Инвестиции

Желая обрести финансовую грамотность, я нашел в Интернете сайт специализированной финансовой компании. Специалисты этой компании занимаются тем, что обучают новичков на практике заработкам на инвестициях. Финансовые результаты клиентов компании, судя по их отзывам, очень хорошие. Вдохновленный их успехом, я зарегистрировался на этом сайте. Через несколько минут мне позвонили.

Все хотят заработать побольше денег. Я хочу, вы хотите, все хотят.

Дело за малым. Надо определиться, куда приложить вектор усилий, учитывая личные таланты, высокий уровень образования, прекрасное здоровье и страстное желание разбогатеть.

Мне повезло. Случайно я нарвался на очень красивый одностраничный сайт компании "Финансовый Централ". На сайте доступными словами объяснялось, что лучшим современным способом заработка являются инвестиции. И этот способ доступен любому простому человеку. Пусть даже этот человек не обладает финансовыми знаниями. Фотографии известных людей вдохновляли на обогащение. Они смогли, я тоже смогу. Отзывы простых людей убеждали в честности компании. Их не обманули, значит, меня тоже не обманут.

Я заполнил простую анкету со своими данными. Через несколько минут мне позвонили.

- Добрый день, Константин Иванович, спасибо Вам за обращение в нашу компанию! – сказал мне молодой девичий голосок из трубки.

- Пожалуйста, мне это было нетрудно, - вежливо ответил я, - а Вы кто?

- Меня зовут Оксана, я представляю компанию "Финансовый Централ". Раз Вы к нам обратились, значит, Вы хотите заработать на инвестициях. Правильно?

- Правильно, - подтвердил я, - а вот эта ваша компания "Финансовый Централ", что это такое? Какая у этой компании организационно-правовая форма?

- Формула? – удивилась Оксана, - я в формулах не очень разбираюсь. Вы поймите, Константин, я простая девочка-звонилка. Моя задача – привлечь Вас к работе, чтобы Вы зарабатывали на инвестициях. На сложные вопросы Вам уже потом ответят Ваши личные аналитики, брокеры, маклеры и штрехбрехеры. Правильно?

- Наверное, правильно, - неуверенно подтвердил я, - тебе, Оксаночка, виднее. Что мне конкретно надо делать? Сколько я смогу зарабатывать?

- Вам нужно вложить всего лишь девять тысяч пятьсот рублей. Это наш минимум для начала работы. Уже через месяц Вы получите первую прибыль от 17 до 23 процентов. В зависимости от ситуации на рынке. У Вас есть девять тысяч пятьсот рублей? Вы готовы их влаживать, Константин Иванович?

- В принципе, да. Наверное, я готов влаживать. Проценты у Вас, честно скажу, настолько бешенные, что они не только вдохновляют, но даже смущают. Скажите, Оксаночка, если я вложу в вас миллион рублей, сколько у меня получится через год? При условии, что среднемесячный доход будет 20%, и я буду свою прибыль ежемесячно реинвестировать?

- У меня с математикой не очень, - призналась Оксана, - давайте, я переключу Вас на Марину. Она будет Вашим аналитиком. И она гений математики. Вмиг сделает любой расчет. Правильно?

- Правильно, - подтвердил я, - давай сюда Марину, гения арифметики, а может, даже алгебры.

- Константин, я – Марина. Я слышала твой вопрос, - подключился другой женский голос, более низкий и более строгий, - могу немедленно на него ответить. Через год твой миллион вырастет почти до 9 миллионов. Чуть-чуть меньше. Впечатляет?

- Не то слово, - признался я, - я в шоке. Я благодарю Бога, что о вашей компании не узнали воротилы с Уолл-стрита. Иначе они вложили бы все свои деньги в вас и уже через пару лет такими темпами заграбастали бы в свой карман все финансы Земли. Но как? Как вам удается добиваться такой сказочной сверх доходности? И опять же, что у вас за компания такая? Какой у нее ИНН?

- Опять ты за свое, Костик, - разочарованно вздохнула Марина, - вместо того, чтобы немедленно начать работать и богатеть, интересуешься какой-то ерундой. Ладно, подключаю юриста. Он все растолкует.

После этого я примерно час вел беседы с разными сотрудниками компании. Помимо обещанного юриста, я плодотворно пообщался с бухгалтером, кассиром, разработчиком, руководителем Газпрома, полковником ФСБ и уборщицей.

- Вы не представляете, как я счастлива, что работаю в этой компании, - искренне поведала мне мастерица влажной уборки, - на своей основной работе я получаю 26 тысяч рублей в месяц. А еще я добавочно зарабатываю на инвестициях примерно 300 тысяч ежемесячно. Что скажите?

- Впечатляет, - признался я, - но вот не пойму никак, Вам не западло при таких инвестиционных доходах чистить грязные унитазы за всеми этими засранцами?

- Приходится, - тяжко вздохнула клинерша, - на жизнь все-таки не хватает.

- Ну, конечно, 300 тысяч никак недостаточно для нормальной жизни, - сказал я с некоторой иронией, близкой к сарказму.

- Константин Иванович, хватит Ваньку валять, - вступил в разговор строгий голос начальника службы безопасности, - Вам не стыдно? Столько людей тратят на Вас свое драгоценное время. Вы не обижайтесь, но я Вам прямо скажу, Вы нас всех тут заебали. Немедленно влаживайтесь, а то будет хуже.

- У вас прекрасная дружная компания, я очень хочу с вами работать, - признался я, - но мне надо все-таки заранее понять некоторые детали.

- Зачем вам что-то понимать? – удивился безопасник, - я вот ничего не понимаю, просто инвестирую и все. Зарабатываю на инвестициях 280 тысяч. И Вы делайте также.

- Нет, - твердо сказал я, - пока не разберусь, влаживать не буду.

- Какой же Вы трудный клиент! Тогда не жалуйтесь, сами виноваты. Подключаем Эльвиру. А от нее еще никто не уходил. После общения с нею люди либо влаживаются, либо с ума сходят. А чаще и то, и другое, одновременно.

- Президент "Централ Банка" Эльвира у аппарата, - раздался приятный, но очень строгий женский голос, - Константин Иванович, Вы почему бузите и нарушаете финансовую дисциплину? Сколько еще Вас можно уговаривать? Когда Вы прекратите умничать и любопытничать, а начнете влаживать?

- Да я готов хоть сейчас, - заявил я, - но мне никто толком не может сказать, что это за компания такая "Финансовый Централ"? Какая форма собственности? Какой у нее ИНН? Это что секретная информация? Мне никто не ответил на эти простые вопросы. Ни аналитик, ни брокер, ни безопасник. Даже уборщица не в курсе. А уж она все знает, где кто и на ком лежит.

- Ладно! Вы, Константин, в самый корень зрите, - заявила Эльвира, - до Вас никто не интересовался такой ненужной ерундой. Вам я скажу, как родному, всю суровую правду. Никакого ИНН у нас нет. Он нам не нужен. У нас неформальный аналитический центр, который работает при поддержке "Централ Банка", "ГазПромИнвеста" и Министерства Обороны.

- А какой страны это самое "Министерство Обороны"? – полюбопытствовал я.

- Какой надо, - уклончиво ответила Эльвира, - вам какая разница? Ваше дело инвестировать под руководством мудрого аналитика, а не забивать голову ненужной информацией. Голова – не мусорный ящик. Понимаете?

- Понимаю. Но как у вас получается такой фантастический доход?

- Мощная слаженная команда – залог нашего успеха. Помимо аналитиков, брокеров, трейдеров и уборщиц, в нашей команде еще полно руководителей ведущих компаний, политиков, священников, психотерапевтов и гадалок. В нашей команде три с половинной тысячи участников. Одна голова – хорошо. А три с половинной тысячи голов – гораздо более ужас. Понимаете?

- Понимаю. А вы все, чисто случайно, не жулики?

- Тю! – удивилась Эльвира, - зачем нам твои жалкие гроши? Ты считаешь, что мы тут три часа тебя уговариваем ради твоих жалких девяти тысяч рублей?

- Да, действительно, - я призадумался, - на мои девять тысяч три с половиной тысячи жуликов не прокормить никак. Значит, ваша компания честная. Ладно! Я созрел. Куда переводить гроши?

- На мой личный Киви кошелек. Я лично конвертирую твои рубли в доллары и положу на счет.

- Минуточку! – воскликнул я, - так ведь Киви кошельки теперь закрыты и ими нельзя пользоваться!

- Действительно? – удивилась Эльвира, - это кто ж такое сказал?

- Так ты же и сказала, - удивился я в свою очередь, - в приказе ОД-267 "Централ Банка".

- Может быть, может быть, - задумчиво сказала Эльвира, - каждый день я подписываю сотни разных приказов. Не читать же мне лично каждый! Ладно, тогда переводи на мою карту. Понимаешь?

- Понимаю. А это правильно будет?

- Конечно, правильно! Это же пи-ту-пи! Чистый дропшиппинг! Понимаешь?

