Мотоциклист, кстати, тоже. Минск, Белоруссия.

Португальская водная собака — это не просто кучерявый бобик а-ля хочу быть пуделем, как вы могли бы подумать. Это сердце моря, упакованное в мускулистое тело с интеллектом бравого штурмана и обаянием голливудской звезды. Это вековые традиции и отвага бороться с бушующей стихией. Когда такая барбосина смотрит на тебя, хочется всё бросить и уехать к океану...

История кан-диагуа, португальского вассерхунда или водяной собаки очень сложна и запутана. Однако мораль в ней очень проста: если у тебя есть мечта, стремись к ней всеми силами.

По одной из версий происхождения породы, кан-диагуа появились в 700 году до нашей эры где-то в степи между Китаем и Россией. Тут барбосы помогали людям пасти овец и лошадей, сторожили имущество и в общем-то были весьма полезны. Но предкам вассерхундов такая жизнь была не по душе. По ночам, в шорохе степной травы, им слышался морской прибой. Они никогда не видели океан, но точно знали, что там, за тысячи километров на запад, есть для них особая миссия.

Сначала водяные собаки с кочевниками-берберами добрались до Африки. Затем с римлянами и народом мавр переселились на Пиренейский полуостров (Испания). Тогда-то барбосы себя и проявили: в 200 годах до нашей эры появились первые упоминания о «львиных водяных собаках».

Призвание порода нашла в Португалии. Местные заметили необычных барбосов и превратили в полноценных матросов! Псы выполняли самую сложную и опасную работу. Да не на палубе, в воде! Они загоняли рыбу в сети, подавали снасти из океана и передавали посылки с корабля на корабль и с корабля на берег. Этакой морской дог деливери — а как иначе, не самим же в воду нырять! Также вассерхунды охраняли ценные лодки на причале и помогали вытаскивать утопающих из воды.

Работали они старательно, быстро и с удовольствием, как и положено настоящим морякам. Вот так исполнилась мечта пастушьих собак: из бескрайних степей в бушующий океан. Главное — быть верными себе!

Чувствовать себя как рыба в воде пёселям помогают сильные мышцы и волнистая густая шубка. Уже с древности люди придумали для кан-диагуа особую стрижку под льва, когда голова и грудь остаются мохнатыми, а задняя часть забривается. Это помогало барбосам не замёрзнуть в холодной воде и эффективно грести лапами, как вёслами. Вассерхундов и сейчас так стригут. Отчасти — в дань традициям, отчасти потому, что эти собаки по сей день работают на воде! И рыбакам помогают, и как любители-спортсмены достают снаряды из воды.

Хотя был один момент в истории, когда португальцы чуть не потеряли своих уникальных собак. В 20 веке рыболовство стало не таким популярным, так что и поголовье породы стало стремительно уменьшаться. Однако кучеряшек заметили и вовремя занялись сохранением породы. Вначале это был просто небольшой питомник и единичные любители по стране, но потом кан-диагуа попали в Америку и понеслось.

Барбосов признали местные кинологические организации, начали разводить, а потом парочка собак попала к Бараку Обаме и, само собой, популярность породы взлетела до небес. В 2020 году, по данным американского клуба, португальские водяные собаки в списке из 195 самых популярных пород заняли 49 место. Они опередили самоедских лаек, далматинов, сенбернаров и даже пекинесов!

Завести вассерхунда — значит быть готовым к активной жизни и постоянным сюрпризам. Кучеряшки смелые и самостоятельные, эти качества спасают им жизнь среди волн, но запросто могут испортить вашу. Бобик не станет дожидаться, пока вы соизволите открыть шкафчик со вкусняшками. Кан-диагуа научится делать это сам! Команды эти псы тоже слышат вполуха. В плеске волн и портовом шуме ничего не разобрать! Чтобы обучить собаку, требуется особый подход, где вы с вассерхундом станете равноправными товарищами.

К тому же шерсть собак растёт постоянно, так что питомца придётся регулярно водить на стрижку или же купить машинку и пройти грумерские курсы. Водяные собаки обожают бегать, веселиться и, конечно же, плавать. Как ни крути, а вам придётся веселиться вместе с ними, а иначе зачем вообще заводить эту породу?

