Экономические кризисы являются неотъемлемой частью эволюции экономических систем, отражая переходные моменты, когда старые модели и структуры перестают соответствовать новым условиям. Такие кризисы обычно возникают в результате накопления внутренних противоречий и внешних шоков, которые разрушают существующий баланс и вынуждают систему адаптироваться. Кризисы можно рассматривать как своеобразные катализаторы, ускоряющие структурные изменения и стимулирующие внедрение инноваций, необходимых для преодоления старых ограничений.

На протяжении истории экономические кризисы сопровождали переходы между фазами развития, такими как индустриализация, цифровизация или глобализация. В условиях перехода от одной технологической парадигмы к другой возникают разрывы между потребностями новой экономики и возможностями старой инфраструктуры. Например, Великая депрессия 1930-х годов была вызвана несоответствием между растущими производственными мощностями индустриальной экономики и слабостью финансовых и институциональных механизмов, необходимых для их устойчивого использования.

С точки зрения теории систем (кибернетики), экономические кризисы можно описывать в рамках динамической неустойчивости. Когда система накапливает напряжение, она теряет устойчивость и переходит в фазу нестабильности, в которой могут проявляться как разрушительные процессы, так и созидательные силы. В этот момент важную роль играют институциональные и политические решения, которые определяют, приведет ли кризис к упадку или станет отправной точкой для нового витка развития.

Эти процессы можно проиллюстрировать на примере современных кризисов. Глобальный финансовый кризис 2008 года выявил неэффективность старых моделей регулирования финансовых рынков и ускорил внедрение новых инструментов, таких как макропруденциальная политика и цифровые финансовые технологии. Пандемия COVID-19 вызвала беспрецедентное нарушение глобальных цепочек поставок, что стало стимулом для локализации производства и внедрения искусственного интеллекта для управления рисками.

Кризисы представляют собой сложные и многофакторные явления, которые часто воспринимаются как негативные события. Однако в долгосрочной перспективе они способствуют эволюции экономической системы, устраняя неэффективные элементы и прокладывая путь для новых возможностей.

--

Предыдущий пост: Законы перехода между фазами экономического развития

Продолжение: Влияние экосистемных принципов на устойчивость экономических систем

Этот пост входит в Часть 10. Общие законы экономической эволюции

Попытка выявить универсальные законы, управляющие развитием и вымиранием экономических систем. Роль самоорганизации и эмерджентных свойств.

Серия Происхождение экономических систем путём естественного отбора

Кто интересуется развитием общественно-экономических формаций, подписывайтесь!

--

Посты на тему кризисов:

4.7 Природа кризисов: адаптация систем к экстремальным воздействиям

8.2 Социальные кризисы и их роль в трансформации моделей управления

8.3 Финансовые катастрофы как катализаторы экономических изменений

8.4 Великая депрессия: уроки адаптации и структурных реформ

8.7 Взаимосвязь кризисов и инноваций: модели ускоренного роста

БЕЗУМИЕ? НЕТ, ЭТО АЛЬТМАН!

Сегодняшнее безумие, происходящее в области связанной с искусственным интеллектом, невозможно не сравнивать с инвестиционным сумасшествием, произошедшем в конце 1990-ых годов (кризис дот-комов - название взято от окончания наименования сайтов (.com)). В 2025 году многие компании, завязанные на ИИ, оцениваются в сотни миллиардов долларов, а техно-гиганты продолжают увеличивать вложение космических сумм денег в развитие центров обработки данных.

Для некоторых, тех кто постарше, ситуации могут даже казаться идентичными с сильным ощущением дежавю. 

Для популистского сравнения можно взять компанию "Газпром", стоимость которой на конец 2024 года составляла всего лишь то 30 млрд долларов. 

"Смотрим ли мы снова на повторе то самое кино из 90-ых?"

Сходство ситуаций может поражать. Точно также, как и 25+ лет назад инвестируются огромные суммы денег, основываясь лишь на предположении о колоссальном потенциале индустрии, а не текущей прибыльности. В 2024 году корпоративные инвестиции в ИИ достигли 252,3 млрд долларов, а с 2014 года общий объём инвестиций вырос более чем в 13 раз.

Уже даже сам генеральный директор компании Open AI, целью которой является развитие ИИ для "принесения пользы человечеству без причинения вреда", Сэм Альтман, признал нахождение рынка ИИ в стадии финансового пузыря очень похожей на бум дот-комов в 1990-х годах.

Компания Open AI оценивается уже в невероятные 500 млрд долларов, хотя согласно их отчёту - 2024 год они завершили с выручкой в размере всего лишь 3,7 млрд долларов. Они надеются увеличить выручку всего то в 47 раз до 2030 года (174 млрд долларов).

"Находимся ли мы в фазе, где инвесторы в целом пребывают в перевозбуждённом состоянии по поводу ИИ? Моё мнение да", - сказал Альтман в августе. Он также предположил, что в основе каждого финансового пузыря лежало что-то настоящее и очень важное. Так ли это? Попробуем разобраться.

ИЗ НИОТКУДА В НИКУДА.

