского контента, система "вайбов" персонажей, отражающая их склонности к чистоте, режиму дня и общительности, а также отдельный тумблер вегетарианства вместо расходования слота характеристики.
Отдельным пунктом стоит групповое взаимодействие: в игре можно выделить сразу несколько персонажей и отправить их на одно занятие. Это избавляет от необходимости щёлкать по каждому по отдельности.
Paralives выйдет 25 мая 2026 года.

Про медаль 4 апреля 1866 года я поведал, но на этом злоключения императора не закончились ))) И теперь было отчеканено 2 медали.
Александр II с детства был страстным охотником. В десятилетнем возрасте он уже отлично стрелял. Александр принимал участие в выездах на охоты со своим отцом императором Николаем I. По свидетельству воспитателя цесаревича К.К. Мердера, Александр с 13 лет охотился на уток и зайцев, а в 14 лет уже принимал участие в охоте на волков. В 19 лет Александром был убит первый медведь.

Уже будучи императором, Александр II сделал традиционными так называемые охотничье сезоны. Охота на медведей, лосей и оленей обычно начиналась со второй половины ноября и продолжалась до середины марта. Высочайшие охоты проводились в окрестностях станций Николаевской железной дороги, как в ближайших к Санкт-Петербургу лесах, так и в более отдаленных.

Утром 4 января 1872 Александр II вместе с приглашенными (Великий князь Владимир Александрович, Великий князь Николай Константинович, Прусский посол принц Рейсс и другими) выехал на охоту в лес, близ станции Боровинка.
Площадь охоты была несколько прикрыта кустами и плотным ельником, который по недосмотру не был вырублен заранее.
Обложенный медведь оказался очень свирепым: он ранил двух облавщиков, прежде чем вышел на стрелковую линию, на которой стоял Александр II.
Рассказывал один из участников охоты: “Государь увидел медведя в нескольких шагах, когда он выскочил из-за куста. Государь выстрелил, ранил зверя, но не убил и медведь стремительно бросился на государя. Другого выстрела император сделать не успел; опасность была близка и неминуема. Иванов не потерялся, вскрикнув: “Государь налево, рогатчик вперед!”, и в тот момент сам стреляет, а рогатчик всаживает рогатину в грудь зверя, и зверь пал мертвым у ног государя.”

Свита окружила императора Александра II, который был весел и от души смеялся. Он видел быстрый и ловкий прием на рогатину медведя стремянным 1-й статьи Никоновым, стоявшим возле него, и тут же приказал обер-егермейстеру Ливену наградить Никонова серебряной медалью с надписью “За спасение” на Владимирской ленте.
Но затем государь позади себя услышал тихий спор между Ивановым и Никоновым о том, кто убил медведя (пуля или рогатина сразила зверя). Александр II приказал отправить убитого медведя в анатомический театр для вскрытия и решения спора. Позже было определено, что медведь умер от пули. После того, как об этом доложили императору, он приказал наградить и того и другого (унтер-егермейстера Иванова и рогатчика Никонова).
Однако, в Министерстве императорского двора сочли неудобным или невозможным награждение медалями “За спасение погибавших” ввиду соответствующей надписи на таких медалях. 11 января был издан указ о чеканке уникальных медалей для данного случая. Отчеканенные медали поступили в Министерство императорского двора 27 января. 1 февраля 1872 года медали были вручены: унтер-егермейстер Иванов награжден - золотой медалью, а рогатчик Никонов - серебряной медалью.

Медали были выполнены из серебра и золота. Диаметр 28,5 мм. Гурт гладкий. Медали изготовлены на Санкт-Петербургском монетном дворе. Медальер неизвестен.
Медаль имела ушко для крепления к колодке или ленте. Носить медаль следовало на груди. Лента медали - Владимирская.

Все говорят спасибо, а я Благодарю 😁
"Можно попросить Нину?" - рассказ Кира Булычёва, написанный в 1970 году и впервые опубликованный в журнале "Смена" в 1973 году.