1. У нас в школе был дресс-код, а нарушитель должен был целый день ходить в серых спортивках и свитшоте с надписью «нарушитель формы одежды», которые выдавали в школе. Но многие быстро поняли, что в такой одежке очень удобно, и стали попадаться на нарушении специально. Директор тоже это быстро понял и ввел для нарушителей другое наказание – запрет на посещение школы на три дня. Но и это не сработало. Оказалось, что многие не прочь прогулять три дня по вполне уважительной причине.

2. В компании было правило не употреблять спиртное минимум за 4 часа до работы. Когда случился форсмажор, и инженеров стали вызывать в выходной день, все, как один, сказали, что только что выпили пива, но могут приехать через 4-5 часов.

3. Учительница французского была той еще стервой, она наказывала нас за малейшие провинности. Одно из ее правил – не выходить из-за стола ни при каких обстоятельствах. Однажды она вышла из класса и случайно захлопнула за собой дверь. Она стучалась и просила, чтобы мы впустили ее. Но все ученики отвечали, что им запрещено выходить из-за стола. Пришлось учительнице топать в учительскую за ключами от класса.

4. Дело было зимой. В детском саду воспитательница перед прогулкой предупредила всех, чтобы не кидались снежками, потому что в снежок можно случайно поместить камень. И тут до нас дошло, что ведь действительно можно. С прогулки два мальчика пришли с фингалами.

5. В 10 классе в школе появилось новое правило. Если ты приезжаешь в школу после первого звонка, тебе нельзя припарковаться на школьной стоянке. В этом случае приходилось ехать полмили по шоссе до заправки, оставлять машину там, а в школу возвращаться пешком.  В один день человек 20 опоздали и поехали на заправку, потом дружно по обочине шоссе шли в школу. Нормальное такое правило. Опоздал на минуту? Вот тебе наказание, чтобы ты опоздал еще больше.

6. В старших классах ввели правило. За три опоздания тебя оставляли на час после занятий. Для прогульщиков вообще не было наказаний. В результате количество опозданий снизилось на 23%, а количество прогулов увеличилось на 83%. Было выгоднее совсем не приходить в школу, чем опаздывать.

7. У нас на работе придумали такое правило. Если опаздываешь на пять минут, то первый час работаешь бесплатно. Сотрудники, которые видели, что опаздывают, сразу шли в кафе, которое было через дорогу, и весь час пили кофе.

8. В нашей школе существовало правило нулевой толерантности к дракам. Никто не разбирался, прав ты или виноват, из школы выгоняли всех. Это сразу развязало руки задирам, потому что они понимали, что никто не станет заступаться за тех, кого они обижают. А если кто-то сдавал задиру, то сам становился его следующей мишенью. Фиговые правила были в нашей школе.

9. Я программист. На прошлой работе эффективность команд прогеров определялась тем, как много новых фич мы добавляли софт. В какой-то момент до нас дошло, что обычное простое задание нужно дробить на кучу более мелких. Так мы выходили на запредельные показатели по фичам. Например, если нужен был софт, который будет выдавать отчет в определенной форме, мы создавали отдельные задания типа «сделать кнопку», «сделать кнопку синей», «сделать кнопку кликабельной», «внедрить в софт бизнес-логику», «показывать результат в виде таблицы» «добавить сортировку таблиц» и так далее. В итоге одно задание, с которым можно справиться за день, дробилось на 20 заданий по часу. Менеджмент был в восторге. Наша команда делала меньше всех софта, но по всем показателям была самой продуктивной. Все премии тоже были нашими.

10. По правилам нашей общаги, если твои действия приводили к срабатыванию пожарной сигнализации, то в следующую среду ты должен был читать всему этажу получасовую лекцию о безопасности. Это придумали, чтобы охладить пыл всяких хулиганов и пранкеров. Мой сосед делал сырники, и они у него подгорели, взбудоражив пожарную систему. Заведующая заставила его читать лекцию. И он прочитал о безопасности при приготовлении сырников, при их поедании, при мытье посуды после этого. И ни слова про пожарную безопасность. Заведующая разозлилась, но он сказал, что в задании не уточнялось, о каких аспектах безопасности нужно говорить, поэтому он все сделал правильно. После этого случая лекции для нарушителей отменили.

