Я люблю тонкую пиццу, но это уже эребор. Кусочек колбасы с пиццы 

Сумрачные гении в Aviointeriors увидели русские маршрутки и подсчитали, что сидячие сиденья это очень дорого и невыгодно. 

По данным @entrepreneurshipquote (2.8 миллиона подписчиков в Instagram), мягкие сиденья велосипедного типа, которые позволяют пассажирам приседать под углом, но не сидеть полностью, могут быть представлены уже в 2026 году.

Согласно подсчетам Aviointeriors, пассажировместимость увеличится на 20 за каждый цент. Помимо этого, снижается стоимость самих сидений, их обслуживания и вес.

Это откроет новые горизонты лоукостеров! Такой билет теоретически может стоить от £1 до £5.

Тем не менее, Aviointeriors отказались комментировать это MailOnline, и ни одна авиалиния официально не подтвердила планы на введение подобной экономии.

Немного комментариев

• Скоро они будут привязывать пассажиров к крыльям с кислородной маской.
• Я вспоминаю о "невольничьих кораблях", когда вижу такое. Спасибо, не надо.
• Это просто жалко. Относитесь к людям как к людям, черт возьми.
• Пожалуйста, никогда не покупайте такие билеты, если они появятся. Не помогайте/поддерживайте такое.

Передайте за проезд!.. Остановите на магазине!
И помните: экономика должна быть экономной!

Источник

Оренбургские пуховые платки - один из символов нашей страны, гордость и составляющая культурного кода.

Но когда Оренбургская фабрика постоянно подаёт десятки исков к тем, кто торгует платками и просто использует в описании термин "ОРЕНБУРГСКИЙ СТИЛЬ" (не "оренбургский платок", подчеркну, а лишь  "стиль"!) и требует 16 миллионов (!) от предпринимателя из Оренбурга, который делает платки кустарно в смешных штучных количествах, полностью понимая, что намеревается его тем самым разорить - это пиздец какой-то... И за легендарную фабрику очень стыдно...

В редакцию «Бизнес FM» еще летом обратился предприниматель, которому грозил штраф за использование в описании товара, пуховых платков, словосочетания «оренбургский стиль». В суд на него подала Фабрика оренбургских пуховых платков. И суд вместо штрафа в 16 млн обязал предпринимателя выплатить 9 тысяч рублей. Как это получилось?

Вместо штрафа в 16 млн — всего 9 тысяч рублей... Столько нужно заплатить продавцу пуховых платков за то, что в описании товара на маркетплейсе он добавил слова «в оренбургском стиле». Хотя юристы считали, что нулей в штрафе будет в разы больше.

В редакцию «Бизнес FM» еще летом обратился предприниматель, которому грозил штраф в 16 млн рублей. С ним судилась Фабрика оренбургских пуховых платков. За то, что в описании своего пухового платка на маркетплейсе бизнесмен добавил слова «оренбургский стиль». А делать так может только тот, кто получил разрешение Роспатента.

Все дело в том, что слова «оренбургский платок» — это зарегистрированное НМПТ, наименование места происхождения товара. И любой, кто без регистрации продает пуховые платки и где-то в описании указывает слово «оренбургский», будь то стиль, кружево или сам платок, рискует оказаться в суде.

Юристы говорили, что в таких делах суды редко встают на сторону малого бизнеса. В итоге вышло иначе, и заплатить нужно чуть меньше 10 тысяч рублей, рассказывает наш герой:

«Честно скажу, было жутко страшно, потому что, подавая иск на 16 млн маленькому предпринимателю, они не могли не понимать, что для меня это просто было бы закрытием бизнеса, разорением. Каждый второй адвокат нам говорил: «Ну, вы же понимаете, в российских судах мы же правды не добьемся», — а получается, это миф. Второй говорит: «У нас есть сложившаяся практика, она как каток вас раздавит, надо просто это принять». Это тоже миф, надо за свои права не бояться бороться и идти вперед, вот и все».

Стоит отметить, что защищать оренбургские платки фабрика идет в суд довольно часто. По данным СПАРК, за несколько лет накопились уже десятки похожих дел. Суммы разные: есть иски на 1 млн рублей, есть и на 9 млн, и на 10 млн. Часть из них в итоге решили мировым соглашением, за более скромную выплату в 200-500 тысяч рублей.