Это история про голодную девочку Нину из осенней Москвы 1942 года и Вадима Николаевича из зимней Москвы 1972-го, про их общение с помощью фантастического хронорадио. Рассказ выдержал несколько экранизаций, радио и театральных постановок, переведён на восемь языков. В 2015 году в Московском областном театре кукол к 70-летию Победы был поставлен кукольный спектакль "Можно попросить Нину?"
Секрет популярности рассказа в том, что несмотря на временную пропасть в 30 лет главному герою получилось помочь и спасти девочку из холодного 1942 года, дать ей надежду на кажущееся фантастическим будущее и зарядить оптимизмом.
Предлагаю вам посмотреть одну из экранизаций рассказа - "Временная связь" 2020 года:
.
YouTube:

.
Больше информации о рассказе - варианты экранизаций, аудиоспектакли можно узнать тут.
Малазийский цветковый, или орхидейный богомол — очень редкое насекомое! Окрас этих богомолов бывает разнообразных окрасов: от розового до желтого к белому.|

Фильм "Мандалорец и Грогу" выходит в прокат под пристальным вниманием аналитиков как первая новая картина по "Звёздным Войнам" с 2019 года. Однако, по имеющимся данным, в Lucasfilm считают, что именно следующий фильм, Star Wars: Starfighter, имеет больше шансов возродить франшизу.
По данным Variety, "Мандалорец и Грогу", где Педро Паскаль вновь исполняет роль Дина Джарина из популярного сериала Disney, по прогнозам соберёт от 80 до 100 миллионов долларов на внутреннем рынке за четырёхдневные выходные в честь Дня памяти.

Это ставит картину на один уровень с провальным спин-оффом 2018 года "Хан Соло: Звёздные Войны. Истории" по сборам на старте. Впрочем, как отмечает Variety, производственный бюджет "Мандалорца и Грогу" составляет 165 миллионов долларов – почти вдвое меньше, чем у "Хана Соло".
Эрик Хэндлер, старший медиааналитик Roth Capital Partners, заявил, что Lucasfilm с трудом привлекает молодёжь к "Звёздным Войнам" так же эффективно, как это удавалось с предыдущими поколениями. И это несмотря на то, что Грогу, он же Малыш Йода, стал настоящим мерчандайзинговым феноменом.
Интерес к бренду определённо есть. Но доходы от каждого фильма становились всё ниже. "Звёздные Войны" не находят отклика у молодых зрителей так, как это было со старшими поколениями.
По информации Variety, инсайдеры в Lucasfilm и аналитики бокс-офиса возлагают больше надежд на "Звёздные войны: Звёздный истребитель" 2027 года. В главной роли снимется Райан Гослинг, а действие развернётся после событий "Скайуокер. Восход". Режиссёром выступит Шон Леви, известный по "Дэдпул и Росомаха".
"Мандалорец и Грогу" выходит спустя шесть с половиной лет после неоднозначного "Скайуокер. Восход". Это означает, что целое поколение детей впервые в жизни увидит новый фильм по "Звёздным Войнам" на большом экране.
Режиссёр Джон Фавро дал понять, что прекрасно осознаёт эту возможность, сказав в интервью AP:
Я хочу, чтобы новое поколение почувствовало то же, что и я, когда впервые увидел "Звёздные Войны".
Слова Фавро перекликаются с тем, что ещё в марте говорил со-глава Lucasfilm Дэйв Филони, отметив, что "Мандалорец и Грогу" выходит без того груза ожиданий, который неизбежно сопровождает запуск новой трилогии.
Что касается "Звёздного истребителя", Леви описал картину как самостоятельный фильм, не привязанный ни к приквелам, ни к сиквелам.
Это новое приключение. Действие происходит в период, который мы ещё не видели на экране.
В рамках этого подхода в фильме не появятся никакие "наследственные персонажи", так что ждать камео Рей Скайуокер не стоит.
Остаются и более масштабные вопросы о будущем "Звёздных Войн". Второй сезон "Асоки" подтверждён для Disney+, однако судьба других фильмов и сериалов, анонсированных ещё при Кэтлин Кеннеди, остаётся неопределённой.
"Мандалорец и Грогу" выходит в прокат 22 мая, а релиз "Звёздные войны: Звёздный истребитель" запланирован на 28 мая 2027 года.

Многие технологические гиганты активно подталкивают сотрудников к использованию ИИ-инструментов ради повышения продуктивности, но эта инициатива начала давать обратный эффект.
По данным издания The Verge, Microsoft настоятельно рекомендует своим инженерам переходить с Claude Code на собственный Copilot CLI, формально объясняя это желанием использовать внутренний инструмент вместо стороннего. Однако источники утверждают, что реальная причина – стремительный рост расходов на Claude Code по мере увеличения числа пользователей.
Microsoft далеко не единственная в этой ситуации. Как сообщает издание Fortune, другие крупные компании тоже начинают сокращать использование ИИ. Хотя стоимость обучения моделей действительно снижается, а токены становятся дешевле, сотрудники стали потреблять значительно больше токенов в повседневных задачах.
Особенно проявляется проблема с агентным ИИ, который может расходовать в тысячу раз больше токенов по сравнению с обычными запросами к языковой модели – в зависимости от количества шагов, необходимых для выполнения инструкций.