Что на самом деле послужило причиной лопнувшего экономического пузыря, существовавшего на рынке примерно с 1995 до 2001 года?

Как и любой пузырь крах дот-комов был вызван не каким-то единичным фактором, а целой их совокупностью, выявляя фундаментальные недостатки экономики конца 90-х годов прошлого века.

Во-первых, в 1997 году начался, так называемый, азиатский финансовый кризис на развивающихся рынках. Во-вторых, в августе 1998 года закончилось полным крахом "сладкое и простое" высокодоходное инвестирование в российские гос. облигации, чем очень активно пользовались американские инвестиционные фонды. Россия была вынуждена объявить дефолт по своему госдолгу и приостановила платежи иностранным кредиторам, буквально обанкротив и их вдобавок.

Интересно, что в итоге "американская мечта" для многих американцев была похоронена русским дефолтом.

В-третьих, американский Центральный банк, являющийся самым влиятельным на планете в данный момент, - ФРС США - недостаточно быстро среагировал на эти события и лишь в середине 1999 года, на фоне бурного роста фондового рынка, изменил свой курс и начал повышать ключевую ставку. К маю 2000 года ставка уже составляла 6.5% (для американцев это очень много), что дополнительно побуждало инвесторов перекладывать свои деньги из акций в облигации - ускоряя крах дот-комов, так как в облигациях они могли получать более высокую доходность с относительно меньшими рисками.

В-четвёртых, заканчивалось первое "потерянное десятилетие" в Японии после масштабного падения мощной японской экономики. (На эту тему есть одна из предыдущих статей). Начало 2000-х годов ознаменовалось дальнейшим спадом для японцев и началом "потерянного двадцатилетия". Сейчас это сложно представить, но на тот момент японская экономика ещё имела большое мировое значение. Поэтому экономический кризис в Токио ещё сильнее подтолкнул инвесторов вытаскивать свои деньги из рисковых активов (акций).

Эти отрезвляющие удары по мировой экономике буквально заставили инвесторов пересмотреть свои астрономические оценки интернет-компаний. В самой основе лежала главная проблема: эти компании имели фундаментальный недостаток в бизнес-модели - у них не было прибыли.

Например, Commerce One достигла капитализации в 21.5 млрд долларов (! это в 2000 то году !) при около нулевой выручке.. Они обанкротились в 2004 году.

Компания TheGlobecom, созданная двумя студентами со стартовых 15 тыс. долларов, в первый день торгов на фондовом рынке подорожала на 606%, установив таким образом рекорд. В 2000 году обоих основателей выгнали из их же фирмы, а прибыли компания так и не видела.

УБЫТОЧНЫЙ ПЕРЕИЗБЫТОК

Пожалуй, самым интересным следствием переинвестирования в интернет-компании в конце 1990-х явилось строительство гораздо большего количества оптоволоконных сетей, чем реально требовалось, что привело к невероятно большому избытку. В те времена было актуальным понятие того, что "удвоение интернет-трафика происходит каждые 100 дней", но это оказалось очень далеко от истины. Были проложены миллионы километров не используемого оптоволоконного кабеля - так называемого "тёмного оптоволокна".

Ожидался гигантский спрос, а в результате по итогу оказался катастрофический избыток производственных мощностей.

Крупнейшим в мире производителем оптоволокна является американская компания Corning Incorporated. В августе 2000 года цена на их акции взлетела к 110$ за штуку. В декабре она уже потеряла более 50% цены и продавалась за 50$. А в июле 2002 года достигла своего дна в 1.6$ (!) за штуку. Эта корпорация до сих пор является крупнейшей в своей отрасли и снова переживает время акционного расцвета - цена через 25 лет составляет около 80$, сильно поднявшись за последний год.

Ещё одно хорошее напоминание о том, что бизнес может быть крепким, даже монументальным, - но если пытаться на нём спекулировать, то прогораешь в два счёта. Даже на графике хорошо видно нечто очень похожее на образование нового финансового спекулятивного пузыря в акциях Corning.

ГРАВИТАЦИЯ, ЖЕСТОКАЯ ТЫ ДАМА

Мы вряд ли ошибёмся, если проведём параллели с сегодняшней ситуацией в сфере ИИ. Однако, есть и различия. Крупные игроки сегодня, в отличие от дот-комовских компаний, имеют хоть и мизерный по сравнению с вложениями, но всё же доход. Мечты по поводу будущих прибылей, правда, очень и очень похожи.

Суровая реальность в начале 2000-х взяла своё полностью. У большинства компаний оценки не оправдались и они с треском провалились, утянув за собой множество инвесторов-мечтателей. Истинной победой иллюзии над здравым смыслом явилась оценка компаний по посещаемости их веб-сайтов, не обращая внимания на отсутствие таких реальных показателей как денежный поток и прибыльность.

Акции "бенефициаров ИИ" сегодня в сумме оцениваются более чем в 10 трлн долларов, что составляет более четверти капитализации самых крупных американских компаний из индекса S&P500. Если они сдержат свои обещания, то к концу 2025 года такие гиганты как Microsoft, Meta, Tesla, Amazon и Google инвестируют в инфраструктуру ИИ около 560 млрд долларов. И эти вложения приведут к совокупному доходу на уровне 35 млрд. Конечно, это всё размытые цифры, лишь предположения, но вот направление пока такое.