- Понимаю. Но хотелось бы в общих чертах понять, как мы будем сотрудничать?

- Все просто. Система рассчитана на дурака и будет приносить ему баснословные заработки. Я навожу тебе пример. Сначала ты вносишь девять с половинной тысяч. Потом программист рисует тебе счет в долларах. Ты этот счет видишь через телефон в своем торговом терминале. Потом аналитик дает тебе указание что-то купить. Через месяц ты убеждаешься, что система работает. На твоем счету будет прибыль, примерно 20%. Вдохновленный успехом, вы вносишь еще сто тысяч рублей. Опять аналитик дает тебе команду покупать активы. Через год или два у тебя на счету должно быть примерно 11 миллионов рублей. Из них 1 миллион твой личный и еще 10 заработанных. Понимаешь?

- Понимаю. А снять эти деньги я смогу?

- Я не советую. Ведь это только первые шаги к тому, чтобы стать настоящим инвестором. Ты продаешь машину, берешь в банке кредит под квартиру и опять влаживаешь. Ты становишься настоящим инвестором, финансовым воротилой! У тебя на счету уже 100 миллионов рублей. Из этих денег только 10 миллионов рублей твои вложенные деньги. Все остальные ты заработал! Понимаешь?

- Понимаю. А это не слишком рискованно?

- Никакого риска! Три с половинной тысячи моих сотрудников помогают тебе достичь финансового счастья. Не забывай об этом! Твой портфель сбалансирован и диверсифицирован. Чего только в нем нет! Стартапы и Ендауны. Фьючерсы и Пастверсы. Биткоины и Байталеры. Кроме того, у нас есть дочерняя страховая компания, которая за небольшую плату застрахует все риски. Понимаешь?

- Понимаю. Но мне нужно еще немного подумать.

- Хорошо, - согласилась Эльвира, - подумай, Костик, только думай быстрее. Мне позвонил инсайдер из "Газпрома", сказал, что сегодня они начнут тянуть трубу на Северный Полюс. А потом, если получится, то сразу и на Южный Полюс. Международный экологический проект века при поддержке Гринписа. Будем греть белых медведей, а если получится, то пингвинов тоже. Акции должны рвануть вверх. Нельзя упустить такой момент. Не тяни. Влаживайся скорее. Упустишь такой момент, всю жизнь будешь жалеть.

Эльвира обещала перезвонить сегодня вечером. Я в тяжелых раздумьях. С одной стороны, нельзя упускать такой шанс разбогатеть, заработать на инвестициях. С другой стороны, меня терзают какие-то странные смутные сомнения. Что же мне делать? Как поступить? Вы мне что посоветуете?

Первоисточник:

https://wpvi.ru/pages/story/00049/

#############

### Конец ###

#############

Некоторое время назад я всерьез озадачился идеей инвестирования. Были попытки на фондовом рынке с управлением профессиональными трейдерами. Результаты не восхитили, в первую очередь потому что это не пассивный доход - а если таки пассивный, то доходом назвать сложно. Да и политическая обстановка не способствует. Хорошая тема недвижимость, но доходность не потрясает и вложения значительные.

И вот. Нарисовался в моей жизни сосед по подъезду, который стал заниматься перекупкой машин. Стал довольно активно это демонстрировать: то восьмерка, то девятка, прямо во дворе их нализывает, подкрашивает, копается под капотом... потом хвастается, за сколько продал.

Я в хорошем контакте с соседями, с ним в том числе. И он мне как-то, между прочим предлагает: хочешь поучаствовать в моем деле, я восьмерки-девятки освоил, с них можно вполне интересно навариваться. И, нужен партнер, когда забирать машины - довезти до объекта, сопроводить обратно или дотащить на галстуке до ремонта). Я согласился: человек на виду уже несколько лет, семья, дети. Не пьет. Машины в личном пользовании неплохие... С неплохими машинами это была прямо как рекламная витрина: вначале БМВ ХЗ, потом два Инфинити, жене брал Пыжик купе-кабриолет, была спортивная праворульная Мицубиси, вроде что-то еще... И во дворе хвастался, вот я купил, вот я восстановил, вот я наворотил. Потом, хвастался, вот я купил квартиру там-то, вот я купил еще одну, сдаю в аренду... просто успешный успех. Думаю, чувак с предпринимательской жилкой, надо попробовать. Плюс деньги небольшие, а там посмотрим.

Начали с восьмерки, вложения пополам. Вложения совершенно не критичные, рискнуть не страшно, да и опять же - он подчеркивает: машина вот тут стоит, ничего с ней не случится. В крайнем случае даже если потеряем, но немного.

И погнали пчёл в Одессу: зубилки, иногда десятое семейство. Арендовали гараж, где он делает машины и хранит инструмент и расходники. Я деньги из оборота не вынимаю, пускай подрастет, там будем по месту определяться. Тут прозвенел первый колокольчик: он, жалуясь, что деньги нужны на нужды семьи, свою часть прибыли из оборота вынимает, но в оборот больше не вкладывает. Теперь все это мероприятие финансирую я один, он только работает. Прибыль с машин все же шла, так что я это воспринял спокойно. А колокольчик я услышал, с годами научился прислушиваться к своим ощущениям и правильно их трактовать.

Подошла зима, а арендованный гараж неотапливаемый. Он начал жаловаться, что этот гараж калорифером не прогреть, работать холодно. Начал я искать отапливаемый. Не буду пускаться в подробности, купил я гараж в доме через квартал от моего. Сложил все в кучу, рассудив, что даже если что-то пойдет не так, объект хороший (спойлерить вряд ли есть необходимость, оно и понятно, что всё с ним пошло не так, правда?). Гараж взял в кредит, зато не надо платить аренду, которая по прикидкам превышала среднюю прибыль, я посчитал, что аренда, заработал или нет - отданный деньги, а так в своё. Мои ощущения меня и здесь не подвели. Попутно нарастил бюджет мероприятия, не сильно, но на пару машин уже хватало.

Тут мой перекуп начал раскрываться.

Во-первых, я стал замечать, что он понемногу крысит (сказать к слову, я спокойно отдал ему зимнюю резину с одной из машин под стоны - на его машине зимняя резина сильно изношена). Потом, когда он ездил на разбор или в магазин, вроде по чуть-чуть, но он просил перекинуть ему на расходы больше, нежели я бы потратил, заплатив сам. Газовое оборудование с машин он где-то растворял. Звоночков уже было несколько, но покуда он давал прибыль, я на это закрывал глаза, понимая, что человек вот такой. Примерно в это время я начал в уме называть его Крысёнышем.

Во-вторых, я понял, что он в своей теме не очень-то и разобрался. Была восьмерка в состоянии, близком к идеалу. Не музей, но прямо в сохране. Крысёныш пел песни, что в таком состоянии прибыль будет огромной. Соответственно, в наладку машины вложились. Я вложился. А машина "встала". Да, продали - но как обычную машину. А потом мы влетели. Конкретно. Крысёнышу его друг, судя по всему, такой же крысо-перекуп, подгоняет машину. Маленький праворульный раздолбаный автомобильчик. Крысёныш был очарован автоматической коробкой, заявляя, что на автомате машину заберут всегда - за такие-то деньги. И мы его берём. Я его беру. И он накрепко "встаёт". Сделали - установка радиатора кондера (чисто для вида). Попробовали необычную раскраску - он же дизайнер по образованию... плохо он учился, видимо. Сменяли в итоге его на одну машину, потом эту на еще одну. Машина эта в виде замен, пробыла до конца нашего партнёрства...

В третьих, самое важное и самое стрёмное. Враньё. Вот именно так - не заблуждение, не хитрожопость. Когда слышишь бесстыжее враньё, понимаешь: человек тебя не уважает, думая, что это будет проглочено и он умнее тебя. Заодно он не уважает себя, понимая, что враньё - это образ действия, без которого он не может выглядеть нормально и правда его унизит. Когда он нарисовал воздушный замок с восьмеркой в сохране, а по итогу сдулся и отдал дёшево, я понял, что он слабак в торговле. Когда же он сказал, что посмотрел и проверил маленький праворульный автомобильчик, а по итогу нихрена не посмотрел - я понял, что он еще и не работает по проверке приобретаемых машин. В тот момент я понял, что конец наших отношений неизбежен и близок.

В четвертых, как вишенка на торте, он был настроен на халяву, допуская ее и в отношении себя. Машины он продавал быстро, но так второпях и настолько слабо торгуясь - что и прибыль с них стала неинтересной. Мне, с учетом хотя бы положительного итога было норм. А вот ему, при наличии двух детей, конечно же не хватало. Но, как я узнал намного позже, он жил на шее у жены - это самое смешное, что я о нем узнал.