11. В начальных классах учился в частной школе, там были очень строгие правил на счет одежды. Если ты приходил без ремня, отправляли к директору, который давал зеленый шнурок, чтобы ты подпоясался. Со временем зеленые шнурки вошли в моду, и многие стали специально приходить без ремня, чтобы выцепить у директора этот шнурок.

12. Дирекция школы разослала всем ученикам предупреждения, чтобы не устанавливали на смартфоны одно приложение и не пользовались им, потому что там очень токсичная среда, и в общении много буллинга. Я, как и другие, вообще не слышали об этом приложении. Разумеется, все скачали его и установили.

13. Дирекция очень боялась, что выпускники устроят пранк, потому что в прошлом году с этим пранком перестарались. Нам сказали, что будут самые жуткие последствия, если выпускники что-нибудь намутят. Тогда кому-то пришла в голову мысль организовать антипранк. То есть, мы должны были принести в школу одинаковые предметы, но не использовать их. В понедельник все выпускники пришли в школу с бананами. Представляете, в школе 2300 учеников, из них 650 выпускников, которые ходят с бананами. После второго урока по громкой связи директор объявил, что если мы до обеда не съедим бананы или не выбросим их, он прикажет отобрать их у нас. Ладно, бананы мы съели. Во вторник все приносят по галлону воды. Тут дирекция перепугалась, и бутылки стали отнимать. Но мы снимали процесс и выкладывали в соцсети. Наши видео быстро завирусились, и к концу учебного дня у входа в школу стояло несколько съемочных бригад местных телевизионных каналов, а директор в прямом эфире пытался объяснить, почему отбирают воду у выпускников. Короче, мы переиграли дирекцию.

14. В школьной столовой кто-то пнул футбольный мяч и разбил окно. На следующий день нам запретили приносить в школу мячи диаметром больше пяти сантиметров. После занятий мы пошли в лесополосу между школой и полем для гольфа и набрали там целые рюкзаки мячей для гольфа, они укладывались в разрешенные 5 см. На следующий день в столовой было целое побоище с этими мячиками и минус три окна. Еще через день запретили и эти мячи.

15. Хозяин нашей автомастерской решил не оплачивать переработки, а давать нам отгулы за сверхурочные. Уже несколько человек уволились, остальные подумывают. Нам нужны деньги, а отдыхаем мы и так достаточно.

16. В 12 классе одного парня выгнали с уроков, потому что он пришел в спортивной повязке на голове. У него были длинные кучерявые волосы, и ему в повязке было удобнее. В знак протеста на следующий день весь класс пришел в таких повязках. Как и ожидалось, весь класс выгонять не стали.

Еще больше таких подборок на моем канале https://t.me/realhistorys

Мой канал «Клубничный переполох» https://t.me/erosstoris

Мой канал с подборками интересных фактов https://t.me/actualfacts

Мой канал о кошках https://dzen.ru/o_koshkah

Мой канал с переводами рассказов зарубежных писателей https://boosty.to/webstrannik  

Всем удачного дня!

Нейросеть оживила крылатую фразу «Ты то, что ты ешь».

В последнем разборе отчёта Позитива (https://t.me/c/1180744251/5799) я отмечал целый ряд негативных эффектов, касающихся компании – в первую очередь тот факт, что менеджер переоценил свои возможности и сделал неверные прогнозы, на которые положились участники рынка и накачали капитализацию компании. Потом пришло отрезвление и излишнее разочарование, когда акцию перепродали. 

Что сейчас происходит с Пози и есть ли смысл покупать? Давайте посмотрим – тем более, что компания выпустила отчёт МСФО за 1 квартал 2025 года. 

Отмечу, что традиционно 1 квартал у Позитива самый слабый в году из-за особенностей бухучёта. Этот год не стал исключением. 