Нет небольшого ощущения, что это называется транжирство?

На этом и строится вся индустрия в очень похожем стиле как во времена краха дот-комов. Когда кто-то кидается деньгами на выпивку в баре, то вы врываетесь на эту вечеринку с двух ног, в надежде успеть урвать себе хотя бы один стаканчик, а дальше как пойдёт. Именно этим и заняты большинство журналистов и других "верующих", кто всё активнее и активнее разгоняет этот хайп вокруг темы. Чем дольше длится такой вечер - тем сложнее будет с утра.

Мощная гравитация реальной экономики всегда притягивает парящих в небесах идеалистов к твёрдой земле, и зачастую лицом. Интернет, к слову, в итоге то изменил мир до неузнаваемости, но на это потребовались годы. Да и изменил, возможно, совсем не так как многие ожидали - вспомнить хотя бы времена жж (живого журнала) середины 2000-х и сравнить с сегодняшним днём.

Но в любом случае, по пути становления интернета было множество разбитых жизней, скрывающихся за финансовыми потерями.

ПОХОЖЕ, ЧТО НЕ ПОХОЖИ

Закончить хотелось бы совсем не знаком равно между этими двумя событиями. Точнее сказать они похожи, но совершенно в ином свете.

По мере всё увеличивающихся вложений всех этих миллиардов и миллиардов денег можно забыть и не заметить то, что они являются просто фиатной и ничем не обеспеченной денежной массой, что в практически бесконечном количестве создаётся посредством банковских кредитов. Это явление явственно наблюдается, если посмотреть на график изменения цены реально ценного металла - золота.

Со времён краха дот-комов его цена за тройскую унцию выросла примерно в 13 раз по отношению к доллару США. Выглядит как идеальный финансовый пузырь, не так ли? Но это не просто золото так дорожает - это больше доллар дешевеет относительно ценного металла. И йены, и юани, и евро, и рубль - все туда же.

Денежной массы, создаваемой посредством банковских кредитов (об этом можно подробнее почитать в этой статье), с каждым годом становится всё больше и больше. Центробанки, например, вкладываются всё чаще и чаще в золото, - особенно стараются Россия и Китай. Однако для "парковки" денежных средств всех остальных участников финансового рынка похожим образом используются и компании из самого большого и надёжного (на данный момент) американского индекса S&P500.

Да, того самого, в котором больше четверти капитализации - это как раз компании из сферы ИИ.

Понятно, что предсказать из сегодняшнего дня чем всё это закончится невозможно. Да, история не повторяется, но даёт урок о том, что не существует ни вечного роста, ни ответов на все вопросы, ни панацеи уж тем более. Скорее всего, даже перед некими невероятными и серьёзными врывами-прорывами в сфере искусственного интеллекта, разрушительная кредитно-экономическая сила нанесёт сильный вред общемировым рынкам во время своего неизбежного резкого сжатия. А отсутствие хоть какой-то реальной отдачи индустрии в виде прибыли может сильно аукнутся любому человеку, вкладывающему свои деньги и время. Как в 2000 году не будет, обязательно будет по-другому: изменится форма при сохранении содержания.

Не думаю, что кто-то из разработчиков, инвесторов и всех остальных распространителей в сфере искусственного интеллекта думает с такой позиции о цели компании Open AI: "принесение пользы человечеству без причинения вреда".

Клянусь! Старые поисковые системы справлялись с поиском качественной информации несоизмеримо лучше новых "способностей" ИИ.

---------------------------------------------------------------------

Благодарю за внимание. Если понравилась статья, то дайте знать. Если нет - не давайте.

Пишите вопросы, можно мне в телеграмм. До встречи. 

Взаимосвязь между кризисами и инновациями является одной из ключевых тем в экономической и социальной теории. Кризисы, как правило, рассматриваются как моменты структурных изменений в обществе, когда устаревшие модели и способы ведения дел оказываются неэффективными, что порождает потребность в радикальных новшествах и адаптации к новым условиям. В этот период, несмотря на негативные последствия, часто происходит ускоренное развитие технологий, процессов и методов управления, что открывает новые возможности для роста и развития. Это явление можно наблюдать в различных исторических периодах, таких как промышленная революция [1], Великая депрессия [2] и глобализация в последние десятилетия.

Инновации, как реакция на кризис, служат не только восстановлению экономики, но и обеспечению ее устойчивости в будущем. К примеру, в условиях экономического спада или социальных потрясений появляются новые бизнес-модели, которые направлены на сокращение издержек, повышение гибкости и улучшение взаимодействия с потребителями. Это может быть связано с автоматизацией процессов, развитием информационных технологий и переходом к новым формам собственности и управления, которые дают возможность более эффективно использовать ресурсы. В этот период инновации становятся важнейшим инструментом выживания и адаптации, а их внедрение часто происходит в условиях, когда старые парадигмы уже не работают.