Как отмечает юрист нашего героя Александр Бизин, идти на соглашение в таком деле — не вариант. Там есть условие — не совершать подобных нарушений снова. А на маркетплейсах это сделать легко:

Александр Бизинюрист«Повторно поймать проблем нет. Почему? Потому что, допустим, что Wildberries, что Ozon не удаляют карточку сразу. Вот когда предприниматель закрывает карточку товара, она сохраняется, она доступна по ссылке еще последний месяц, потому что есть товар, который может вернуться, еще что-то. И вот они этим пользуются. А потом, соответственно, когда они уже выходят второй раз в суд против какого-нибудь предпринимателя, я сам читал эту практику, они уже заходят именно с договором, подписанным от предпринимателя вот с этим мировым, в результате суды взыскивают в их пользу».

Вообще штраф за нарушение использования НМПТ составляет от 10 тысяч рублей до 5 млн. Или в двойном размере от суммы проданного. Наш собеседник утверждает, что платки вяжут его знакомые и родственники родом из Оренбурга, откуда и он сам. И на 8 млн он ничего не выручил...

Кратно уменьшить сумму штрафа удалось как раз потому, что в суде доказали — продажи платков были на порядок меньше, чем утверждала фабрика. К тому же на самих платках и этикетках нигде не было указания на тот самый оренбургский стиль.

Но это решение вряд ли изменит общую практику, считает партнер 2b law office Антонио де Гор:

Антонио де Горпартнер 2b law office«Можно порадоваться за предпринимателя, которому удалось отстоять свои права, но говорить о прецеденте рано, поскольку суды, рассматривая аналогичные кейсы, будут ориентироваться не на решения других судов, в особенности судов нижестоящих уровней, а на обстоятельства каждого конкретного дела, рассматривая их индивидуально».

Не исключено, что Фабрика оренбургских платков решит подать апелляцию на решение суда. Ведь кроме того, что сумма компенсации от продавца на Wildberries оказалась в разы меньше, чем ожидалось, в итоге и саму фабрику обязали оплатить пошлину в почти 74 тысячи рублей. «Бизнес FM» отправила запрос в компанию.

https://www.bfm.ru/news/567275

Работаю в авторизованном сервисном центре по ремонту бытовой техники. Приезжаю на адрес: холодильник Индезит ошибка А2 (означает, что продукты испортились, потому что внутри холодильника слишком тепло очень долгое время).

Объявляю клиенту: "Сбой прошивки, цена 2500".

Клиент соглашается. Подключаю блютуз ключ, с коммуникатора прошиваю за 2 минуты.

Говорю "Готово".

Клиент начинает ныть: "Ты что-то потыкал в телефоне, ничего не сделал. За что такие деньги?!"

Говорю: "Ремонт выполнен, техника исправна. Требуется оплата. В противном случае вернул как было".

Клиент: "Мне пох...й. Платить не буду".

В чемоданчике лежал гарантийный талон от другой модели. Взял с него серийник и прошил его прошивку в данный холодильник.

Предупредил своего шефа об этом клиенте.

Проходит неделя. Звонит мне клиент.

Жалуется: "Холодильник не работает, приедь, прошей, я готов платить".

Шутка ли: в +35° на улице остаться без холодильника?

Я отвечаю: "С Вас 3500, деньги вперёд".

Клиент: "Было же 2500!!!!!11111Адынадын. Почему дороже?! Ты ох...уел!"

Я: "Звони на фирму - жалуйся."

Клиент звонит на фирму.

Шеф ему говорит: "Приедем через неделю. Цена вопроса 4500".

Клиент: "Ё...@нные суки! Вы там в край ох...ели!"

Клиент звонит и жалуется на завод. Завод пинает нас. Мы всё объясняем, завод нас поддержал.

Клиент звонит к нам и интересуется: "Ну что? Дали Вам пи...дюлей? Приезжайте и делайте бесплатно!"

Мы: "Приедем на бесплатный ремонт через месяц. Если завтра - с Вас 5500, деньги вперёд".

Клиент: "Суки, п...дорасы! Да я в суд!"

На следующий день звонок: "Ребята, нет мочи уже терпеть... Всё портится, жена пилит, не могу больше так жить. Приезжайте, готов на любую сумму!"

Приехал к нему в этот же день. Прошил. Взял 2500, как по прейскуранту. Получил бутылку хорошего бренди в подарок.