Как итог, я перестал ему доверять, стараясь покупать всё для ремонта сам. Он это тоже почувствовал, последнюю машину просто бросив и несколько раз обещая, что сделает - уже просто откровенно врал как нарики и алкаши. Дав себе срок около месяца на продумывание всех вариантов своих действий и его реакций, я достал из гаража весь свой электроинструмент, ключи и документы от последней машины, стоящей в гараже и позвонил ему, пригласив побеседовать лично. На отказ прийти под соусом занятости, объявил ему о расставании по телефону. Прийдя в гараж через пару часов обнаружил, что в это время он срочно кинулся забирать вещи и, поскольку свои вещи он забрал, я сменил замок. На прощание Крысёныш скурвился окончательно, утащив приобретённый для работы толщиномер. То, что он взамен оставил паяный бампер, его не оправдывает.

Что в итоге:

Я в плюсе, хотя и намучился.

Крысёныш ушел из перекупов, попробовал заниматься автоподставами, подставляя свою машину под удары зазевавшихся людей. Прекратил, теперь ездит на битой со всех сторон.

При общении с соседями я выяснил, что все его красивые машины были куплены женой, а он их только разбивал.

https://vombat.su/post/64437-rtut-kak-novaya-neft-novii-biznes-plan-na-vombat-ischet-investitsii

Не нашел, как сделать труъ ответ на пост, но, может, такого функционала и не предусмотрено.

Приглашаю продолжить теперь уже более содержательное обсуждение тех же пользователей, что отметились под оригиналом: @Yasher_Ko , @JasonWoorhies , @skiph , @Monstro , @Manul007 .

Понятное дело, что это лишь реклама "каталога бизнес-идей, ищущих инвесторов", но дело было вечером, делать было нечего. Решил копнуть в источник поста. А там...

Почему PR-менеджер посчитал, что рекламировать портал демонстрацией сего проекта - это хорошая идея? Впрочем, рекламиться на сайте с 50 активными пользователями - тоже странно.

Описание идеи, приведенное в посте (и по ссылке в нём на оригинал) ничего инвестору не даст. Я, конеш, не работаю в этой сфере, но шота мне подсказывает, что ходячий кошелёк сначала захочет у вас узнать, а на что ему, собственно, предлагается башлять?

Благо, автор проекта прикрепил к заявке презентацию... Я надеялся, что там будет раскрыт смысл. Однако единственное, что там раскрылось - это то, что в интернет провели дурку.

Разберём каждый слайд.

Титул:

Заголовок нечеткий и не передает сути проекта. Что за "материалы"? Для чего? Отсутствие четкого названия проекта, команды, юридического лица — это огромный красный флаг. Инвестиции в частное лицо с контактом в Telegram несут запредельные риски. Уровень презентации говорит об отсутствии опыта в бизнесе и инженерии. Сразу возникает вопрос о компетенциях автора.

Слайд 2

Текст хаотичен. Мысль перескакивает с теплоёмкости на испарение в вакууме, затем на плотность паров. Утверждение "ртуть не будет попадать в атмосферу" подано как аксиома, без каких-либо доказательств или описания системы удержания. Фразы вроде "Этими словами я хочу сказать" — это разговорный стиль, неуместный в техническом документе. "Испаряется быстрее в пар чем вода в 30 рас" — стилистически и грамматически неверно. Идея о том, что более низкая теплоёмкость — это однозначное преимущество для экономии, является сильным упрощением. Эффективность термодинамического цикла (цикла Ренкина) зависит от множества параметров, а не только от скорости нагрева рабочего тела.

Автор игнорирует ключевую причину, по которой от ртутных турбин отказались в мире — экстремальная токсичность и опасность для окружающей среды. Любая, даже минимальная, утечка паров ртути на АЭС или ТЭЦ приведет к катастрофическим последствиям, эвакуации и долгосрочному загрязнению. Риск аварии, утечки, отравления персонала и загрязнения окружающей среды — 100%. Страхование такого объекта будет невозможным или астрономически дорогим. Получить разрешение от регулирующих органов (Ростехнадзор и др.) на строительство такого объекта абсолютно нереально. 

Автор говорит об "экономии на нагреве", но полностью игнорирует колоссальные затраты на:

1. Саму ртуть (она значительно дороже воды).
2. Специальные материалы, устойчивые к коррозии ртутью (амальгамированию).
3. Беспрецедентные системы безопасности и герметизации.
4. Утилизацию отработанной ртути.

Факт- чекинг:

• Ртутные паровые турбины (бинарный цикл ртуть-вода) действительно существовали. Самая известная — Schiller Station в Нью-Гэмпшире, США, работавшая с 1950-х по 1968 год. Они были выведены из эксплуатации по всему миру из-за: - Высокой токсичности ртути: Риски для здоровья персонала и окружающей среды были сочтены неприемлемыми.- Высокой стоимости ртути.- Технических сложностей: Ртуть вызывает коррозию (амальгамирование) многих металлов, что требует использования дорогих специальных сплавов.

• Термодинамика: Удельная теплоёмкость ртути действительно низкая (~139 Дж/кг·К), а у воды высокая (~4200 Дж/кг·К). Однако эффективность цикла зависит от разницы температур нагревателя и холодильника, а также от свойств рабочего тела во всем диапазоне температур и давлений. Идея о том, что "разогрев ртути гораздо быстрее" и это ведет к прямой экономии, — это грубое и неверное упрощение.

• Плотность пара: Плотность паров ртути при заданных температурах действительно выше, чем у водяного пара. Это теоретически могло бы позволить создавать более компактные турбины. Однако эта выгода полностью перечеркивается всеми вышеупомянутыми недостатками.

Слайд 3

Слайд является свалкой фактов: от температуры плавления до критической точки и внезапного упоминания "магнитного нагревателя". Связь между этими фактами не прослеживается.  Утверждение "выработка увеличится в сотни рас" — это абсолютно нереалистичное и бездоказательное заявление, которое подрывает доверие ко всему документу. В энергетике улучшение эффективности на несколько процентов считается прорывом. Ссылка на коммерческий портал promportal.su для покупки ртути не является авторитетным источником для подтверждения технических данных. Заявление о росте выработки "в сотни раз" говорит либо о полном непонимании физики и энергетики, либо о намеренном введении в заблуждение. Любой компетентный инженер или инвестор на этом моменте прекратит рассмотрение проекта. Идея использовать индукционный нагрев для ртути (которая является проводником) технически возможна. Однако это не "ноу-хау" и не решает фундаментальных проблем токсичности, коррозии и безопасности. Это лишь один из способов подвода энергии, который не меняет сути провальной концепции.  Ртуть марки Р-0 (чистая) — дорогой материал. Проект требует огромных объемов, что делает его экономически нецелесообразным с самого начала.

Факт-чекинг:

• Критические параметры: Данные о критической температуре (1477 °C) и давлении (152 МПа) ртути верны.

• Применение в атомной энергетике: Ртуть действительно исследовалась для некоторых специфических целей (например, в хемотермических циклах разложения воды или как растворитель), но она не используется в качестве теплоносителя в энергетических реакторах из-за своей коррозионной активности и нейтронно-физических свойств (высокое сечение поглощения нейтронов).

• Плотность пара: Плотность пара ртути в 500–600 кг/м³ достижима при очень высоких давлениях. Но работа в таких режимах создает колоссальные технические проблемы с прочностью и герметичностью оборудования.

Слайд 4

Использование анекдотического и, вероятно, вымышленного разговора с "сломавшейся" нейросетью в качестве доказательства безопасности смертельно опасного вещества — это апогей абсурда. Это полностью уничтожает любую научную или техническую претензию документа. Аргументация автора ("почему это опасно ведь ртуть будет испарятся в желудке") демонстрирует фундаментальное непонимание биологии и токсикологии.

Если у него есть доступ к ИИ, как у него не щёлкнуло в голове отправить текст ИИ на вычитку?

Этот слайд — не просто ошибка, это демонстрация абсолютно безответственного и опасного мышления. Автор предлагает работать с одним из самых токсичных нерадиоактивных элементов, при этом отрицая его опасность на основании псевдологических умозаключений. Любой инвестор, поддержавший проект, автор которого придерживается таких взглядов на безопасность, может быть привлечен к уголовной ответственности в случае инцидента. Этот проект — прямая дорога к техногенной катастрофе и судебным искам.

Факт-чекинг

• Токсичность ртути: Пары металлической ртути являются чрезвычайно токсичными. При вдыхании они легко проникают через легкие в кровь и накапливаются в мозге и почках, вызывая тяжелейшие неврологические расстройства, отказ почек и смерть. Это установленный медицинский и научный факт, не подлежащий сомнению.

• Проглатывание vs. Вдыхание: Жидкая металлическая ртуть действительно плохо всасывается в желудочно-кишечном тракте. Однако это не делает ее безопасной. Часть ее может окислиться до более токсичных соединений. Основная опасность — именно вдыхание паров, которые ртуть постоянно испаряет даже при комнатной температуре.

• Зубные пломбы: Амальгамные пломбы содержат ртуть и действительно выделяют микроскопические количества паров. Этот вопрос является предметом научных дискуссий, однако уровни выделения несопоставимо (на много порядков) ниже, чем те, что будут в промышленной установке, где тонны ртути кипят под высоким давлением.