Основной особенностью этих моделей ускоренного роста является их способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Например, переход от традиционного производства к цифровым и гибким системам позволяет компаниям оперативно реагировать на внешние вызовы. Так, кризис 2008 года, который был вызван финансовой нестабильностью, дал толчок для развития цифровых технологий и услуг: онлайн-банкинг, биткоин и блокчейн, платформенные бизнесы и электронная коммерция. Кризисная ситуация побудила разработать новые методы управления рисками и внедрение инновационных продуктов, что позволило не только преодолеть экономический спад, но и сделать компании более конкурентоспособными на глобальном рынке.

В результате кризисы становятся катализаторами, которые ускоряют процесс изменений и инноваций. Примером тому может служить переход в промышленности от использования тяжелых и дорогих ресурсов к более легким, экологически чистым и энергоэффективным технологиям. Когда возникла угроза дефицита природных ресурсов, инновации в сфере альтернативных источников энергии стали важнейшей частью стратегии устойчивого развития. Этот процесс ускорился именно в периоды кризисов, когда существующие технологии не могли обеспечить стабильность и процветание.

Также стоит отметить, что инновации, возникающие в ответ на кризисные ситуации, часто имеют долгосрочные последствия, которые выходят за пределы конкретной ситуации. Эти инновации становятся основой для новых технологических и социальных парадигм, которые развиваются дальше, преодолевая прежние ограничения. Появление новых отраслей и рынков, таких как биотехнологии, зеленая энергетика и искусственный интеллект, стало возможным благодаря кризисным ситуациям, которые требовали поиска новых решений.

Кризисы часто становятся двигателем прогресса, заставляя общества и экономики искать новые решения, которые могут стать основой для долгосрочного роста и устойчивости. Инновации, вызванные кризисами, позволяют не только преодолевать трудности, но и создавать новые возможности для развития, что делает возможным ускоренное развитие в периоды нестабильности.

Взаимосвязь между кризисами и инновациями является предметом многочисленных научных исследований. Некоторые из них подтверждают, что экономические кризисы могут стимулировать инновационную деятельность, побуждая компании искать новые решения для выживания и адаптации к изменяющимся условиям. Например, исследование, опубликованное в журнале «Industry and Innovation», показывает, что рецессия может побуждать фирмы к инновациям, особенно если их стратегия до кризиса была ориентирована на инновационное развитие [3].

В то же время, другие исследования указывают на то, что кризисы не всегда способствуют развитию прорывных технологий и инноваций. Анализ, проведенный специалистами Института мировой экономики и международных отношений РАН, не подтверждает гипотезу о стимулирующем влиянии кризисов на прорывные технологии, за исключением случаев экзогенных шоков, которые меняют институциональную среду [4].

Исследование, опубликованное в «MIT Sloan Management Review», подчеркивает, что понимание причин, по которым в условиях кризиса легче разрабатывать новые идеи и внедрять изменения, может помочь лидерам инноваций даже в отсутствие кризисных ситуаций [5].

Влияние кризисов на инновационную деятельность является сложным и многогранным процессом, зависящим от множества факторов, включая предкризисную стратегию компаний, характер самого кризиса и институциональную среду.

Литература

[1] Промышленная революция: взаимодействие инноваций и социальных преобразований (пост на Вомбате)

[2] Великая депрессия: уроки адаптации и структурных реформ (пост на Вомбате)

[3] Lien, L., & Timmermans, B. (2023). Crisis-induced innovation and crisis-induced innovators. Industry and Innovation, 31(2), 183–217. https://doi.org/10.1080/13662716.2023.2228739

[4] Данилин И.В. Влияние кризиса на инновационно-технологическое развитие: провал, прорыв, возможность? // Научные труды ВЭО России. 2020. Т. 225. № 5. С. 201-238. https://doi.org/10.38197/2072-2060-2020-225-5-201-238

[5] Johnson, E. & Murray, F. (2020). What a Crisis Teaches Us About Innovation. MIT Sloan Management Review.

--

Предыдущий пост: Цифровая трансформация: от локальных изменений к глобальным мутациям

Продолжение: Риски и возможности экономических мутаций в XXI веке

Этот пост входит в Часть 8. Влияние мутаций: инновации и кризисы

Роль технологических, социальных и финансовых кризисов в преобразовании экономических систем. Анализ примеров внезапных изменений, таких как Великая депрессия, промышленная революция и цифровая трансформация.

Серия Происхождение экономических систем путём естественного отбора

Кто интересуется развитием общественно-экономических формаций, подписывайтесь!

Он обещал, клялся, замирал взглядом... А ты опять веришь. Потому что "ну ведь в глубине он хороший". Расслабься: в глубине он такой же, как и снаружи. Просто тебе страшно признать, что вся эта любовь, твоё соло на арене.
Поговорим честно? Без розовых соплей. Почему ты всё ещё ждёшь, что человек вдруг возьмёт и станет другим?

Я не знаю, как часто вы слышали фразу: "Я просто надеюсь, что он изменится" — но я, как практикующий психолог, могу сказать: чаще, чем мне хочется.