Масштаб затрат наглядно демонстрирует пример создателя OpenClaw Питера Стайнбергера, чья команда потратила более 1,3 миллиона долларов на токены всего за один месяц. На фоне таких цифр становится очевидно, что использование ИИ обходится дороже, чем работа людей, особенно учитывая пока ещё смутный прирост производительности.
Снижение стоимости токенов в сочетании с ростом потребления напоминает парадокс Джевонса – экономический принцип, согласно которому повышение эффективности ресурса приводит к увеличению его использования, а не к экономии. Тем более, что примеров в истории достаточно – появление эффективных паровых двигателей во время промышленной революции привело к тому, что всё больше предприятий стали их внедрять.
Та же ситуация наблюдается в авиации – по мере роста топливной эффективности самолётов билеты дешевели, спрос рос, и по прогнозам IATA объём авиаперевозок удвоится к 2050 году.
Тот же принцип, похоже, работает и с ИИ-инструментами. Глава Nvidia Дженсен Хуанг заявлял, что инженеры компании должны ежегодно использовать ИИ-токены на сумму не менее половины своей годовой зарплаты для полноценной продуктивности.
Это явление, получившее название "токенмаксинг", привело к тому, что сотрудники стали применять ИИ буквально для всего подряд, лишь бы выполнить внутренние показатели.
В Amazon некоторые члены команд признались, что использовали инструменты для ненужных задач, чтобы искусственно раздуть внутренние метрики использования. Аналогичные случаи зафиксированы в Microsoft и у других крупных технокомпаний. Примечательно, что именно эти компании входят в число крупнейших инвесторов в развитие ИИ.
Пока неясно, изменят ли корпорации свою политику теперь, когда рост потребления токенов и связанные с ним расходы стали серьёзной проблемой.
Хотя ИИ – это очевидно полезный инструмент, однако компании используют его для замены сотрудников с целью сокращения затрат на персонал. Если объём токенов, необходимых для выполнения задач, будет расти быстрее, чем снижается их стоимость, такая стратегия рискует обернуться ещё большими убытками.
Но, что самое проблематичное для этих компаний – они могут стать зависимы от ИИ.
Давно его не видел, и тут, вроде так же.
P.S. К Выпускному Дню учеников посвящается (по крайней мере в нашем городке).
Благодаря ошейнику от Shazam Band. Внутри у гаджета собственный ИИ: он выдает вам ответ в зависимости от вашего вопроса. Например, если на ваше «Хочешь есть» пёсель реагирует положительно, то голосовая модель в красках расскажет вам, как сильно он хочет есть.

Ежегодное мероприятие Warhammer Skulls прошло вчера и принесло целую лавину анонсов. Down of War 4 получила дату релиза, XCOM-подобная Chaos Gate – Daemonhunters получит сиквел, а Darktide наконец-то обзаведётся техножрецом. Вышла демоверсия Boltgun 2, и, судя по первым впечатлениям, она великолепна.
На фоне такого потока новостей одно из самых важных объявлений осталось практически незамеченным. Warhammer 40,000: Gladius – Relics of War сейчас можно забрать бесплатно и навсегда в Steam.
Сколько продлится акция – неизвестно, но в Epic Games Store игру не раздают, так что вряд ли речь идёт о постоянной бесплатной модели.
Gladius – 4X-стратегия 2018 года выпуска, и сейчас в Steam у нее 81% положительных отзывов.
Учитывая, что это единственная 4X-игра во всей франшизе Warhammer, и она доступна бесплатно, то забрать точно стоит.
Icon of the Seas, или «Икона морей», уже отправился в свое первое семидневное плавание по островам Карибского моря. Внутри судно скорее напоминает город — к услугам гостей небольшой тропический парк, различные спортивные площадки, караоке и даже театр!