Слайды 5 и 6

 Информация о свойствах материалов выглядит как скопированная из справочников или интернет-магазинов. Автор правильно определил проблему (нужны устойчивые материалы), но не проанализировал практическую применимость.

Практическая реализуемость:

• Вольфрам: Да, он устойчив к ртути. Но он чрезвычайно плотный (19.3 г/см³), тугоплавкий и очень сложный в обработке. Изготовить из него гигантские лопатки турбины, роторы и корпуса практически невозможно и экономически немыслимо. Его плотность создаст огромные центробежные силы, которые разрушат конструкцию.

• Карбид кремния (SiC): Это керамика. Он легкий, твердый и термостойкий, но хрупкий. Использовать его для изготовления крупных, динамически нагруженных деталей, таких как ротор турбины, крайне рискованно. Любой дефект приведет к мгновенному катастрофическому разрушению.

Автор приводит цену за килограмм сырья, но это лишь малая часть итоговой стоимости. Основные затраты — это обработка, формовка, спекание и создание сложных деталей из этих экзотических материалов. Стоимость такой турбины будет в десятки или сотни раз выше, чем у турбины из жаропрочной стали.

Факт-чекинг:

Физические свойства верные. Автор правильно перечисляет области применения этих материалов, но не осознает, что они (тигли, абразивы, броня) имеют мало общего с требованиями к материалам для паровой турбины (сочетание прочности, пластичности, усталостной стойкости, обрабатываемости).

Слайды 7, 8, 9, 10

Все описания являются набором научных терминов ("резонанс", "давление насыщенного пара", "вихревые токи"), использованных без понимания их физического смысла. Принципы работы описаны туманно и неправдоподобно. Идея "ртутно-звукового генератора", где звуковая колонка заставляет тонны ртути вращаться как в ГЭС, — это чистая фантазия, противоречащая законам сохранения энергии и импульса. Идея раскрутить кристалл замороженной ртути и подать на него ток и звук для создания "подъёмной силы" — это уровень научной фантастики самого низкого пошиба. Все представленные концепции не имеют под собой никакой научной основы. Это не инженерные проекты, а фантазии.

Упоминание "красной ртути" с формулой Sb207Hg2 — это финальный и неопровержимый маркер мошенничества или полной некомпетентности. "Красная ртуть" — это вымышленное вещество, миф, возникший в 80-90-е годы. Не существует никакого соединения с такой формулой или свойствами. Ссылка на promportal.su, где это вещество продается, лишь подтверждает, что автор оперирует в мире фейков и мошеннических предложений.

Иными словами, проект переходит из категории "научно несостоятельный" в категорию "потенциальное мошенничество". Норм PR.

Ебануться, кошки срутся! У меня усё... Больше инфы в источниках (EN):

• Douglas Self Museum - Mercury as Working Fluid: http://www.douglas-self.com/MUSEUM/POWER/mercury/mercury.htm 

• Wikipedia - Mercury vapour turbine: https://en.wikipedia.org/wiki/Mercury_vapour_turbine

• IBEW 1837 - Schiller Station: https://www.ibew1837.org/content/schiller-station-closing-end-era

• WHO Fact Sheet: https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/mercury-and-health

• US EPA: https://www.epa.gov/mercury/health-effects-exposures-mercury

• Wikipedia - Red Mercury: https://en.wikipedia.org/wiki/Red_mercury

• Factly.in: https://factly.in/red-mercury-is-a-myth-it-is-not-found-in-old-televisions-and-radios/ 

• NIST Chemistry WebBook: https://webbook.nist.gov/chemistry/

• NIST Mercury data: https://webbook.nist.gov/cgi/cbook.cgi?ID=7439-97-6

Бесплатные учебники по термодинамике

• Howard DeVoe - Thermodynamics and Chemistry (бесплатный PDF): https://www2.chem.umd.edu/thermobook/ - "Этот бесплатный учебник в формате PDF предназначен для курса классической химической термодинамики"
• Open Textbook Library - Introduction to Engineering Thermodynamics: https://open.umn.edu/opentextbooks/textbooks/1252 - "Книга наиболее подходит для односеместрового вводного курса по инженерной термодинамике"
• Open Textbook Library - Thermodynamics and Chemistry: https://open.umn.edu/opentextbooks/textbooks/715 - "Разработан в первую очередь как учебник для односеместрового курса классической химической термодинамики"

Не все технологии и разработки выходят на мировой рынок, завоевывая сердца пользователей. В нашей подборке — неудачные проекты и причины их провалов.

Google Glass

Причина смерти — социальное неприятие. Камера в оправе вызвала волну критики о нарушении приватности (Glasshole стал мемом). Цена в 1500 долларов отсекла массового потребителя, а скудный функционал (уведомления + фото) не оправдал ожиданий. Технология опередила нормы: законодатели и кафе запрещали гаджет, а пользователи стеснялись его носить.

Диагноз: синдром Большого Брата — проблемы с приватностью и цена как у крыла «Боинга».

Theranos: крах кровавого стартапа

Основательница компании Элизабет Холмс обещала революцию в диагностике: сотни тестов по одной капле крови. Но технология Edison оказалась фикцией: реальные анализы проводились на сторонних аппаратах, результаты фальсифицировались. Theranos — эталон токсичного технооптимизма. Ставка на харизму лидера вместо научной экспертизы, культ секретности и давление на скептиков привели к катастрофе.

Диагноз: острая недостаточность честности — фейковые анализы крови и хайп на пустом месте.

Microsoft Zune vs iPod

Технически Microsoft Zune не уступал iPod, но летальная ошибка — выход на захваченный рынок с клоном. Фирменная фича — обмен треком при касании (Zune-to-Zune) — оказалась шизофренией: где найти второго владельца Zune? Итог: 289 млн долларов убытков, смерть в 2011-м.

Диагноз: хроники опоздавшего — выпустили плеер, когда все уже танцевали под Apple.

Segway

В 2001-м Segway обещал перевернуть урбанистику, выпустив самобалансирующийся электроскутер с гироскопами. Стив Джобс пришел в восторг: «Города изменятся за пять лет!»

Реальность оказалась другой: цена в 6500 долларов, запрет на езду по тротуарам и ярлык «транспорт для ленивых богачей». Segway утонул в нарциссизме инженеров, забывших спросить, кому и зачем это нужно. ДНК гаджета выжила в гироскутерах за 300 долларов, но лишь когда цена и функционал пришли в равновесие. Даже гениальный гироскоп не спасет от гибели в вакууме рынка.

Диагноз: гипертрофированная самоуверенность — обещали революцию, а получили транспорт для туристов и полицейских.

CryptoPunks 2.0

В 2022 году Yuga Labs анонсировал CryptoPunks 2.0 как эволюцию культовых NFT 2017 года. Компания совершила кучу ошибок. Вместо AirDrop для держателей оригинальных Punks проект предложил платный минтинг новичкам.

К тому же новые NFT выпустили на устаревшей и дорогой сети Ethereum (в эпоху дешевых Polygon и Solana), а алгоритм генерации оказался примитивнее оригинала. Yuga Labs отключила Discord-канал оригинальных Punk'ов, решив централизовать историю. В итоге оскорбленное комьюнити объявило бойкот, а торги упали на 92%.

Диагноз: криптодистрофия — коллекция, которую создали за вечер, а продавали как «цифровое искусство».

3D-телевизоры

Пик хайпа на 3D-телевизоры пришелся на 2010–2012 годы, сразу после выхода первого «Аватара». Но с самого начала технологию преследовали неудачи — как технические (неудобные очки, низкая яркость экрана, мигрени и тошнота у 30% зрителей, при этом цена на 40% выше обычных телевизоров), так и контентные: после 2013 года киностудии резко сократили выпуск 3D-фильмов. Потребители отвергли технологию, требующую очков (150 долларов за пару!) ради эпизодического просмотра.

Диагноз: ожирение контента — фильмов нет, очки жужжат, глаза болят.

Сеть социальных трупов

Google+ (2011–2019) и Vine (2013–2016) умерли от удушья в конкурентной среде. Google+ стал гигантским зонтичным проектом, где каждая фича была шедевром инженерии — и никому не нужна. Пользователи бежали от навязчивой интеграции с аккаунтами YouTube и Gmail. Vine же, создавший жанр 6-секундных видео, пал жертвой прямолинейной монетизации: «Инвесторы требовали роста, а алгоритм душил авторов».

Диагноз: искусственная асфиксия.

Juicero

Стартап привлек 120 млн долларов, создав умную соковыжималку за 700 долларов. Акцент делался на премиальности и Wi-Fi-управлении. Гаджет сканировал QR-коды пакетов с нарезанными фруктами по 5–8 долларов, блокировал просроченные и отправлял по Wi-Fi данные о свежести.

Роковая ошибка: пакеты с измельченными плодами легко выжать вручную — зачем же тогда покупать дорогой аппарат? Juicero погиб от иллюзии, что премиум равен ценности. Капиталовложения не спасли: в 2017-м компания сгорела, оставив инвесторам лишь легкий фруктовый аромат.