Мы все это делаем. Надеемся. Верим. Придумываем сказки, как в плохом романе, который почему-то не хочется закрывать. Потому что там, на последних страницах, обещают развязку: он одумается. Она начнёт ценить. Он поймёт, сколько вы для него сделали. Прозреет. Полюбит. Повзрослеет. И только бы подождать — совсем чуть-чуть...

Ну, давайте разбираться. Что за этим стоит? Психологически, поведенчески, и когнитивно в конце концов.

Когда вы говорите себе "он изменится", вы, по сути, подписываете бессрочный кредит доверия, который никто не просил. И — внимание — никто не гарантировал возврата. Это мышление надежды, а не мышление реальности.

А надежда в токсичных отношениях — это часто не чувство, а способ выживания. Бессознательная сделка: если я продолжу верить, мне не придётся делать выбор. Не придётся уходить. Не придётся признавать, что я потратил годы на мираж. Это защита. Психическая подушка безопасности. Только вот, если ехать в стену, подушка не спасёт — в лучшем случае даст иллюзию мягкого удара.

Внутри этой надежды разворачивается целый спектакль когнитивных искажений:

• Избирательное восприятие: вы помните только хорошие моменты ("ну он же готовил мне ужин раз в год!"), а весь трэш-мешок — игнорируете.
• Фальшивый контроль: если я подберу правильные слова, подстроюсь, изменюсь — он точно изменится.
• Обесценивание негативного опыта: ну да, он орёт, да, изменяет, но он же просто запутался, ему тяжело!
• Катастрофизация выхода: если я уйду — всё рухнет, я никогда никого не встречу, я не выживу без него.

Всё это — не диагноз, а описание обычной человеческой боли, которая боится посмотреть в лицо правде. Потому что правда... холодная, голая, прямая, как игла в вену. Он не меняется. Уже долго. И, возможно, не собирается.

Ха! Вот сейчас я немного покручу эту тему, под разными углами. Потому что если сказать, что надежда — это выбор, можно легко влететь в клиническую депрессию. А если сказать, что надежда — это врождённая функция мозга, то мы автоматически становимся жертвами своего биохимического фарша.

А как насчёт третьего варианта? Надежда — это выученная стратегия выживания. Когнитивно-поведенческая привычка, сформированная, возможно, в детстве, где "если я буду хорошим/хорошей — мама/папа изменятся и полюбят меня". И вот вы взрослеете, тело другое, паспорт другой, но мышление — всё то же. Только вместо мамы теперь — вон тот мужик, который орёт на вас в коридоре, когда ему не подали тапки.

Вот это любимое. А вдруг он изменится? Ведь бывают же такие случаи?

Да, бывают. Только вот проблема не в статистике. Проблема в ставке. Представьте, что вы ставите всю свою жизнь, психику, здоровье и время на чужую гипотетическую трансформацию. Это как вложить все деньги в крипту, потому что кто-то когда-то поднял на этом миллионы. Да, возможно. Но а вы-то что будете делать, пока этот кто-то "вдруг изменится"? Прожигать себя? Учиться жить с бессилием? Игнорировать реальность?

Пока вы надеетесь на изменения партнёра, вы — как бы это помягче — забиваете на собственные изменения. Надежда становится способом не смотреть на то, что вы сами застряли. Пока вы ждёте, вы не живёте. А наблюдение за чужим ростом — особенно если он не происходит — отличное алиби, чтобы не работать над собой.

Эта штука часто вскрывается на терапии. Люди думают, что они надеются на изменение другого — но на самом деле... они надеются, что тот другой наконец увидит, какие они хорошие. Что всё-таки оценит. Что признáет. Что скажет: "Блин, ты был(а) прав(а), я — идиот".

Это не про него. Это про вашу личную травму непризнанности. Про ваше желание быть увиденным. Услышанным. Ценным.

И вот здесь — прямо здесь — начинается терапия. Когда вы перестаёте ждать этого признания от человека, который, возможно, даже не обладает нужным психическим набором, чтобы вас признать.

Ну ладно, хватит философии. Давайте к операционному столу. Вот практические действия, если вы поймали себя на хронической надежде на "изменение партнёра":

1. Запишите список того, что вы ждёте от него/неё. Что именно должно измениться? Поведение? Отношение? Привычки?
2. Рядом запишите, как долго это уже продолжается. Месяцы? Годы?
3. Далее — спросите себя: что я уже пробовал(а), чтобы это изменить? Были разговоры? Ультиматумы? Молчание? Льстивость?
4. Сформулируйте: на что я не согласен(на) больше? Чётко. Без "но".
5. И наконец — что я потеряю, если это не изменится вообще? Тут будет боль. Но честность — лучше опиума надежды.

А если уйти страшно? Это нормально. Это человечески. Но страх — не индикатор правды. Он — индикатор зоны роста. Уход — это не всегда побег. Иногда — это возвращение к себе (и это, ох как часто я вижу).

И вот здесь — внимание — возможны настоящие изменения. Не у него. У вас.