Ожидание GTA 6 давно превратилось в отдельный вид спорта, где каждый квартальный отчет Take-Two Interactive разбирают с таким же пристрастием, как стенограммы заседаний ФРС. Свежий звонок с инвесторами подтвердил все то же, что уже и было известно, и самое главное – никаких переносов. Иногда фанатам нужно только это.
Глава Take-Two Interactive Штраус Зельник подтвердил, что GTA 6 по-прежнему нацелена на релиз 19 ноября. Маркетинговая кампания официально стартует летом, причем Зельник прямо дал понять, что в ближайшие несколько недель ждать нечего. Так что третий трейлер ждем где-то после середины июня. Предзаказы откроются в рамках этой же маркетинговой волны.
Take-Two прогнозирует выручку за 2027 финансовый год на уровне 8,0–8,2 миллиарда долларов, и основным драйвером этой цифры называют именно GTA 6. Такие прогнозы косвенно подтверждают, что Rockstar уверена в сроках и не закладывает риск переноса.
Отдельно Зельник прокомментировал странную историю с рассылками Best Buy, которые некоторое время назад взбудоражили фанатов намеками на скорые предзаказы. Глава Take-Two заявил, что понятия не имеет, откуда взялись эти письма. Так что любители теорий заговора остались ни с чем.
Сообщество восприняло новости с облегчением, хотя и не без привычной дозы надежд. Кто-то уже составил примерный график: третий трейлер в июле, скриншоты или превью от журналистов в августе, геймплейный обзор в сентябре. При этом Rockstar делает ставку на короткую маркетинговую кампанию – всего около пяти месяцев от старта до релиза.
Часть игроков отметила ироничный момент: фанаты буквально вынуждены слушать звонки с инвесторами, чтобы узнать хоть что-то о любимой серии.
Звонки остаются одним из главных каналов продаж, но в ежедневной работе они часто превращаются в слепую зону. Разговор записан, хранится в карточке сделки, но руководитель не успевает его слушать, менеджер не всегда фиксирует детали, а повторяющиеся возражения клиентов остаются на уровне ощущений. В итоге у бизнеса есть массив аудио, но нет понимания, где теряются сделки, какие ошибки повторяются и что нужно изменить в работе отдела продаж.
Поэтому компании все чаще смотрят в сторону ИИ-аналитики. Она помогает быстрее разбирать разговоры, извлекать суть диалога, находить важные моменты и превращать звонки в управленческие данные.
Запись разговора полезна только тогда, когда с ней кто-то работает. Ее нужно прослушать, разобрать, сопоставить со скриптом, выписать возражения, проверить следующий шаг и сделать выводы по менеджеру или сделке. На практике такой контроль быстро становится выборочным.
Если в отделе несколько менеджеров и каждый день проходит много звонков, руководитель не может регулярно слушать все разговоры. Обычно разбирают отдельные спорные случаи, жалобы клиентов или несколько случайных звонков для проверки качества. Это дает точечную пользу, но не показывает общую картину.
Из-за этого часть проблем остается незаметной. Один менеджер может регулярно не фиксировать договоренности. Другой не доводит клиента до следующего шага. Третий плохо отрабатывает одно и то же возражение. Пока руководитель не увидит закономерность, отдел продолжит медленно, но верно терять все больше сделок по тем же причинам.
ИИ-аналитика закрывает эту задачу иначе. Она переводит звонок в текст, помогает быстро понять содержание разговора, выделяет значимые моменты и сохраняет результат там, где команда уже работает. Для пользователей amoCRM это задача первостепенной важности: аналитика должна попадать в карточку сделки, рядом с клиентом, задачами, этапом воронки и историей коммуникаций.
При выборе решения легко увлечься списком возможностей. Однако хороший бизнес не гонится за количеством функций, ему важнее насколько инструмент помогает в реальной работе отдела продаж.
Все это можно разделить на уровни:
Доступность речевой аналитики нельзя оценивать только по одной цифре в тарифе. Итоговая стоимость складывается из нескольких факторов.
Цена обработкиЕсли звонков немного, разница между сервисами может казаться несущественной. А вот при большом количестве менеджеров объем минут быстро растет. Тогда каждая дополнительная сумма за минуту становится регулярной статьей расходов.
Модель оплатыОдни решения используют поминутную тарификацию, другие предлагают пакеты, подписку или оплату за звонок. Где-то отдельно учитывается анализ, где-то могут потребоваться дополнительные сервисы. Перед подключением важно понять, что входит в стоимость и за что придется платить отдельно.
Сложность запускаЕсли компании нужно разбираться с облачными сервисами, техническими ключами, биллингом и самостоятельной настройкой правил, внедрение может затянуться. Для бизнеса без технического специалиста это становится барьером: идея понятна, польза очевидна, но запуск откладывается.
Место хранения результатовЕсли аналитика живет отдельно от CRM, команда вынуждена переключаться между системами. Это снижает пользу инструмента. Для отдела продаж удобнее, когда текст звонка, краткие выводы и теги сохраняются прямо в сделке amoCRM.