Диагноз: гаджет-нарциссизм.

Одна из самых знаменитых финансовых пирамид была основана в Великобритании в 1711 году.

Жажда быстрого обогащения не раз доводила до разорения доверчивых инвесторов. Причём среди наивных вкладчиков могли оказаться и такие умные люди, как выдающийся публицист Джонатан Свифт или гениальный физик Исаак Ньютон.

Инициатором основания печально известной Компании Южных морей выступил лорд-казначей Роберт Харли. Он не собирался мошенничать, а придумал простой и понятный способ, как избавить Великобританию от государственного долга. Дело в том, что в 1711 году уже было очевидно: англичане должны оказаться среди победителей Войны за испанское наследство. Но за годы войны рост государственных расходов вынудил правительство набрать долгов. Поэтому Харли предложил создать торговое предприятие, которое получит монопольное право торговли с испанскими колониями, а взамен выкупит госдолг. Слово «монополия» в этой схеме оказалось для потенциальных инвесторов магическим.

Лорд-казначей придумал гениальный способ, как избавиться от государственных долгов: надо создать компанию, которая ради обещанной торговой монополии выкупит все обязательства казны перед кредиторами. В свою очередь акции этой компании скупят частные инвесторы.

Поначалу всё выглядело перспективно. Тем более что события развивались не очень быстро. Война закончилась только в 1714 году. Примерно в это же время компания получила право на монопольную торговлю с испанскими колониями (асьенто). Правда, главным товаром при этом были чёрные рабы. Но в 18-м веке подобные пустяки никого не смущали.

Самое удивительное, что вплоть до 1721 года к берегам Америки не было отправлено ни одного своего корабля — компания только перекупала рабов у других. Однако в 1720 году начался стремительный рост курса акций. Важным фактором, как ни парадоксально, послужило банкротство в Париже Миссисипской компании. Эта пирамида разорила многих вкладчиков на континенте, но ничему не научила. Они просто решили вложиться в более надёжные, как им казалось, акции Лондонской биржи.

Приток капиталов из-за Ла-Манша привёл к буму. Всего за несколько месяцев цена акций Компании Южных морей выросла в разы. Огромную роль сыграли слухи о фантастических дивидендах, которые ждут инвесторов. В результате сотни обывателей закладывали своё имущество, лишь бы купить заветные бумаги.

Развязка наступила очень скоро. В начале осени 1720 года курс акций резко упал, и уже 24 сентября компания была объявлена банкротом. Множество вкладчиков остались с неликвидными бумагами и огромными долгами. Расследование показало, что руководители компании давали взятки членам парламента за нужные решения, а сами избавились от акций на пике спроса. Но изменить что-либо было уже поздно. Хотя компания продолжала существовать ещё десятки лет.

После банкротства деятельность Компании Южных морей не была прекращена. Новая администрация снарядила несколько кораблей в Латинскую Америку с живым товаром. А в 1725 году предпринимались попытки начать китобойный промысел. Однако добиться серьёзной прибыли так и не удалось. Тем не менее компания существовала вплоть до 1853 года.

20 000 фунтов личных сбережений в результате банкротства Компании Южных морей потерял знаменитый учёный Исаак Ньютон. После краха он заявил, что может уверенно вычислять траектории движения небесных светил, но не способен предсказать степень безумства одержимой жаждой обогащения толпы.

Источник

Когда говорят про Татнефть, обычно вспоминают про Татарстан и бензиновые заправки с логотипом в виде красно-зелёного листочка. Но если заглянуть чуть глубже, то можно обнаружить много неожиданного. 

1. У Татнефти есть свои санатории и собственный горнолыжный комплекс

Компания заботится о сотрудниках и организовывает отдых в масштабах, которым могут позавидовать многие туристические фирмы. 

Помимо традиционных санаториев в Татарстане и Башкирии, компания владеет крупным горнолыжным курортом «Ян» в Альметьевске. Там, на холмах, образованных при бурении скважин, сегодня катаются на лыжах и сноубордах тысячи людей.

2. На заправках Татнефти продают бургеры собственного производства

Компания первой в российском нефтяном секторе решила напрямую конкурировать с фастфудом. В сети заправок Татнефти с 2019 года развиваются кафе под брендом «Tasty Coffee» и «Татбургер». 

Причём бургеры и кофе производятся полностью на собственных пищевых мощностях в Татарстане.

3. Татнефть производит композитные материалы для самолётов

В составе компании работает уникальное подразделение «Татнефть-Пресскомпозит», выпускающее лёгкие и сверхпрочные композитные детали для авиации и автомобилестроения. 

Например, из её материалов собирают элементы конструкций самолётов «Сухой Суперджет» и перспективных российских беспилотников.

4. Татнефть владеет хоккейным клубом «Ак Барс» и построила «TatNeft Arena»

Компания стала собственником команды в 2004 г., а одноимённая арена (8 900 зрителей) открылась в 2005 г. и до сих пор носит бренд-нейм Татнефти. 

5. Татнефть самостоятельно строит электрозарядки для автомобилей

Компания давно решила не ограничиваться бензином и дизелем. С 2021 года Татнефть активно строит сеть собственных электрозарядных станций под брендом «Tatneft Charge». 

Сейчас они доступны на большинстве фирменных АЗС компании в Татарстане и Башкирии, а также постепенно появляются в Москве и Подмосковье.

6. Татнефть долгое время работала в Сирии и Ливии, даже во время военных конфликтов

Компания была одной из немногих российских нефтяных компаний, работавших в зонах боевых действий. 

Её сотрудники вплоть до 2011 года бурили скважины и разрабатывали месторождения в Ливии и Сирии, пока из-за войны не были вынуждены покинуть регион, эвакуировав специалистов и бросив дорогое оборудование.

7. Татнефть финансирует самый велосипедный город России

С 2016 года она оплатила 80 км защищённых велодорожек в Альметьевске, превратив нефтяной город в «Russian Cycling Capital». 

8. Штаб-квартира в Альметьевске, а не в Москве

В отличие от большинства отраслевых гигантов, управляющих бизнесом из столиц, «Татнефть» оставила главный офис «на земле» – в Альметьевске (ул. Ленина, 75). 

Компания выросла из промыслов Юго-Востока Татарстана и до сих пор руководит ими прямо из «нефтяной столицы», показывая, что эффективный центр управления может быть в провинции, рядом с добычей.

9. «Ромашкино» – старожил, который всё ещё кормит компанию

Ромашкинское месторождение открыли в 1948 г., промышленная добыча стартовала в 1950-х; к 1965-му оно давало 65 млн т из 76,5 млн т по Татарской АССР — более 85 %. 

Сегодня, спустя 75 лет, поле выработано на 80–85 %, но остаётся крупнейшим в России (свыше 15 млрд баррелей) и ежегодно даёт около 15 млн т – почти половину текущей добычи «Татнефти».

10. Более 50 % EBITDA приносит не нефть, а переработка – комплекс ТАНЕКО

Стратегия «не продавать сырьё, а продукт» стала реальностью после ввода в Нижнекамске комплекса ТАНЕКО (1-я очередь – 2011 г.)

Завод перерабатывает свыше 17 млн т в год и уже считается пятым по мощности НПЗ России. За счёт высоких крек-спредов и глубокой переработки доля перерабатывающего сегмента в EBITDA превысила 50 %, а цель – полностью отказаться от экспорта сырой нефти, переводя добычу в продукцию с высокой добавленной стоимостью.

UPD: Забыл ещё добавить, что в 2020 году «Сборная Татнефти» стала победителем Высшей лиги КВН. Вот теперь все факты)

Интересно? Если да — ставьте оценки и подписыввйтесь на мой телеграм-канал, в котором я разбираю и другие российские компании на факты - https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy

Апрель месяц выдался довольно богатым на разные события. Мы стали свидетелями эпичного начала тарифной войны Трампа со всем остальным миром, ключевую ставку Центральный Банк России снова, долгий шестой месяц подряд, оставил на том же уровне в 21%, а наша национальная валюта - рубль - вновь усилился по сравнению с остальными мировыми валютами и, в частности, доллар возможно купить (вроде бы) за 80 с небольшим деревянных. В общем, по телевидению опять истерика, новые кредиты дорогие и кому то их больно набирать, а в отпуск похоже слетать стало подешевле. 

Вместо турко-египетского отдыха автор этих ежемесячных строк пока что продолжает работать в поте лица на свое и своей семьи будущее, постепенно откладывая сбережения под матрас в разного рода инвестиции. Желающим, познакомиться со мной можно в одном из моих предыдущих постов, тут, где я начал учить себя максимальной дисциплине и честно выкладывать свои удачные или неудачные успешные успехи. 

Сегодня я лихо и шутливо назову себя "Генералом Чёрным Лебедем" (в честь вомбатовского слова недели) и поведу себя за горизонт планирования (тут должны быть шутки, но.. просто должны быть) к великому пониманию состояния "Fuck you money!" ("В ж*пу деньги!").

