Работник

Оригинал: https://wumo.com/wumo/2023/12/15

Оригинал: https://wumo.com/wumo/2022/10/28

Работаем мы примерно в 30-40км от города в тайге. Живем там 5-7 дней в неделю, потом домой. И вот наступает пятница, мой мастер говорит:

(М): Блин, вахтовка только в субботу за нами приедет, а у меня днем дела, давайте сегодня поработаем до 22:00, а потом домой пешком? Я дорогу знаю, часа два пешком.

(Я): А, почему бы и нет? Хоть отоспимся дома.

Доработали мы значит до 22:00, переоделись и пошли домой. На улице уже ночь, прошли мы порядка 5 км, тут мой мастер выдает фразу:

(М): Я вот сейчас вспомнил, после знака 246км, надо будет найти поворот на дачи, но там не прям поворот, а бурановский след.

Хочу заметить, что уже 2 дня хорошо так мело, и ни о каких следах речи и не могло быть. Но, следующая фраза была еще эпичней.

(М): Я вот на той неделе днем ходил, и то еле поворот нашел.

После этой фразы, я тяжело вздохнул, *люблю своего мастера". Вообщем поворот мы не нашли, и пришлось свернуть прямо в сугробы и пойти по озеру, наш ориентир был один, единственная труба ТЭЦ, которая хорошо дымила и маленько освещалась. Шли по озеру минут 30, снега мало нога не проваливается, но тут наступил туман, почти ничего не видно, только каждые минут 10-15 проявляется труба. Далее дошли до лесной полосы, которая была метров так 200. Тут наступили первые проблемы, мы стали проваливаться по пояс, но первое препятствие мы одолели более менее нормально. Кроме моего мастера, он одел уличные ботинки, после этого участка у него промокли ноги. Далее еще полтора часа ходьбы через озера и леса, каждый лесной участок начинал увеличиваться и давался все сложнее, при этом, что труба никак не приближалась к нам, стало немножко страшно. Руки, ноги стали отмерзать, стало почти невозможно пробираться через лесные участки, напрочь пропали силы идти в снегу по пояс. По итогу через 3 часа и 15 минут мы с трудом вышли на дачи каким то чудом, все замерзшие, поникшие, с мокрыми ногами. И тут мой мастер выдает.

(М): А вы переживали, я же говорил, что знаю дорогу!

Оригинал: http://wumo.com/wumo/2021/11/15

Оригинал: http://wumo.com/wumo/2021/11/04

В конце лихих 90-х я работал заместителем генерального директора в фармацевтической компании, к открытию которой приложил немало усилий. Гендир переманил менеджеров от крупного дистрибьютера, пообещав им 10% с продаж. Для отрасли это были баснословные деньги. Ассортимент у нас был хороший, цены низкие, менеджеры привыкли работать на регионы, а туда всё шло дороже. В общем, первый месяц они пыхтели изо всех сил - я наблюдал их с трубками телефонов даже на маршруте в туалет. Когда пришло время выдачи зарплаты выяснилось, что каждый из них поднял примерно по 2 500 баксов. Для справки, моя зарплата составляла 800 долларов и это было очень неплохо в 98-99 году. В общем, гендир почесал репу и принял следующее решение - в этот раз, так и быть, зарплату выдать с процентами, а на следующий месяц менеджеров перевести на фикс, снизив процент в три раза.

Отговорить его, объясняя, что при наших накрутках для регионов эти 10% заложены в цене, а снижение процента снизит мотивацию, не удалось. В итоге, менеджеры по продажам поселились в курилке, цены пришлось снижать, чтобы медикаменты не теряли срок годности (аптеки берут с остаточным сроком не ниже 50%, а то и выше). В скором времени пришлось снижать зарплаты сотрудникам, которые не имели процентов с продаж. Началась текучка. Пришлось брать на себя всё больше, чтобы вытягивать компанию. В итоге, я пришёл в себя, когда звания и должности перестали умещаться в подписи, рабочий день удлиннился до 12 часов, а зарплата осталась на том же уровне.

После увольнения в одной из фирм конкурентов встретил бывшего "нашего" менеджера. Она была рада меня видеть, хотя и нелестно отзывалась о бывшем работодателе. Рассказала, что после моего ухода почти все разбежались и через год контора схлопнулась.

Мне многие рассказывают, что бизнес строится на жадности. Я предпринимаю больше 25 лет и могу однозначно ответить, что жадность это самый быстрый путь уничтожить бизнес.