Именно так и выстраивается схема рабочей ИИ-аналитики, которая начинает работать внутри CRM под конкретные запросы компании и бизнеса с достаточной глубиной анализа для управленческих решений.
Для компаний, которые уже используют amoCRM, логично искать решение, встроенное в текущий рабочий процесс. В этом сценарии Speech2Text выглядит практичным вариантом для старта. Виджет совмещает расшифровку звонков, ИИ-анализ, теги и готовые сценарии работы без сложной технической настройки.
Главное преимущество такого подхода в том, что результат остается внутри amoCRM. Звонок превращается в текст, а итоги анализа сохраняются в карточке сделки. Менеджеру не нужно отдельно пересказывать разговор, а руководителю проще вернуться к нужному диалогу и понять, что произошло.
В Speech2Text есть готовые ИИ-ассистенты под разные задачи и возможность создавать собственные сценарии анализа. Это важно для компаний, которые не хотят начинать внедрение с пустого листа. Можно быстро получить краткое содержание звонка, оценить качество общения, выделить важные моменты, зафиксировать возражения или классифицировать разговор с помощью тегов.
Теги помогают не утонуть в массиве расшифровок. Если каждый звонок просто превращается в текст, руководителю все равно нужно вручную искать закономерности. Когда разговоры размечаются по важным признакам, становится проще видеть, какие проблемы повторяются чаще и какие участки воронки требуют внимания.
Отдельный плюс для доступного старта — условия использования. Для пользователей amoCRM с телефонией предусмотрен бесплатный период на 2 месяца. После теста сохраняются 30 минут обработки звонков в день бесплатно без ограничения по сроку, а сверх этого объема весь функционал доступен за 0,5 ₽ за минуту. Такой формат снижает риск первого шага и бизнес может спокойно проверить инструмент на своих звонках, а не принимать решение только по описанию.
Формат особенно актуален для малого и среднего бизнеса, где звонков уже достаточно много, но отдельный отдел контроля качества пока невыгоден..
Руководителям отделов продаж ИИ-аналитика помогает быстрее находить точки роста менеджеров. Вместо разрозненных впечатлений появляется более понятная база для разбора с текстом разговора, кратким содержанием, тегами и результатами анализа. На этой основе проще обсуждать конкретные ошибки и дорабатывать скрипты. Собственникам и коммерческим директорам инструмент дает желанную прозрачность. Вместе с фактом самого звонка они видят и содержание коммуникации: какие вопросы задают клиенты, где возникают сомнения, как менеджеры ведут разговор и появляется ли следующий шаг.
Интеграторам amoCRM такой формат тоже может быть полезен. Клиентам часто нужна автоматизация продаж, но они не всегда готовы к дорогим и сложным системам речевой аналитики, или же не хотят сильно в это вникать. Виджет с подходящей стоимостью, быстрым запуском и настройкой под процессы проще включить в проект по развитию CRM.
Самый оптимальный сценарий — не пытаться сразу перестроить весь контроль качества, а проверить ИИ-анализ на реальных звонках. Для этого более чем достаточно выбрать несколько типовых разговоров или включить обработку на нужном сегменте отдела продаж.
На тесте будет целиком оцениваться качество расшифровки. Важным будет то, помогает ли инструмент быстрее разбирать сделки, видеть возражения, находить ошибки менеджеров и фиксировать следующие шаги или же нет. Если теги и краткие выводы действительно экономят время руководителя, можно считать, что инструмент работает как часть системы управления продажами. ИИ-аналитика звонков снимает рутину и показывает данные, которые раньше приходилось искать вручную. Решения остается принимать человеку, но у него появляется больше фактуры для этих решений.
Для бизнеса на amoCRM сильнее всего выглядит подход, при котором аналитика не уводит команду в отдельную систему, а остается рядом со сделками. Именно поэтому при выборе стоит смотреть как на цену, так и на удобство ежедневной работы: где хранится текст звонка, как выглядят выводы, можно ли использовать теги и насколько быстро команда начинает получать пользу.
Мы можем считать ИИ-аналитику для amoCRM по-настоящему доступной, если она выполняет свою самую главную задачу — помогает бизнесу понимать разговоры с клиентами без ручного прослушивания и лишних расходов.
Если компании не нужна тяжелая система контроля качества, а скорее практичный инструмент для старта, стоит рассматривать решения, где транскрибация, ИИ-анализ и структурирование звонков собраны в одном рабочем процессе. Speech2Text хорошо попадает в этот сценарий. С его помощью можно протестировать анализ на реальных звонках в amoCRM, использовать виджет без сложной технической настройки, а после бесплатного периода сохранить 30 минут обработки звонков в день бесплатно без ограничения по сроку. Если этого объема недостаточно, сверх лимита можно оплачивать только фактическую обработку минут.
Вариантивный доп СТА:
Начать можно с бесплатного периода. Подключите анализ к реальным звонкам, посмотрите, какие возражения повторяются, где менеджеры теряют клиентов и какие сценарии стоит доработать.