 «Чёрный лебедь» — концепция, согласно которой труднопрогнозируемые и редкие события, которые имеют значительные последствия, имеют особые характеристики. С точки зрения автора, Нассима Талеба, практически все значимые научные открытия, исторические и политические события, достижения искусства и культуры — события типа «чёрный лебедь». По этой концепции человечество неспособно успешно прогнозировать своё будущее, а уверенность в своих знаниях опережает сами знания и порождает феномен «сверхуверенности».

«Fuck-you-money – это сумма денег, которая позволяет тебе делать все, что заблагорассудится, включая возможность послать любого по матушке. Эта сумма, в действительности, меньше, чем люди думают.

Итак, я не бизнесмен, не чиновник, не сын маминой подруги - автор этих строк обычный (добросовестный) работяга, что с увлечением работает пятидневку и понемногу откладывает на своё светлое будущее, где работать будет не потому что надо, а потому что хочется. Приступим. 

Более правильно всё же, как мне кажется, считать сбережения не рублях, а в накоплениях посчитанных в месяцах жизни. Почему так - описывал в своих предыдущих статьях ("Не имеет смысла считать накопления в рублях" и "Наблюдаемая инфляция медленно, но уверенно забирает своё").

Я придумал для себя такую терминологию: МУкЖ - Минимальный Уровень Комфортной Жизни. Можно было просто сделать МУЖа, но жизнь всë-таки должна быть, по моему мнению, приятной и в меру комфортной. Аскетизмом заниматься я не собираюсь. 

 МУкЖ - понятие непостоянное, я его раз в год увеличиваю на размер официальной инфляции. Примерно 8% выходит в год. Если в 2022 году МУкЖ был около 80 тысяч рублей в месяц, то сейчас, в 2025, он уже стал примерно 107 тысяч рублей. Быстро растёт, зараза. С прошлого отчёта этот показатель немного уменьшился, было скоплено ровно 38 МУкЖей..

Вложено денег в сбережения всего: 3 881 269 руб. (с учётом полученных дивидендов, процентов по вкладам и налоговых вычетов).

Вложено в апреле 2025 года: 130 793 руб.

Норма сбережений общая средняя за всё время: 42,1%

Норма сбережений за апрель: 37%

Доход за всё время: около 650 000 руб.

Полученные дивиденды, проценты по вкладам и налоговые вычеты за всё время: 631 453 руб.

Полученные дивиденды, проценты по вкладам и налоговые вычеты за апрель: 57 250 руб.

Ожидаю в этом году дивидендов, процентов по вкладам и вычету налоговому: около 500 000 руб.

 Доходность за 2 года и 11 месяцев: около 13.15% годовых. Рассчитывал доходность по формуле XIRR.

• Доходность в процентах годовых — это финансовый результат, полученный от инвестиций за год. Этот показатель показывает, какой процент прибыли принесли вложенные средства. То есть примерно в среднем в год мои сбережения растут на 13%.

Реальная доходность (за вычетом официальной инфляции, которую можно посчитать в калькуляторе инфляции) болтается около 3-5% в год, что я считаю не очень хорошим результатом на данный момент. Цель была 5-6%.

На данный момент полёт нормальный. В общем и целом данная стратегия и накопленные средства действительно позволяют и материально и психологически находиться в состоянии "В ж*пу деньги!". Чего и всем желаю. Ведь.. в сложных моментах, например, со здоровьем самых близких и родных мне людей я могу не моргнув глазом помогать им деньгами в решении нужных медицинских вопросов и проводить с ними много времени. Тем более, что подобный отчёт занимает всего один час, а ведение своего инвестиционного бюджета - всего час в 2 недели.

А что может быть дороже времени? Я считаю, что ничего и.. в ж*пу деньги!

---------------------------------------------------------------------------------------------

Я также веду телеграмм-канал, где удобнее делать короткие и ежедневные посты. Присоединяйтесь по желанию.

Лукойл — это не только бензоколонки по всей стране. Это одна из самых необычных компаний в российском бизнесе, и за её фасадом — много нетривиального.

1. Лукойл владел 376 заправками в США — и продал их из-за давления властей

В начале 2000-х Лукойл активно расширялся в США: приобрёл сеть Getty и открыл сотни АЗС под своим брендом, включая станции в Нью-Йорке и Нью-Джерси. 

Но после 2014 года компания столкнулась с жёстким давлением местных властей и продала американские активы. 

На момент ухода — 376 заправок и $2 млрд инвестиций. Это была одна из крупнейших российских экспансий в Америке.

2. У Лукойла был собственный авиапарк — с Ту-154 и Як-40

Компания содержала корпоративный флот из нескольких самолётов, включая легендарный Ту-154 и даже Як-40. Внутренние перелёты, командировки, логистика — всё под контролем. 

Со временем парк сократили, но отдельные воздушные суда до сих пор зарегистрированы на структуры, связанные с Лукойлом.

3. Лукойл владеет сетью мини-отелей и санаториев по всей России

Через дочерние структуры компания управляет более чем 20 объектами отдыха, включая дома приёмов, санатории, гостиницы. Некоторые из них недоступны для широкой публики и используются для сотрудников, топ-менеджмента и партнёров.

4. Лукойл был первой российской компанией, разместившейся на Лондонской бирже (LSE)

В 2002 году компания стала первым эмитентом из России, вышедшим с листингом на LSE. 

Это был символический шаг в сторону Запада — до того момента ни одна российская компания не прошла листинг по стандартам британского регулятора. 

Сейчас бумаги Лукойла торгуются только в Москве.

5. Лукойл — единственная крупная нефтяная компания в России, не контролируемая государством

На 2025 год 100 % акций Лукойла находятся в свободном обращении, без «золотой» госдоли или контроля через Роснефть/Газпром. Это уникально для отрасли. 

Крупнейшими акционерами остаются менеджмент и пенсионные фонды, в том числе структуры, близкие к бывшему президенту компании Вагиту Алекперову. 

Фактически Лукойл остаётся последним независимым нефтяным гигантом в России, не входящим в государственный контур.

6. Компания владеет собственной киностудией

В 2005 году при поддержке Лукойла была создана киностудия “Невафильм Emotion”, где снимались рекламные ролики, документалки и корпоративное кино. Некоторые проекты выходили на фестивали, а часть использовалась во внутреннем PR.

7. Лукойл регулярно появляется в рейтингах самых щедрых благотворителей

По объёму социальных и благотворительных расходов компания стабильно входит в топ-5российских корпораций. В 2023 году сумма превысила 12 млрд рублей — от поддержки детских домов до финансирования реставрации храмов, музеев и театров.

Интересно? Если да — ставьте оценки и подписывайтесь на канал https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6 , в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы.

Часто автору данных строк встречаются вопросы (или даже уверенные утверждения), что почему бы не вложить все деньги не в акции, а во вклады? Либо более интересные варианты с ОФЗ и другими облигациями с великолепной доходностью. Чаще всего аргументом выступает именно бОльшая доходность этих инструментов в данный конкретный момент времени. 

• Облигации федерального займа (ОФЗ) — это долговые ценные бумаги, выпущенные государством. Их выпускает Министерство финансов для привлечения инвестиций в госбюджет.

Большинство не до конца понимают (или даже не принимают) принцип того, что главное для достижения успеха на длительной дистанции - это постараться избегать потерь, а не пытаться максимизировать прибыль. Вклад под 21% (хотя не знаю, много ли таких можно сейчас уже найти в реальности) является явно более прибыльным, чем падающие в цене акции, да ещё и, как некоторым кажется, с мизерными дивидендами в 10-15% годовых. 

Я, уважаемые друзья, постараюсь своими словами объяснить разницу в подходах между “максимизировать прибыль” и “постараться избежать потерь” в несколько иной плоскости рассмотрения данного вопроса. Многие “эксперты” просто отмахиваются от этой проблемы, мол они точно всё знают (с фразой “такого ТОЧНО не произойдёт) и их не переубедишь - но моя задача в этом и не заключается. Возможно, тем кто только начинает свой путь или хочет разобраться глубже в этом вопросе подобные сравнения подойдут. 

Не премину напомнить, что всё сказанное мной не является инвестиционной рекомендацией и ни в коему случае не является руководством к действию. 

ОБЛИГАЦИИ.

Что вообще из себя представляет облигация в самом простом объяснении? Это деньги, данные вами в долг некоей организации или даже государству. Что вы за это получите? Определённый процент доходности на эти деньги, например, 18% годовых, да ещё и на протяжении лет 5-10 (довольно таки отличное предложение). Любители максимизации прибыли в данный момент быстро найдут примеры с 20%+ (и даже приведут их). 

Что самое худшее может случиться с вашими деньгами вложенными в облигации? И во вклады? Компания эмитент лопнет, обанкротится и деньги превратятся в ноль. У вкладов есть небольшая страховка и да, банки имеют свойство погибать. Сейчас кажется, что это не так, но это так (вкладчики банка “Lehman Brothers” в 2008 году совершили подобную ошибку поверив в нерушимость системы). 