Вопросы, чтобы вскрыть автоматические мысли:

1. Какие убеждения мешают мне признать, что партнёр может не измениться?
2. Что я боюсь почувствовать, если признаю, что это конец?
3. Какие у меня ожидания от любви, и откуда они взялись?
4. Если бы я точно знал(а), что он не изменится — какие решения я бы принял(а) уже сегодня?

Вы имеете полное право ждать, надеяться, верить и терпеть. Это ваша жизнь. И если вам так нормально — вопросов нет. Но только спросите себя честно: вы правда живёте, или просто ждёте? Вы строите отношения, или держитесь за прошлое? Вы рядом с человеком, или рядом с его гипотетической версией?

Самое страшное — не в том, что он не изменится. Самое страшное — если вы прождёте годы, а потом поймёте, что могли бы быть уже в другом месте. С другим человеком. Или вообще — с собой.

Не давайте надежде съесть вашу правду.

Вопрос для обсуждения: Сколько лет вашей жизни вы уже потратили на надежду, что он (или она) одумается? И во что это вам обходится на сегодняшний день?

Будьте счастливы друзья!

Мой телеграмм-канал: https://t.me/mir_kpt https://t.me/mir_kpt где я лично отвечаю на ваши вопросы, провожу бесплатные консультации и делюсь своими мыслями.

Да-да, именно так: не просто клюнул, а чтобы с мясом, с дымом, чтобы аж заискрило. Почему, спрашивается, мы не начинаем меняться, пока не припекло? Пока не обвалилась жизнь, пока не ушёл партнёр, пока не посадили печень или не уволили с работы. Что за мазохистический инстинкт заставляет нас ждать до последнего? А ведь это не просто лень. Это — стратегия. И весьма разрушительная.

Иногда ко мне приходит клиент, и на первый взгляд — нормальный, умный, с интеллектом, с самоиронией. А жить не может. Загнанный, тревожный, всё откладывает. Я спрашиваю: "А когда вы поняли, что пора что-то менять?" И в ответ — классика жанра: "Когда уже стало совсем невмоготу". Вот этот момент — "совсем невмоготу" — и есть тот самый петух. Горячий, с характером.

Но почему мы без него — как будто глухие, слепые, немые? Почему пока петух не устроит салют в районе копчика, мы валяемся в своём болоте, притворяясь, что это спа-процедура?

Потому что... Страх. Потому что иллюзия контроля. Потому что надежда на чудо. Потому что привычка к страданию — это тоже стратегия. Знакомая. Предсказуемая. И, чёрт возьми, комфортная. Даже если это ад. Главное — свой, домашний, уютный.

А теперь по пунктам. С точки зрения КПТ.

Первая ловушка: катастрофизация будущего. Мозг рисует апокалипсис. "Если я начну меняться — всё рухнет. Я не справлюсь. Будет ещё хуже". Ну да, конечно. А то сейчас прям Эдемский сад и массаж шейно-воротниковой зоны. Мысли уровня "если я уволюсь с этой работы, я останусь на улице и умру под забором" — классика. Это автоматическая мысль. А автоматические мысли — лгут. И ты это знаешь.

Вторая ловушка: избегание. Не хочешь чувствовать тревогу — не начинаешь новое. Не хочешь сталкиваться с болью — не расстаёшься. Не хочешь оказаться в неопределённости — держишься за привычное. Даже если это привычное тебя душит. КПТ это называет избегающее поведение. Ты не выбираешь лучшее — ты просто бежишь от страха. Как загнанный зверь, в клетку, но зато в знакомую.

Третья ловушка: дисфункциональные убеждения. "Я должен быть сильным. Я не должен жаловаться. Надо терпеть. Это всё ерунда, у других хуже". Ну и что? Ты сейчас страдаешь. И что, тебя должно утешить, что кто-то где-то страдает ещё сильнее? Так себе логика. Это всё когнитивные искажения. Ложные правила. Их нужно раскалывать. С криком и танцем, если надо.

Но есть и четвёртый фактор. Самый коварный. Смысл страдания. Страдание даёт тебе чувство значимости. "Я борюсь. Я терплю. Я мученик. Я хороший". Неприятно? Да. Правда? Тоже да.

Мы вшиваем страдание в свою идентичность. Как будто быть счастливыми — это не по-настоящему. Не заслужено. Как будто счастье — это роскошь для других. А нам — по чести — только пот, кровь и слёзы.

И пока не случается жёсткий триггер — петух, пожар, кризис — мы не видим смысла в изменениях. Потому что привычный уровень страдания становится нормой. Фоном. Бытовой депрессией. Хронической усталостью. "Ну у всех так. Это жизнь."

Нет, мать её. Это не жизнь. Это дрейф в никуда.

Так как же выбраться?

Во-первых — осознанность. Лови автоматические мысли. Ставь их под сомнение. Выписывай. Работай с ними. Это не просто мысли — это твоя внутренняя пропаганда. Переписывай сценарий.