Все побежали - и я побежал. Тоже поучаствую в ивенте. 

Хоть слухи о еврейской жадности сильно преувеличены, но досадные исключения бывают. Рассказал эту историю мой знакомый и по совместительству русский еврей-полицейский. Но на любого русского в Израиле всегда найдётся марокканская женщина. А одна такая женщина равноценна цыганскому табору.

Вот и случилась у его соседки-марокканки беда. Выскочила выбросить мусор в одних трусах, а дверь захлопнулась. И тут на удачу мусор наш полицейский возвращался домой. Увидел плачущую соседку и как давай помогать. У него вообще очень плохая привычка всем помогать. 

Нашёл ей через интернет мастера, договорился о срочном вызове, примерной цене. Сказал соседке, та уже на всё согласна. Не для того, говорит, я такие красивые трусы надевала, чтоб все соседи бесплатно на них пялились. Зови же, говорит, своего мастера скорее.

Мастер приехал. Мой знакомый оставил их наедине и спокойно пошёл смотреть, кто сколько намолотил в закрома Родины по телеку.

Минут через двадцать стук в дверь. На пороге всё та же соседка с таким перекошенным от злости лицом, что даже красивые трусы не спасают.

-Ты вор и обманщик! И твой мастер вор и обманщик! Дай денег, денег дай!!!

-В чём дело?

-Ты мне одну цену назвал. А мастер, посмотрев на мой замок, другую, выше.

-Так я тут причём? Мастеру же виднее.

-Ты мастера нашёл. Ты мне его цену назвал. Наверняка вы с ним в сговоре, специально всё подстроили и обманываете бедных марокканок в красивых трусах.

В общем, она ещё долго орала и на моего знакомого, и на мастера, требуя, чтобы они сами платили. Не знаю, чем закончилось. Но так как мастер был то ли йеменский, то ли иранский еврей, то думаю, что без трусов он её оставил.

Было бы больше разъёмов - взял бы больше аппаратов на бесплатную зарядку.

На некоторых остановках общественного транспорта и в общественном транспорте новых модиифкаций есть бесплатные usb-порты. И местами вай-фай раздаётся.

Работал в компании "Чип и Дип" году в 2007-2008. Был молод, амбициозен, умён.

Пришёл на позицию продакт-менеджера (это такой человек, который за ассортиментом следит, ценообразованием, может на всё это влиять).

Сильно в подробности вдаваться не буду, чтоб не писать прям простыню текста.

Пришёл я и слегка очень сильно удивился, потому что политика компании показалась мне странной. Из-за того, что организация появилась в 90-х, в эпоху дефицита и практически полного отсутствия конкурентов, политику зарплат и премий сделали из следующих составляющих:
1. Зарплата по минималке.
2. Процент от прибыли (не выручки, а именно прибыли).
3. Выполнение плана по этой самой прибыли.

Что это значило? А то, что покупались товары за рубль, а продавались за 2. Конкурентов нет - мелкие лавочки и челноки не в счёт (напомню, я про 90-е, когда эту систему придумывали) - количество продаж вырастает, план по прибыли растёт, цены достаточно поднять на 1-2% и новый план выполняется.

Затем пришли нулевые, появляются конкуренты, количество продаж падает, план по прибыли падать не собирается... Продакт-менеджеры не стали заморачиваться и просто увиличивают каждый месяц цены не на 1-2%, а на 10-20%. Кое-как выполняют план. Не могу сказать, что компания совсем ничего не делала - они открывают канал на ютубе и продвигают продажи через интернет-магазин, но уровень цен уже выше рынка в несколько раз. И только крупным оптовикам доступны скидки, которые утверждают продакт-менеджеры.

Я пришёл в компанию, когда наценка в 400% процентов не справлялась с выполнением плана по прибыли в виду падения количества продаж (конкуренты держали цены в 3-5 раз ниже, поэтому покупали только какой-то эксклюзив или редкость).

И вот пришёл я... Напомню, что амбициозен, молод, полон сил. Тут же беру свой отдел и парочку соседних, в которых не было своего руководителя, начинаю менять политику ценообразования. Уменьшаю наценку с 400% на 20-40%.

Сразу оговорюсь, чтоб не обвиняли, что наценку беру не с голой цены, а уже с учётом логистики, зарплат, налогов и тд.