• В нашей стране также есть один из самых больших опытов во всём мире смены вообще всей системы управления, но вроде бы сейчас не наблюдается. Этот риск никто купировать не сможет. 

Что самое лучшее может случиться с облигациями и вкладами? Они будут стабильно давать свои 20% на протяжении..лет 5-10 у облигаций и 3 лет у вкладов (и такие временные отрезки будет ещё и очень сложно найти). Всё. Ещё вы вернёте вложенные деньги обратно. Больше ничего. 

Это стабильность. Однако хотелось бы выдвинуть дерзкое предположение, что эта стабильность на самом деле является “болотной стабильностью”, так как она может затянуть в довольно плохую ситуацию и дальше я расскажу в какую. 

АКЦИИ.

Что есть акция в самом простом её объяснении? Это микрочасть большого, рабочего и прибыльного (не прибыльные того не стоят) бизнеса, который вам лично открывать не нужно, всё уже сделано до нас. Эту часть можно купить у одного из хадов, которые наживаются на бедных - у спекулянта (ладно, признаю - мои шутки не очень). И всё, теперь вы боярин, бизнес работает и даже обязан вам платить отчисления под названием дивиденды - ведь вы великолепный акционер. 

Что самое худшее может случиться с акцией? Вы смышленый читатель и уже догадались, что с ней может произойти тоже самое, что и с облигацией и вкладом - она по тем или иным причинам обнулится. Есть, конечно, более худший вариант - это послушать и сделать как вам советует банковский или брокерский аналитик, но это будет темой другого эссэ.

Что самое лучшее может произойти с акцией? В теории рост ничем не ограничен вплоть до бесконечности, то есть она может вырасти и в 2 раза и на 300% и на 10 000% (в теории же, но такой рост возможен в опционах, например). Ещё и дивиденды вам будут платить сверху. 

Вот тут начинается самое интересное. Акции имеют свойство шататься туда сюда в цене и довольно сильно - это называется волатильность. 

Например, падение акции в цене на 20-30% является абсолютно нормальным блужданием цены (и отличной возможностью для дополнительного закупа), но, как мы все сами себе же должны признаться, иметь такие стальные яйца, смотря на сильные красные просадки акций в приложении, не каждый способен. Поэтому выбор между инвестиционными инструментами, на мой взгляд, лежит всё-таки больше в плоскости психологии. Иными словами - не готовы терпеть? - значит осознанный выбор идёт в сторону стабильных инструментов. Я выбрал в сторону терпеть и вот тут начал описание своего пути, вложив в акции почти 4 миллиона. 

“БОЛОТНАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ”. 

Тут оказывается есть ещё одно отличие и очень большое. Государство (не только наше, а все) постоянно увеличивает свой госдолг (об этом у меня есть статья), наращивая денежную массу в долг, что приводит к росту инфляции и данная ситуация имеет свойство только ухудшаться. Если, например, акционерные пузыри на фондовых рынках в начале 2000-х годов по итогу оказались не страшными, то вот долговые пузыри смертельно опасны. 

В какой-то момент можно не удержать этот баланс на лезвии бритвы и начнётся что-то похожее на гиперинфялцию.

• Гиперинфля́ция — инфляция с высокими либо чрезвычайно высокими темпами. В разных источниках указываются разные критерии. Это может быть рост цен свыше 100 % за 3 года (то есть свыше 2 % в месяц в течение 3 лет); более 50 % в месяц (то есть в 129,7 раз в год); свыше 10 раз (+900 %) в год. Гиперинфляцию выделяют в отдельный вид, поскольку она ведёт к развалу товарно-денежного обращения и финансовой системы страны из-за потери доверия к деньгам. Деньги утрачивают свою естественную роль в экономике как меры стоимости, средства обращения, средства накопления, средства платежа. В условиях гиперинфляции наблюдается быстрый и постоянный рост цен, люди пытаются избавиться от обесценивающихся денег как можно быстрее.  

В таком случае все деньги вложенные в облигации и вклады очень быстро обесценятся. Люди же, попавшие в такую ситуацию, конечно же, начнут беднеть, но жить не перестанут и продолжат потреблять товары. Бизнесы (нормальные и нужные бизнесы), в большинстве своём, тоже выживут. Цены на их продукцию и их собственность будут расти примерно с темпами инфляции, соответственно подстёгивая цены на их акции с той же скоростью. Когда деньги (вклады) и долг (облигации) обесценятся - будут иметь реальную ценность только настоящие и нужные активы. Например, у вас вклад под 21%, а инфляция 50%, что быстро обесценит ваши накопления (живой похожий пример очень близко - Турция).

Ситуация, конечно, не из приятных, да и действительно вероятность подобного (как и в старейшем видео) КРАЙНЕ МАЛА, но быть уверенным, что такого “ТОЧНО не произойдёт” ТОЧНО не стоит. 

Я очень уважаю наше правительство, сотрудников Центробанка и Минфин. Только вкладывать все деньги в их долг и надеяться, что они побороли инфляцию, не будут заниматься сильным печатанием новых денег (а в этом году за первые 2 месяца - сильный бюджетный импульс) и не захотят в какой-то момент решить проблемы увеличив инфляцию (могут предложить такой вариант в сложной ситуации), я не буду. 

На тех, кто готов вложить все деньги на вклады или в облигации можно смотреть как на человека, поставившего всё на непогрешимость и точность решений нашей власти (так во всём мире расцвели американские трежерис). Уважаю. Правда делать так, конечно же, не буду. 

ВЫВОДЫ.

В редких краткосрочных временных промежутках (1-3 года) вклады и облигации могут помочь максимизировать прибыль в отличии от акций, но на долгосрочной дистанции вклады и ОФЗ имеют небольшой риск вас полностью обанкротить. 

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Спасибо за внимание. Обратиться ко мне, задать вопрос или просто почитать ещё больше информации от меня можно на телеграмм-канале.

Я довольно критически отношусь к Ростелекому и к тому, что делает его менеджмент. Но отрицать невозможно: это крупнейший оператор страны по охватам. И помимо основной деятельности он реализует множество интересных проектов. Давайте заглянем под капот и посмотрим, что ещё скрывает под собой эта махина.

1. Цифровой Транссиб: связь через 8 часовых поясов

В 90-х Ростелеком протянул самую длинную цифровую линию в мире: Москва – Хабаровск. А затем запустил подводный оптоволоконный кабель между Россией и Данией, и спустя два года – транссибирскую линию связи, замкнув глобальное телеком-кольцо через четыре континента. 

Эти проекты превратили географически огромную Россию в связующее звено мировой связи, соединив Европу и Азию прямыми каналами.

2. Полмиллиона километров оптики

Современная сеть Ростелекома поражает размахом: магистральные линии протянулись более чем на 500 000 км, а суммарная длина локальных сетей превышает 2,6 млн км. Волоконно-оптические нити компании опоясывают всю Россию – их хватило бы, чтобы 12 раз обернуть земной шар! Такой гигантский интернет-хребет обеспечивает связью даже самые отдаленные уголки страны.

3. Связь пришла в 4700 сёл

Где вчера ловил только ветер, сегодня грузится Telegram. За три года Ростелеком провёл интернет в 4 709 сёл, проложив 17 000 км кабеля. В 2023-м ещё 2 853 деревни вошли в онлайн-жизнь.

4. Экстремальная география и ледоколы

Самые отдалённые точки сети Ростелекома разделены расстоянием 6 589 км – от посёлка Лесное в Калининградской области до национального села Энмелен на Чукотке. 

При строительстве базовых станций в тундре и на островах специалистам приходилось доставлять оборудование вертолётами, вездеходами, санями, судами ледокольного класса. 

Благодаря этим усилиям связь появилась даже в полярных широтах и на высоте 2035 м в горах Дагестана. 

5. Из школьного зала — в открытый космос

В 2019 году Ростелеком впервые соединил школьников с МКС: компания выделила магистральный канал до Центра управления полётами, и 500 участников форума смогли задать вопросы космонавту Сергею Прокопьеву.

6. Мини-сериал в прероллах

Обычно прероллы — это скучная реклама перед видео на YouTube, которую все ждут, чтобы скорее скипнуть. Но в 2018 году Ростелеком решил перевернуть формат: вместо стандартных роликов он снял настоящий мини-сериал «Трезвон» — 35 серий по 10 секунд. В кино и на YouTube реклама неожиданно превратилась в формат, который хотелось досмотреть. 

7. Азбука интернета для бабушек

Совместно с Соцфондом Ростелеком запустил «Азбуку интернета» для тех, кто родился задолго до смартфонов. Здесь бабушек и дедушек учат базовым цифровым навыкам — от поиска в сети до записи к врачу через Госуслуги. Сегодня у проекта уже десятки тысяч благодарных выпускников.

8. Облака в железе

У Ростелекома на балансе один из крупнейших дата-центровых бизнесов страны — 25 ЦОДов и почти 28 тысяч серверных стоек. Это целые города интернета, где кипят терабайты данных: от фильмов в Wink до облаков для госуслуг. 