Во-вторых — поведенческие шаги. Маленькие. Но каждый день. Не жди мотивации. Действие рождает мотивацию, а не наоборот. Иди в страх. Проводи поведенческие эксперименты. Пиши: "Если я скажу 'нет' начальнику, то он уволит меня" — и пробуй сказать "нет". Проверь. Почувствуй. Запиши результат. Это и есть реструктуризация. Не теория — практика.

В-третьих — разреши себе быть живым. Слабым. Ошибающимся. Несовершенным. Отпусти убеждения, которые держат тебя в клетке. Твоя ценность — не в страдании. Не в терпении. А в честности. В осознанности. В выборе.

И, наконец, главное — не жди петуха. Не дожидайся развала. Не жди, пока тело сломается, пока отношения сгорят, пока жизнь обвалится под тобой. Изменения возможны ДО. Просто они сложнее. Потому что требуют силы, а не отчаяния.

Если ты сейчас читаешь это — значит, часть тебя уже проснулась. Уже не хочет жить по-старому. Используй этот импульс. Иначе — снова заснёшь. До следующего клюва в задницу.

Пару вопросов тебе, на дорожку:

1. Какие автоматические мысли удерживают тебя в точке "не сейчас"?
2. Что ты избегал(а) делать из страха?
3. Какие убеждения внутри тебя диктуют: "Терпи. Живи как есть. Не дергайся"?
4. Что ты мог(ла) бы сделать уже сегодня, чтобы изменить ход событий?

Не жди чуда. Будь чудом. Прямо сейчас. Да, страшно. Но и по-другому уже нельзя.

Будьте счастливы друзья!
Мой телеграмм-канал: https://t.me/mir_kpt где я отвечаю на ваши вопросы, провожу бесплатные консультации и делюсь своими мыслями. Так же в канале, вы можете договориться об индивидуальной консультации.

Финансовые катастрофы выступают мощными катализаторами экономических изменений, радикально трансформируя существующие модели управления и подходы к регулированию. Такие события, как Великая депрессия 1929 года, глобальный финансовый кризис 2008 года и долговой кризис еврозоны, выявляют уязвимости в экономических системах и заставляют государства, корпорации и финансовые институты пересматривать свои стратегии. Эти катастрофы не только подталкивают к немедленным действиям по стабилизации, но и закладывают основы для долгосрочных изменений, формируя новые правила и механизмы, чтобы предотвратить повторение подобных кризисов.

Великая депрессия показала слабости нерегулируемого капитализма, что привело к созданию множества новых инструментов государственного вмешательства. В США «Новый курс» Рузвельта ознаменовал переход к активной роли государства в экономике через программы социальной защиты, инфраструктурные проекты и финансовые реформы, такие как создание Федеральной корпорации страхования вкладов [1]. Эти изменения стали основой для формирования современной системы социальной экономики.

Финансовая катастрофа 1970-х годов, вызванная нефтяными шоками [2] и последующей стагфляцией, стала мощным катализатором экономических изменений. Рост цен на нефть в 1973 и 1979 годах резко увеличил производственные издержки, привёл к инфляции и экономическому спаду одновременно - явлению, которое классическая кейнсианская модель не могла объяснить. Это подорвало доверие к государственному вмешательству в экономику и стимулировало переход к неолиберальным подходам: дерегуляции, приватизации, сдерживанию инфляции через монетарную политику и снижению роли государства. В результате произошёл сдвиг от послевоенной модели госкапитализма к рыночному фундаментализму 1980-х годов.

Глобальный финансовый кризис 2008 года, в свою очередь, обнажил системные риски, связанные с избыточной дерегуляцией банковской сферы и сложностью современных финансовых инструментов. В ответ были введены такие меры, как более жесткие требования к капиталу банков, стресс-тестирование финансовых организаций и программы количественного смягчения, направленные на поддержку ликвидности.

Финансовые катастрофы также ускоряют развитие инновационных подходов и технологий. Например, кризис 2008 года стимулировал развитие финтех-отрасли и технологий блокчейна, что привело к появлению криптовалют (биткоина) и альтернативных форм финансирования. Эти изменения знаменуют собой не только реакцию на кризис, но и фундаментальные сдвиги в экономической архитектуре. Однако такие инновации, как видно на примере криптовалют, нередко становятся объектами последующего контроля со стороны крупных корпораций и государств.

Биткоин был создан в 2008 году анонимным разработчиком под псевдонимом Сатоши Накамото. Введение биткоина часто рассматривается как реакция на глобальный финансовый кризис 2008 года, который выявил значительные недостатки традиционной финансовой системы. В своём программном документе «Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System» [3] Накамото подчеркнул необходимость создания системы электронных платежей, не зависящей от доверия к финансовым посредникам, что отражает стремление избежать проблем, проявившихся в ходе кризиса.

Долговой кризис еврозоны, разразившийся в 2010 году, стал результатом чрезмерной задолженности ряда стран (особенно Греции, Италии, Испании и Португалии) на фоне глобального финансового кризиса 2008 года. Он выявил структурные проблемы внутри Евросоюза: отсутствие фискального союза при наличии общей валюты, а также зависимость слабых экономик от внешнего кредитования. Кризис стал катализатором значительных экономических изменений: ужесточения бюджетной политики (введение политики жёсткой экономии), создания антикризисных фондов ЕС, усиления надзора за госфинансами стран-членов, а также привёл к росту евроскептицизма и переоценке модели неолиберального управления. В долгосрочной перспективе он ускорил дискуссию о необходимости реформировать европейскую экономическую архитектуру, в том числе усилив интерес к альтернативным денежным системам и цифровым валютам.