Выручка составила 2,344 млрд рублей, сократившись к 4 кварталу 2024 года на 84% , но по сравнению с 1 кварталом 2024 года динамика положительная: +4,5%. 

Компания показывает, что объём отгрузок составил 3,8 млрд рублей (+111% г/г). По факту это и есть реальная выручка компании, но финрезы «размазываются» по году из-за особенностей бухучёта. Т.е. так-то в принципе с ростом выручки всё нормально: продукты, которые мы ждали в прошлом году, запустились с опозданием, но свою долю рынка получили, и динамика продаж по ним ожидаемая, пусть и с временным смещением.

Показатель EBITDA ушёл в минус до -1,575 млрд рублей (-37,5% г/г). Это тоже ожидаемо, т.к. на 1 квартал Позитив традиционно закладывает повышенные расходы, которые потом по факту тоже «размазываются» на весь год вперёд.

Так, себестоимость продукции выросла почти в 1,5 раза – с 467,33 до 721,6 млн рублей. Большую часть составляют расходы на исследования и разработки, а также амортизация.

ФОТ вырос не очень существенно: с 201 до 212,3 млн рублей. Сокращения сотрудников пошли операционным расходам на пользу, лишь бы это сказалось на эффективности. 

✔️В целом операционные расходы выросли не сильно существенно: с 3,22 до 3,846 млрд рублей (т.е. компания сдержала обещания взять расходы под контроль), но за счёт роста себестоимости продукции операционный убыток оказался выше прошлого 1 квартала: 2,768 млрд рублей против 1,433 годом ранее.

С учётом уплаченных налогов общий убыток составил 2,774 млрд рублей против 1,491 млрд годом ранее.

‼️Ещё отмечу, что Позитив снизил общий объем долга и уровень долговой нагрузки в сравнении с финансовым результатом. Отношение чистого долга к EBITDA на 31 марта 2025 года составило 1,92 по сравнению с 2,97 на конец прошлого года. Так, компания совместно с банками-партнерами досрочно пролонгировала значительную часть краткосрочных кредитных обязательств, а также сфокусировалась на привлечении долгосрочных облигационных займов, доля которых в структуре долга доросла до 64%. Такой «манёвр» позволит в будущем снова прибегнуть к банковским займам, т.к. долговая нагрузка в банках последовательно снижается.  

Я думаю, что Позитив рассчитывает на смягчение ДКП в ближайшем будущем и возможность перекредитоваться под более низкую ставку.

В пресс-релизе компания отмечает, что «возвращение к таргетируемым темпам роста бизнеса и его маржинальности — ключевая задача компании на 2025 год».  

Что конкретно делает Позитив? В том же пресс-релизе указаны меры:

• проведена реструктуризацию Sales-блока 
• скорректирована систему мотивации
• продолжается активно расширяться клиентскую базу за счет клиентов крупного и среднего регионального бизнеса
• увеличивается объем отгрузок действующим клиентам 

Если последние 2 меры – это, в принципе, база, то первые 2 меры – это то, что Позитив давно не делал и в чём нуждался. Судя по контролируемому росту расходов, пока всё удаётся. 

Результаты 2 квартала уже покажут эффективность предпринятых мер, а также мы увидим эффект от продаж нового решения PT NGFW (Next Generation Firewall, межсетевой экран нового поколения), на который менеджмент делает особую ставку. 

Собственно, рецепт успеха в случае с Позитив прост: прижать расходы и нарастить продажи. Просто, как апельсин, но сложно в реализации. Однако, судя по всему, компании это удаётся.

Пока состояние дел в Позитив мне нравится. Стоимость в 1300 рублей выглядит сильно заниженной. Справедливая стоимость по «классике» около 1500-1600 рублей, но с учётом форвардных мультипликаторов и премией за статус growth stocks можно ценить в 1800-2000 рублей. Думаю, если ничего сверхординарного не случится, то цена до этих целей рано или поздно доползёт.

А вы держите Позитив?