Компания планировала вывести этот облачный актив на биржу (IPO), но выход на биржу заморозили, слишком дорогие деньги при нынешней ставке.

9. На льду: Ростелеком и фигурное катание

«Rostelecom Cup» знакомо всем фанатам фигурного катания – этап Гран-при носит имя компании с 2009 года. Ростелеком является генеральным партнером Федерации фигурного катания России и поддерживает этот красивый вид спорта на всех уровнях. 

В рамках проекта «Звездная дорожка» чемпионы-фигуристы ездят по регионам и проводят мастер-классы для талантливых детей при поддержке компании.

10. Собственные музеи связи. 

Даже у Ростелекома есть музеи: например, в Перми с 1985 года хранится 5 000 экспонатов связи — от телефонов до пейджеров. Многие можно потрогать: отправить телеграмму или включить старую АТС.

Интересно? Если да — присоединяйтесь в телеграм-канал https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6  и напишите в комментариях, о каких ещё российских компаниях мне нужно найти необычные факты!

Прошлый выпуск — Т-Технологии: https://vombat.su/post/65597-top-12-neobichnih-faktov-o-t-tehnologii-kotorie-vas-udivyat

Группа «О’КЕЙ» отчиталась за 1 полугодие 2025 года. Отчёт напоминает историю про двух сестёр: одна – молодая и перспективная, а вторая – стареющая и проблемная. Давайте разберёмся, кто из них вытянет компанию наверх, а кто потянет на дно.

🔼Начнём с хорошего. Вся надежда компании – это дискаунтеры «ДА!». Это единственный по-настоячно растущий актив:

✔️Выручка сети взлетела на 23.3% г/г

✔️EBITDA «ДА!» выросла на 23.3% до 3,9 млрд рублей

✔️Рентабельность формата улучшилась до 9.9%

Всё благодаря тому, что люди в кризис идут за экономией. «ДА!» – главный бенефициар смены потребительских привычек. Это единственный луч света в этом отчёте.

Но на этом позитива - всё!

❌А теперь – гипермаркеты «О’КЕЙ». Это просто грустное зрелище. Формат медленно, но верно умирает:

✔️Выручка гиперов еле шевелится (+1%)

✔️Трафик падает катастрофически – на 5.6% за полгода, люди просто перестали ходить в большие магазины

✔️EBITDA гипермаркетов рухнула на 10.9%

😳Менеджмент пытается списать это на «единоразовый эффект от пересмотра аренды», но это лукавство. Проблема системная: гипермаркеты как формат безнадёжно устарели. Их долю прибыли съедают дискаунтеры у дома и маркетплейсы.

⚡️Но самая большая проблема Окея скрыта в финансовых расходах. Они подскочили на 18.5% до 4,8 млрд рублей! Процентные платежи съедают львиную долю операционной прибыли. И это при том, что чистый долг вроде бы снизился (ND/EBITDA = 2.84). Всё дело в дорогих деньгах: старые дешёвые кредиты заканчиваются, а новые приходится брать под грабительские ставки.

🔽Из-за этого денежный поток от операционной деятельности обрушился в 2 раза – с 4,4 до 2,4 млрд рублей. Компания генерирует всё меньше реальных денег.

👉И вот главный парадокс, на котором акцентируют внимание в пресс-релизе: чистая прибыль выросла аж до 223 млн рублей (с 78 млн). Но весь этот «рост» обеспечили курсовые разницы от укрепления рубля (553 млн рублей)! Это бухгалтерская фикция, а не реальный заработок. Без этого фактора компания бы показала убыток.

Что в сухом остатке?

«О’КЕЙ» – это компания двух скоростей. Одна часть («ДА!») растёт и прекрасно чувствует себя в новой реальности. Другая часть (гипермаркеты) – это обуза, которая тянет вниз всей группы.

🤷‍♂️Большой вопрос – что делать с этими гиперами? Закрывать? Продавать? Переформатировать? Пока менеджмент не даёт ответа. А значит, риски только растут.

Долговая нагрузка вроде бы под контролем, но дорогие деньги продолжают давить на маржу. Денежные потоки слабеют.

👉Для инвестора это история строго на «переворот». Покупать можно, только если верите, что:

✔️«ДА!» будут расти такими же темпами и дальше

✔️Менеджмент найдёт смелость избавиться от убыточных гипермаркетов или кардинально их переформатировать

✔️Ключевая ставка начнёт снижаться, что облегчит долговое бремя

Пока этих предпосылок не видно. Поэтому несмотря на кажущуюся дешевизну, акции выглядят рискованно. Один удачный формат пока не в состоянии тянуть за собой целого неуклюжего гиганта.

Держите О’КЕЙ? Или предпочитаете более чистые истории?

Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6 

Когда говорят про «Мать и дитя», чаще всего вспоминают роддома и ЭКО. Но за этим брендом скрывается целая экосистема: от уникальных операций и роботизированной хирургии до научных форумов и выхода в курортные регионы.

1. Основатель — пионер ЭКО

Основатель и гендиректор компании Марк Курцер – заслуженный акушер-гинеколог, академик РАН. Он был одним из первых врачей в России, применивших метод экстракорпорального оплодотворения. 

Так, в 1992 году в Самаре (клиника ИДК, ныне часть MD Group) родился третий в стране «ребенок из пробирки». 

Таким образом, сама «Мать и дитя» изначально позиционируется как пионер ЭКО-технологий.

2. Рекорд по числу переносов эмбрионов

MD Group установила рекорд России по количеству переносов эмбрионов: в 2023 году в клиниках сети было выполнено 21 435 ЭКО-переносов. 

Это значит около 6 500 будущих детей от процедур одной компании за год. Результат занесен в Реестр рекордов России. 

3. Уникальная внутриутробная операция

В «Мать и дитя» проведена одна из первых в стране успешных внутриутробных операций по спасению ребенка при тяжелом пороке сердца. 

Малыш Лев родился здоровым в 2023 году, а команду врачей под руководством гендиректора Марка Курцера наградили премией «Призвание» (совместно Минздравом и Первым каналом) за уникальный медицинский подвиг. 

4. Робот da Vinci Xi в «Лапино»

В мае 2025 года в госпитале «Лапино» провели первую для частной медицины в России операцию на системе da Vinci Xi. Это робот четвёртого поколения, который повторяет движения хирурга через четыре манипулятора и даёт трёхмерное изображение с увеличением. 

Он позволяет работать в труднодоступных зонах, снижает травматичность и ускоряет восстановление. 

До «Лапино» такого оборудования не было ни в одном крупном частном центре Москвы и области, и его появление стало шагом к новой эре хирургии в сети «Мать и дитя».

5. Онкологический центр «Лапино-2»

В 2020 году в «Лапино» открылся современный онкоцентр. Здесь стоит линейный ускоритель Philips для лучевой терапии, который позволяет проводить около 12 тысяч операций в год.

Помимо этого работают собственные отделения химиотерапии и реабилитации. Мощности центра рассчитаны на 40 тысяч койко-дней и 180 тысяч амбулаторных посещений, и он стал для сети шагом от акушерства к комплексной медицине, где есть и онкология.

6. Профессиональное сообщество: форум «Мать и дитя»

Ежегодно сеть проводит Всероссийский форум, который в 2025 году пройдёт в двадцать шестой раз. 

На нём обсуждают акушерство, педиатрию, репродуктивные технологии, генетику и даже применение искусственного интеллекта. 

Для компании это не только имидж, но и платформа для обмена практиками.

7. Своя кадровая база

С 2021 года «Мать и дитя» выступает соучредителем университета МГИМО-МЕД. Здесь готовят ординаторов для клиник сети, и уже первый выпуск это подтвердил: из 19 молодых врачей 15 остались работать в «Мать и дитя» в Москве и регионах.

Таким образом, сеть инвестирует в собственный кадровый резерв и решает проблему дефицита врачей.

8. Лабораторная сеть MD LAB

У «Мать и дитя» есть собственная сеть лабораторий MD LAB. Пациенты сдают анализы в городских пунктах, а все исследования проходят на базе единой лаборатории в «Лапино». 

Сервис ориентирован на средний ценовой сегмент и делает диагностику доступнее. Более того, в Москве можно вызвать лаборанта на дом, что особенно удобно для семей с детьми и пациентов после операций.

9. Выход в курортные регионы 

MD Group выходит и в туристические регионы. В 2024 году открыт медицинский центр «Мать и дитя» в Анапе, на побережье Черного моря. 

Новый центр совмещает возможности курорта и клиники: здесь ведут прием акушер-гинекологи и педиатры, а также проводятся оздоровительные программы для родителей и детей. 

Интересно? Если да - ставьте лайк, присоединяйтесь на мой канал - https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6 и напишите в комментариях, о каких ещё российских компаниях мне нужно найти необычные факты! Также в телеграм-канале есть  интересные факты о других компаниях:

✔️ Сбер

✔️ Лукойл

✔️ Татнефть

✔️ Новатэк 

✔️ Х5

✔️Транснефть