Договорился с интернет-отделом и вывел баннер о снижении цен по моим группам товаров, ввёл ещё несколько позиций, на которые так же не делал больших наценок. И по итогу двух месяцев уровень моей прибыли стал такой же, как был на момент моего прихода в организацию, но при этом количество продаж выросло и продолжало расти. По моим прогнозам через 3-4 месяца я должен был выйти на перевыполнение плана. Работы прибавилось, потому что склад не резиновый, конечно, но при этом народ стал затариваться. Продавцы заказывали всё больше моего товара в магазины, интернет-магазин не отставал от него. Мне нравилась тенденция. Оказалось, что нравилась только мне.

Первый звоночек пришёл из отдела продаж. Оказалось, сотрудникам не нравилось, что приходится больше работать, больше консультировать, а прибыль оставалась такой же. Я отбился, показал графики и прогноз (обожаю статистику и анализ), доказал генеральному, что прибыль будет только расти. Начальник отдела продаж нашла поддержку у начальника склада, логиста, пришла к моему непосредственному руководителю и стала жаловаться, что ребятам не нравится так много работать, что раньше было лучше.

Ну да... 5-10 продаж в день на 5 менеджеров - это конечно лучше, чем 30-50. Можно в телефоне позалипать, обед растянуть на несколько часов, уйти пораньше, прийти попозже. А тут работать приходится. Мои слова, что дальше будет лучше, продажи раскачиваются, и даже увеличение штата не сможет изменить рост прибыли. Будем все получать больше денег, всем будет хорошо.

Ну а через ещё 3 месяца отдел продаж стал захлебываться. Да, у них выросла з/п, но им приходилось прям работать... Если раньше на выходные оставляли одного сотрудника, чтоб консультировать интернет-магазин, то теперь трое не справлялись. Я предлагал увеличить штат, доказал, что прибыль от этого только вырастет, потому что у нас уже вырос неудовлетворенный спрос (это когда покупатель есть, а продавцы все заняты, поэтому покупатель сердится и уходит).

Но генеральный директор, начальник продакт-менеджеров, начальник отдела продаж, склада и логистики решили, что это всё как-то муторно и просто попросили меня уйти.

В тот момент я офигел, разошлись нормально, я не обижен, но до сих пор не понимаю, как можно отрицать то, что из политика слегка неправильная?

___________________________________________

Всё равно простыня получилась. Извините.

P. S. После нескольких комментариев ещё раз напишу, что писал про розницу. Для оптовых продаж скидка была индивидуальная.

«Будешь больше зарабатывать, если устроишься напрямую…» – говорили мне, а я агакал, отмахивался от совета, куксился и сразу забывал сказанное.

Суть в чём. Когда устроился работать дворником, меня наняла девушка – посредник между мной и управляющей компанией. Если жильцы – это A, управляющая компания – B, а дворник – D, то в моём случае был ещё человек C. Она мной руководила: передавала мне просьбы жильцов, заказывала мешки для мусора, инвентарь по моей просьбе, переводила зарплату и т.д. Моя задача была – регулярно отчитываться перед ней с помощью фоток в вотсап.

Вроде всё складно и все должны быть довольны, но нет. В середине февраля мне написала в ВК девушка без аватарки, с пустой страницей. Представилась начальницей управляющей компанией, в которой я работаю. Сказала, что посредница C между мной и ними её не устраивает. Девушка предложила устроиться к ним в компанию напрямую.

Когда говорят, что будешь больше зарабатывать, это возбуждает. Но возбуждение гаснет, когда появляются дополнительные действия в этом квесте. Найди то, сделай сё, позвони, оформи, напиши заявление. Фу. Когда же прямо пишут «Давайте к нам. Приезжайте…» – совсем другое дело. Я согласился.

В офисе управляющей компании мне рассказали, чем их не устраивает та посредница. Слушать было скучно, но один момент взбодрил. Зимой я упустил гололёд и вовремя не получил жалобу от жильцов. Жалобу скинули посреднице, но дальше слова жильцов не пошли. Кто-то во дворе получил ушиб и рассердился, а я этого не знал и ничего с этим не сделал, хотя мог.

Интересно, а сколько ещё раз жильцы злились в никуда? Ещё вспомнил, что просил песок семь раз, а он поспел в подсобку только через три месяца после первого песочного зова.