Друзья, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy

Когда в суде Милана рассматривалось дело Леонардо, он фигурировал там именно как музыкант, а не как художник или изобретатель.

https://vombat.su/post/52718-dayote-li-vi-chaevie-vombatyane

Тема - свежачок, написано про эти самый чаевые... Разберем, точнее, слегка попридираемся к посту.

Если бы автор ограничился "Я жадный! А вы ....?" было бы норм.Но нет, пошел по пути ... как бы помягче? Пошел по пути "И себя показать"

***

Цена бензина «в моём понимании примерно вдвое выше, чем требует себестоимость и накрутка прибыли поверх»

Не в "понимании", а "в моем железобетонном непонимании".

Во-первых, сам термин "себестоимость" в капиталистическом производстве не нужен, если только шахеру а ля "рупь двадцать да рупь двадцать - с вас четыре тридцать".

Во-вторых "накрутка прибыли", "требует" выжать из платежеспособного спроса сколько выжмется, иначе выжмут конкуренты. Пассажир откашливает 50+ деревянных за литр - 50+ с него и дерут.

"Равновесие спроса и предложения", или "рыночная стоимость", или, на новослабоумном, "по рынку". Всем известное, в том числе и автору. Но "известное - не значит познанное" @, что и видим.

Посмотрел бы я на идиота, который выставит "30 коп. - 92-й" прям сейчас. Вопрос, что будет раньше - вылетит с рынка вообще или примчится ФАС и урезонит штрафами.

***

«выдавать ещё что-то заправщикам не вижу смысла - эти люди работают за чёткую зарплату» vs «пионэры калымят на клей Момент - можно подкинуть»

Угу. Четко "получи 1000 - 1500 сутки, остальное твое". Для любого взрослого такая четкость ничем не отличается от достойного "беспризорнику на эвтаназию".

***

"но за помывку корыта, таки, накидываю", - выбиваясь из trend. 

450 руб. значить только снаружи, со смылом и потереть два раза тряпочкой. Старайся - не старайся - самая чистая-сухая дорога через 15 мин приведет всё к общему знаменателю средней, извините, засратости тарантаса. Но, внезапно выбиваясь из trend: "На, мой пенный кардешим, элли рубликов!" Почему вдруг - загадка ботаники № 2.

***

Написано приличным русским языком, матов, вроде, только один.

Автор, пишите, чтоль, еще! В интернетах "со вкусом на почитать" всё меньше и меньше, одни видосы да картинки, как для альтернативных в дуркомбинате.

Советую смотреть до самого конца.

Париж, раннее утро 22 марта, погоня за угнанным автомобилем с нетрезвым водителем за рулем.

В результате серии ДТП пострадали 10 полицейских, угонщик и два его пассажира.

Ой, всё...

Приглашаю вас окунуться в удивительный и прекрасный мир шахматного программирования. Сначала, в первой главе, чисто для разогрева, мы, с доброй улыбкой, вспомним не такое уж далёкое прошлое, когда люди пытались имитировать работу шахматных программ. Гримасы истории! Сначала игру людей выдавали за игру шахматных автоматов, сегодня игру компьютерных программ выдают за игру людей. Во второй главе вас ждёт самое начало настоящей истории шахматного программирования, включая эпические битвы советских и американских программ. В третьей главе обзор современного состояния дел на поле шахматного боя. В четвёртой заключительной главе я приглашаю посмотреть мою шахматную партию с одним из лучших на сегодня шахматных ботов. Я вам немного завидую, уважаемый читатель. Вас ждут удивительные и интересные приключения. Добро пожаловать!

© 2025 Константин Оборотов

=== Список всех глав

Глава 1. Имитация шахматного робота *

Глава 2. Как роботы научились играть в шахматы

Глава 3. Шахматные движки сегодня

Глава 4. Показательная партия

===

*** Глава 1. Имитация шахматного робота ***

В 1777 году в популярной Берлинской газете "Berliner Unsinn und Anderes" было опубликовано необычное объявление.