Выходила примерно вот какая картина. Представьте электричку из пяти вагонов, в которой не работают ни двери между вагонами, ни кнопки связи. Случись беда в вагоне №5, людям придётся кричать и махать руками в окошко вагона №4. Из вагона №4 весть таким же образом отправится в вагон №3. Потом в №2, а там и в вагон №1.

Пока послание передаётся из уст в уста от вагона к вагону, беда может уже сойти на нет, или наоборот – обрасти новым ущербом. Да и феномен «испорченного телефона» никто не отменял. В начале могут сказать:
– «Нам бы салфеточек в вагончик пожалуйста. Жирок с пальчиков вытереть…», а до первого вагона дойдёт:
– «Там люди без салфеток гибнут и устроили кровопролитный бунт! Кричат, что вы там жиру беситесь и о других не думаете. Скоты бесчувственные!»

Не уверен, что без одного вагона ситуация сильно поправится. Хорошо, если человека что-то не устраивает и он сразу может в лицо сказать это тому, в чьих силах на это повлиять. В моём случае, это когда жилец выходит и говорит мне о мусоре и показывает, где он. Ну или пишет мне и скидывает фото. Если не мне, то хотя бы в чат жильцов. Но с чатами тоже не всё гладко. Некоторые люди из них выходят, чтобы уведомления на них не давили. Короче, сложно с этой цифровой бюрократией.

Когда в офисе управляющей компании меня оформляли, бухгалтер сказала: «Жалко вам наверное, да?». Чуть не вскричал, что конечно же да! Только я сожалел из-за тех неуслышанных жалоб, а бухгалтер имела в виду деньги, которые я недозаработал.

Посредница брала себе часть моей зарплаты за то самое посредничество. Напомню, что я получал за уборку дома 12000. Кто-то в том же офисе сказал, что теперь я буду зарабатывать в два раза больше. Ещё кто-то поправил, что почти в два раза. В итоге я буду получать 17000.

Хорошо, что весть о повышении зарплаты дошла до меня вот так напрямую, а не через пять вагонов. В этом случае я бы наверное должен был получать 100 000 + новый автоматизированный инвентарь + набор почётных грамот + годовой абонемент в массажный салон + отпуск на Бали.

После переоформления неделю отгонял скверное желание посчитать, сколько я недозаработал. То есть, сколько бы ещё получил, если бы сразу устроился напрямую.

Теперешние 17000 – это обычная ставка в обычный период. В период уборки снега ставка выше – 20000. Снег выпал в конце ноября и сыпал весь ноябрь, декабрь, январь и февраль. Но скверное желание всё посчитать прогнал.

Не моего ума это дело. Моё дело – не деньги собирать, а мусор.

1. Выполняйте эту дополнительную работу до тех пор, пока на данную позицию не найдут нового человека, вознаграждение получите позже.

Любую форму отложенного вознаграждения следует рассматривать как ложь. Никогда не делайте бесплатно то, за что ваш работодатель платит другим. Если он действительно планирует сделать вас руководителем, он должен быть готов заплатить вам за это. Вся эта фраза «выполняйте всю эту дополнительную работу бесплатно сейчас, но мы официально повысим вас / заплатим вам позже» — это наглая ложь, которая стара, как появились начальники. Если они смогут получить молоко бесплатно, они никогда не купят корову.

2. Нам нужно быть более эффективными.

Модное словечко номер один для руководителей, означающее грядущие сокращения. Оно означает, что нужно присматривать кандидатов на вылет уже сейчас.

3. Вам не разрешено обсуждать вашу зарплату/зарплату.

Я работал в рекламном агентстве, где всем строго сказали, что оплата не обсуждается. Но благодаря их усилиям по созданию корпоративной культуры,  некоторые из нас стали действительно близкими друзьями. Естественно, мы обсудили этот вопрос.  Оказалось, что они платили людям совершенно разные суммы за одни и те же обязанности. Им было удобно держать людей на низкой зарплате, даже если их должностной функционал  значительно расширится. Как только люди в агентстве узнали об этом, то многие нашли себе другую работу, где их труд будет оценен по достоинству.

4. Все в порядке, увольнений не будет.

Находился «на скамейке запасных» в компании, которая выполняла контрактные ИТ-работы. Я зашел в кабинет генерального директора и спросил, стоит ли мне искать другую работу, он ответил: «Нет, нет, нет, у нас должно быть что-нибудь через неделю». В следующий понедельник меня вызвали к нему в офис и уволили, так как у них не было на меня контракта. Когда я напомнил ему о нашем разговоре, он попытался сказать, что я назвал его лжецом, и он уволил бы меня за это, если бы захотел. Короче, я развернулся и вышел, все равно я уже подыскал себе несколько других вариантов.

5. Мы ценим вас.

На моей последней работе у меня была аттестация, и я сказал, что не чувствую, что меня ценят (я активно подавал заявления и проходил собеседования в другом месте, поэтому мне действительно было наплевать в тот момент).

Ответ руководства был таким: «Ну, просто подумайте о деньгах, которые ваша работа приносит компании». Весело…

Больше подобных подборок и историй на моем канале https://t.me/mentalitetttt

Материал взят и переведен с Реддита. Приятного чтения:)

Чай Тёма не любил. Разницу между индийским и китайским не понимал. Все эти расистские замашки по поводу чёрного, зелёного, белого, каркаде считал снобизмом, а «ценителей» называл выпендрёжниками.

Дома у Тёмы из напитков имелся только закаменевший цикорий и яблочный уксус, которые он разбавлял водой и пил в те дни, когда ему хотелось чего-то особенного.

Будучи человеком крайне необщительным, диалоги парень строил в основном из коротких и наиболее информативных фраз и звуков. Чаще всего просто кивал или кашлял.

Людей Тёма не терпел в принципе, был замкнут и пуглив, но при этом красив и материально обеспечен. Такое сочетание качеств делало его невероятно привлекательным и желанным для женщин.

Больше всего молчуна бесило то, что каждая из его ночных гостий просила угостить её вином, мартини, ну или хотя бы цейлонским чаем. На предложение распить яблочного уксуса с халвой девушки почему-то морщили носы и начинали одеваться, даже несмотря на робкие убеждения Тёмы, что это полезно.

Секс парень любил, а вот пьяных женщин — нет, потому приходилось закупаться чаем.

Но жадным Артёмка был не только до слов. Скупой парень экономил на всём. На одной пельменной воде мог приготовить первое, второе и компот. Чай для него был непозволительной роскошью и покупался строго в «Fix Price» или на рыночных распродажах.

Когда валюта взлетела, Артём почувствовал, что кризис протягивает свои холодные костлявые пальцы к его штанам, забирается в карман и застёгивает ширинку. Чай вырос на десять рублей за сто грамм, а в геометрической прогрессии это выливалось в кругленькую сумму. Тем более что девушки, которых он приглашал, как правило, чай не пили, но в знак собственной нравственности и для придания вечернему мероприятию культурности настаивали на том, чтобы чай был налит.

В связи с таким подходом к делу, на подоконнике, тумбах, полках и даже на журнальном столике были установлены аквариумы и трехлитровые банки с плавающими внутри чайными грибами. Квартира напоминала кунсткамеру и этим отпугивала потенциальных претенденток на ночные утехи. Чайный гриб девушки пить и покупать тоже отказывались, чем сильно огорчали хозяина квартиры, поэтому в итоге пришлось всё раздать соседям.

Недолго думая, предприимчивый молодой человек решил выращивать чай сам, на балконе.

Тёма был человеком категоричным и дальновидным, потому не стал ограничиваться одним кустом и развел дома настоящую плантацию, насколько позволяло место на балконе. К сожалению, индийский и китайский чаи плохо прорастали под костромским солнцем, и Тёмыч пришёл к выводу, что кустам требуется дополнительное освещение и особые удобрения.

Всё это было организовано с особой педантичностью, и дело пошло. Чай рос, затем обрывался, сушился на газетке возле батареи, фасовался по пакетикам, подписывался и убирался в шкаф.

Девушек увлечение Артёма как-то особенно будоражило и привлекало. Они проявляли живой интерес к гербарию и почему-то всегда спрашивали хозяина кустов о тюрьме. Тот лишь пожимал плечами и молча заливал заварку кипятком.

На удивление, гости чай начали пить. Некоторые выпивали по два, по три стакана и даже просили отсыпать чая с собой. Артём делиться не привык и начал брать за чай деньги. Постепенно секс пошёл на убыль, зато доходы с чая пошли в гору.