"Для нового популярного проекта требуется маленький смышлёный мальчик примерно десяти лет. Работа лёгкая, лежачая. Мальчик должен быть спокоен, молчалив и хорошо знать математику. Желательно еврейской национальности. Оплата по договоренности. Бесплатное питание гарантируется в любом случае".

- Марта, дорогая! Мы спасены! - закричал Ганс Липке своей жене, прочитав это объявление, - один из наших десяти детей теперь не будет голодать! Иди сюда!

Жена Ганса Марта немедленно бросила стирку белья, вытерла руки о подол и надела очки.

- Ну и каким жуликам ты поверил на этот раз? - спросила Марта, начиная чтение, - где читать? Вот это что ли, "новый способ быстро разбогатеть?"

- Нет, ниже, там, где про "лежачего мальчика". Наверняка, это какой-то пансионат для особо одарённых детей евреев типа нашего Питера.

- А разве наш Питер еврей? - удивилась Марта.

- Тебе видней, ты ведь его рожала. Да это и неважно! Скажем, что еврей, как они узнают, так это или нет. Не будут же они измерять штангенциркулем его череп. Вообще, Питер по всем параметрам подходит. Маленький, постоянно лежит и молчит.

- А разве он знает математику?

- Сейчас проверим. Эй, Питер! Сколько будет дважды два?

- Четыре, - ответил Питер после минутного размышления.

- Гений! Вставай и собирайся. Пойдём на работу. Какая тебе разница, где лежать и молчать? А там тебя за это будут кормить.

Работодатель, некий Вондерганг фон Шахритер объяснил суть работы.

Имеется ящик из дорогого дерева. На этом ящике расположена шахматная доска с фигурами. Мальчик должен быть размещён лёжа внутрь ящика прямо под шахматную доску. Специальный механизм позволял мальчику чётко видеть движения фигур, а также передвигать их.

- Очень перспективная тема сейчас в Германии, да и вообще в Европе, - с энтузиазмом рассказывал Шахритер, - интерес народа к автоматизации шахматной игры просто зашкаливает. Несколько десятков шахматных автоматов ползают по нашей стране, огромные деньги заколачивают. Да, чуть не забыл. Ты, паренёк, хорошо в шахматы играешь?

Питер впал в глубокое раздумье.

- Задам вопрос попроще, - понимающе кивнул головой Шахритер, - ты в шахматы играть умеешь?

На этот вопрос Питер ответил довольно быстро:

- Не знаю, не пробовал.

- Не слушайте его! - закричал Ганс Липке, - он очень талантливый. Задачки по математике щёлкает как орехи. А любой математик - отличный шахматист, это всем известно.

- Ладно, - махнул рукой Шахритер, - я его научу. Шахматы - это просто. Вот бином Ньютона - это сложно. Питер, ты сам-то хочешь этим заниматься? Будешь работать шахматным автоматом?

- Буду, - ответил Питер неуверенно, но зато быстро.

- Попробовал бы ты только отказаться, - проворчал Ганс Липке, - я бы тебе сделал ход конём по голове, чтобы лучше соображал, чего ты хочешь делать, и чего ты будешь делать.

Так началась карьера Питера, одного из многих шахматных автоматов конца 18-го, начала 19-го веков. Несмотря на то, что "шахматы - это просто" по утверждению Шахритера и упорные тренировки, играл в шахматы Питер плохо. Зато он проявил себя в роли артиста. Когда он проигрывал, он начинал очень правдоподобно рыдать басом. Когда выигрывал (случилось и такое), очень язвительно обращался к сопернику, "вам матец, херр Миттельбрахенветтер, ха-ха-ха".

Народу нравились такие шоу. Нравилась даже относительно слабая игра Питера. Ведь у него мог выиграть даже слабый игрок, а это положительно сказывалось на интересе к автомату Питера. Какой интерес играть с автоматом, который всё время выигрывает?

Шахритер придумал хорошую систему ведения бизнеса. Партия игралась на довольно большую ставку, а также продавались недорогие билеты на просмотр игры. В результате, даже если Питер проигрывал, убыток с лихвой покрывался за счёт зрителей.

К тому же через пару лет, благодаря приобретённому опыту, качество игры Питера заметно улучшилось, что положительно сказывалось на доходах.