Иногда посреди ночи раздавались звонки. В трубку долго и томно дышали, а потом просили дать чаю в долг. Постепенно парень стал подниматься по финансовой лестнице и получил на районе прозвище «Чайный барон».

Ещё пару горшков с чаем Тёма установил на кухне. Там он привил каркаде и белый, и клиентура тут же удвоилась. Теперь к Тёме ходили не только женщины, но и мужчины, чему он был не рад, несмотря на то что те покупали в два раза больше. Сам продавец товар свой не пробовал, по-прежнему относясь к нему скептически и продолжая отдавать предпочтение цикорию.

Как-то вечером к Артёму постучались в дверь специальным переносным тараном. Люди в отнюдь не медицинских масках и с плохим воспитанием били парня под дых и связывали ему руки. Даже несмотря на то, что Артём в этот момент принимал ванну и сопротивляться не планировал в принципе.

Кусты были изъяты, лампочки побиты, а сам Артём с пеной у рта, которую он нанёс, чтобы побриться, был взят под стражу. Парня пугали реальным сроком, говорили, что он преступник и лентяй. В то время, когда нормальные люди честно трудятся на предприятиях и в магазинах, он травит население своими продуктами и не платит за это налоги.

На суде Артём молчал и нервно кашлял. Он и представить себе не мог, куда может завести желание бюджетно потрахаться.

Нагнав жути, судья наконец дошел до результатов экспертизы, которая показала следующее: следов запрещённых соединений не обнаружено. Более того, в образцах есть немало полезных и лечебных свойств. Артёма отпустили, а в качестве извинений выписали штраф за незарегистрированную коммерческую деятельность.

Но стоило предприимчивому Казанове открыть ИП и выйти на легальный рынок, как интерес к его товару тут же пропал. Отчаявшись и возненавидев чай ещё больше, Артём затосковал и сдуру решил-таки напиться этой дряни до смерти. Заварив целый тазик мутной жижи и нарезав халвы, парень приступил к суициду.

На удивление, напиток оказался вполне сносным, вызывал легкую эйфорию, бодрость мысли и непреодолимое желание общаться. Недолго думая, Артём впервые за двадцать лет пригласил в гости соседа, который тоже жил в одиночестве и был рад любой компании. Беседа получилась отличная, оба болтали без умолку, и тазик ушёл за вечер. Парню так понравилось, что он стал устраивать чайные церемонии каждые два дня, приглашая как можно больше народу на эти мероприятия, а через месяц таких встреч и вовсе женился. Прозвище «Чайный барон» навсегда закрепилось за Артёмом, и стало его опознавательным знаком и образом жизни в целом.

Через год Артём решил гнать мартини.

Александр Райн

Это понятно, что мы, к огромоному сожалению, живем в эру ультраагрессивного маркетинга, который, к еще большему сожалению, не пресекается законом. Но, сука, платить МТСу деньги за то, чтобы, блять (!), заплатить им деньги, это уже перебор...

(Извиняюсь, за количество запятых, для многих это будет трудно... Но что-то вскипел...)

Прожив длительное время в восточной стране, являюсь человеком национально терпимым, но некоторые действия исходящие от граждан из солнечного Узбекистана даже для меня являются перебором.
Ситуация следующая: Место действия около центр Москвы, магазин "Пятерочка". Стою в очереди на кассу (обычная, не самообслуживание), стою и стою, за мной стоит девушка из Узбекистана, моя очередь практически подошла, вдруг смотрю, девушку за мной подзывает сотрудница (оттуда же) к себе, мол подойди здесь оплати. Та ей в ответ говорит, что очередь уже подошла, лучше здесь подождет, к тому же у нее наличные. Сотрудница не успокоилась, подходит к ней, берет за руку, выводит из очереди и ведет к другой кассе, открывает её ради неё взвешивает и пробивает товары, отпускает. А я стою и думаю: "Чёт подозрительно". Подходит моя очередь на 1-й кассе, взвешивают товары, оплачиваю, отпускают. Всё нормально... было, пока я в чек не заглянул, точнее на то, что взвесили. Я тогда покупал одну конфету, а она не смотря на то, что её нужно взвешивать имеет фиксированный вес. Знаете иногда на упаковке пишут. Так вот на упаковке было написано 50гр, а в чеке прошло 92гр. Так же прошли и все продукты, которые требовали взвешивания. Это получается 84% обман на весе.
Что интересно, конечно на другой кассе, а также на кассе самообслуживания весь соответствует. В итоге перевесил всё и отошел. Администратор тогда сказал, мол не откалибровали весы, поэтому такое бывает.
После того как все перевесили мне, стоял и наблюдал занятную картину. Русские, пара армян, дагестанец парень был, пробивали на 1-й, как только подходил узбек, подзывали на вторую. Естественно никто не остановил кассу.
Прошло где-то дней 10. Ситуация поменялась лишь тем, что сейчас обвешивают на 43%, а не 84% как было.
Знаете народ, вот такое разделение по национальностям, это уже не в какие рамки.