Беда подошла с другой стороны. Питер подрос и перестал помещаться в ящик. Можно, конечно, было заменить ящик на другой, больший по размеру.

Но хитрый Шахритер подошёл к решению проблемы с другой стороны. Он просто нашёл другого мальчика, более молодого, подходящего по габаритам. Питер перешёл на должность тренера, консультанта и ответственного за безопасность.

Так дело двигалось и дальше. Постепенно команда Шахритера увеличилась до десяти человек, работа находилась для всех. Для самых способных парней всё-таки делали новые ящики для игры. Другие работали на должностях "подай - поднеси". Ну, чисто как "Ласковый Май"!

Самым крупным успехом корпорации была партия одного из автоматов против самого Наполеона. В шахматы Наполеон играл плохо, но у автомата хватило ума эту партию проиграть. Это было правильное решение. Наполеон очень нервничал, когда проигрывал. В приступе ярости он вполне мог разгромить автомат и поколотить членов команды, тусовавшихся рядом.

Неплохо шли дела у Шахритера и его команды! Но только некоторое время.

Всё хорошее когда-нибудь кончается. Начались разоблачения конкурирующих автоматов, а через это у народа начал пропадать интерес к шахматной игре всех остальных профессионалов рынка. Народ желал играть именно с автоматами, а не с какими-то малогабаритными жуликами спрятанными внутрь.

Доходы сначала упали, а затем и вообще пропали.

Шахритер уехал в Америку в поисках новых идей, а участники его команды разошлись кто куда.

Вот такие гримасы истории! Если сейчас подозреваются люди в том, что они используют подсказки шахматных движков, то тогда подозревались автоматы в том, что за них думают люди.

Прошла эпоха шахматных автоматов со встроенными в них живыми людьми.

Началась эпоха настоящих шахматных автоматов, которые играют вполне самостоятельно.

Об этом следующая глава.

...

Первоисточник:

https://wpvi.ru/pages/story/00102/

===

Эта видеозаметка по повести Говарда Филлипса Лавкрафта «Шепчущий во тьме». Которую я читал ещё тогда, когда мне было шестнадцать лет. Именно, в те далёкие времена, меня очень сильно зацепил Говард Лавкрафт. Ведь хоть он и писал в жанре хоррора и мистики, но в этом произведении мы можем наблюдать ещё отличную научную фантастику тех лет.

Если вам интересны мои текстовые или видеообзоры, то подписывайтесь на меня на Вомбате! Постараюсь и дальше радовать вас интересным контентом. Буду очень рад подписке на мой YouTube-канал: https://www.youtube.com/@ivan_lutz

Как и большинство других псообразных, соболь отлично справляется с холодами и очень плохо справляется с перегревом. У него практически нет потовых желёз, и охлаждаться бедной животинке приходится исключительно через пасть.

Да дайте вы уже ему попить. Вон, даже в стакан лезет!

Upd: видео добавлено модератором

Империя инков создала уникальную налоговую систему «мита», основанную не на деньгах, а на трудовой повинности. Каждый взрослый мужчина должен был отработать определенное количество дней в году на государственных проектах, от строительства дорог до добычи золота.

Исследования кипу — узелкового письма инков — позволили установить, что налоговые инспекторы «кипукамайоки» вели скрупулезный учет отработанных дней с помощью сложной системы узлов разных размеров и цветов. Эта система была настолько точной, что позволяла контролировать население в миллионы человек без письменности в современном понимании.

Археологические раскопки хранилищ «кольки» показали масштаб налоговых сборов: только в районе Куско было обнаружено более 2 000 складов, где хранились продукты, одежда и другие товары, собранные в качестве налога. Эти запасы использовались для содержания армии, чиновников и обеспечения населения в случае неурожая.

Испанские хронисты XVI века с изумлением отмечали, что в империи инков не существовало голода благодаря эффективной налоговой системе и перераспределению ресурсов. Даже в самых отдаленных провинциях поддерживался достойный уровень благосостояния, что было недостижимо для европейских государств того времени.