В дополнение приведу ещё пример. Буквально вчера произошел. Пятерочка, но уже другой магазин. Кассир (оттуда же) отказалась брать деньги в руки у русского (оказался в итоге татарином) парня, хотя до него была большая очередь в которой были и узбеки и таджики, у которых она брала деньги без проблем. Сам попытался рассчитаться наличкой с ней, из руки в руки не взяла. Тут же через одного за мной стоял узбек, у него деньги из рук в руки взяла без проблем. Не хочется указывать на национальность, но что это за приколы такие?

История стара, как мир. Искала на Пикабу, кто сможет купить и отправить лекарство. Под комментарием отписался некий @DenisFunk11, дал свой телеграм. Списались с ним там, обговорили всё подробнее. Цена на лекарство оказалась ниже, чем была у нас в городе почти год назад. Это насторожило и смутило, естественно, но Денис старательно развеивал все сомнения, отвечал оперативно и подробно.

Легенда у него была такая: есть знакомые, которые возят лекарства, проверенные, он через них уже полгода покупает и всё норм. Денег за свои услуги он не берет, чистый альтруизм.

Спросила как оплачиваются его услуги. Сказал, что ему ничего не надо. Чистый альтруизм, так сказать. Ага-ага...

В итоге, заказала 2 пачки на 17400, оплатила 22 июля и стала ждать. Денис написал, что 23 ему их привезут и он мне напишет. 23 июля тишина, я стала узнавать в чем дело. Ответ: сегодня воскресенье, не стал забирать, потому что СДЭК не работает (какого лешего он вчера говорил, что привезут - я не знаю). Но это было только начало полномасштабного потока лжи, что я наслушалась почти за полтора месяца.

24 июля он написал, что у ребят-поставщиков обнаружилась еще одна пачка и спросил - буду ли я брать? Было соблазнительно, но я поборола в себе это чувство, потому что мне стало как-то не по себе от сомнений. Редкое лекарство, которое нигде не достанешь и чтобы ТРИ пачки лежали просто так, не проданные у них же в городе? Это странно.

Дальше все, собственно, предсказуемо. 25 июля:

26 июля ему написал поставщик и сообщил, что лекарство по программе провести не могут:

28 июля мы решили, что он вернет мне деньги:

Собственно говоря с этого времени все диалоги проходили как-то так:

Столько лживых обещаний я не слышала в своей жизни, пожалуй, никогда. Все скрины прикреплять не буду, их ОЧЕНЬ много и суть одна и та же: "завтра", "послезавтра", "в четверг, я вам обещаю", "в субботу, клянусь!" и т.д.

4 августа он написал, что скоро придет его зарплата на ВТБ и он мне все отдаст. И кто бы мог подумать, но именно эта зарплата ему на карту не пришла! Бывает же такое:)) Какие-то проблемы именно с его картой и именно тогда, когда он обещал отдать денег.

9 августа:

11 августа перевел 2500, очевидно, надеясь, что я хоть ненадолго отстану. И пообещал, что вечером вернет остаток - почти 15 000.

Собственно, на этом можно завершить написанное, потому что ничего нового не происходит. Я звоню - трубку не берет, потом пишет в Телеграме, что на работе разговаривать нельзя. Постоянно обещает какие-то новые сроки, которые сам же потом благополучно пробаранивает.

Это последний скрин. Как уже можно догадаться, он опять ничего не перевёл.

У меня 3 версии случившегося:

1. Никаких лекарств и знакомых продавцов не было. Человек просто-напросто использовал меня как микрозайм. Под предлогом вытянул денег на время. Отдать хотел, просто что-то пошло не так.

2. Знакомые были и они его реально кинули.

3. Денис просто наглец, который придумывает одну ложь за другой. Деньги возвращать не планировал.