Каждая финансовая катастрофа неизбежно порождает дебаты о балансе между свободным рынком и государственным вмешательством. С одной стороны, кризисы требуют немедленных действий, чтобы смягчить их последствия, с другой - открывают окно возможностей для фундаментальных реформ. Эти изменения, однако, не всегда гарантируют устойчивость. Как показывает история, решения одного кризиса часто становятся основой для возникновения нового.

Литература

[1] Мальков В.Л. Великий Рузвельт. «Лис в львиной шкуре» : [рус.]. — М. : Эксмо, 2018. — 560 с. — (Величайшие менеджеры в истории). — ISBN 978-5-04-090372-6.

[2] J. Bradford DeLong. Supply Shocks: The Dilemma of Stagflation

[3] S. Nakamoto. Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System : [pdf]. 2008.

-- 

Предыдущий пост: Социальные кризисы и их роль в трансформации моделей управления

Продолжение: Великая депрессия: уроки адаптации и структурных реформ

Этот пост входит в Часть 8. Влияние мутаций: инновации и кризисы

Роль технологических, социальных и финансовых кризисов в преобразовании экономических систем. Анализ примеров внезапных изменений, таких как Великая депрессия, промышленная революция и цифровая трансформация.

Серия Происхождение экономических систем путём естественного отбора

Кто интересуется развитием общественно-экономических формаций, подписывайтесь!

Знаете, сегодня пятница и я сижу прямо сейчас с чашкой кофе, смотрю в окно на этот прекрасный мартовский день, и думаю: а ведь счастье — это такая штука, которую не купишь в магазине за углом. Оно не приходит с доставкой, как суши, и не падает с неба, как дождь. Оно, черт возьми, требует работы! И я, как человек, который половину жизни копаюсь в душах людей (и в своей тоже, да-да, не без этого), могу сказать: есть шаги, которые реально работают. Я лично их прошел. Не все сразу, не без синяков и шишек, но прошел. И сегодня я вам расскажу про свои семь шагов к счастью. Не как какой-то гуру с горы, а как обычный мужик, который иногда ржет над собой в зеркале и знает, что жизнь — это не всегда радуга и единороги.

Первый шаг был самый сложный — я перестал врать себе. Ох, как же я любил себя обманывать! "Ну, это нормально, что я занимаюсь тем, что мне не нравится". Или "да ладно, я в порядке, просто устал, это не депрессия". Ага, конечно. Пока в один прекрасный день я не посмотрел на себя и не сказал: "Слушай, хватит этого, жизнь одна". Это было как холодный душ — бодрит, но сначала хочется орать. Я начал спрашивать себя: чего я хочу на самом деле? Не мама, не начальник, не сосед с его вечным "а вот я бы…". Я. И знаете, это страшно — услышать себя. Но без этого шага дальше никуда.

Второй шаг — я научился говорить "нет". О, это был цирк с конями! Я раньше был тем парнем, который соглашался на все: помочь другу с переездом в выходной, выслушать нытье коллеги в три часа ночи, взять лишнюю смену, потому что "ну кто-то же должен". А потом я понял: я не должен всем подряд. "Нет" — это не грубость, это не эгоизм. Это как поставить кислородную маску сначала на себя, а потом на ребенка, как в самолете. Если я сам задыхаюсь, как я помогу другим? Первый раз, когда я сказал "нет" своему родственнику, у меня руки тряслись. Но потом — свобода! И счастье, черт возьми.

Третий шаг — я перестал сравнивать себя с другими. Ну вот серьезно, это же бесконечный забег в никуда! У Пети крутая тачка, у Маши идеальная фигура, а Вася в 30 лет уже миллионер. А я что? А я сижу тут со своим Выготским и думаю, что я лузер. Пока до меня не дошло: моя жизнь — это не их жизнь. У меня свои победы. Я, например, однажды научился класть плитку в своем дворе, которую не стыдно людям показать. Или вот, полностью перестал употреблять алкоголь, вот совсем, так захотелось мне, потому что я четко понял, что любая доза спиртного снижает ясность моего сознания, а это мой инструмент, который должен всегда быть острым как лезвие клинка (такая уж у меня работа) — и выжил! Это мои маленькие шаги, и они мои. Сравнение — это воровство своего счастья у себя же, и я его выгнал за дверь.

Четвертый шаг — я научился просить о помощи. Ох, как же я ненавидел это раньше! Я ж мужик, я сам, я справлюсь. Пока не свалился однажды с таким выгоранием, что три дня из кровати встать не мог. И вот тогда я позвонил коллеге и сказал: "Слушай, мне хреново, поговори со мной". А потом пошел к нему же — да, я сам психолог, но и мне нужен был кто-то со стороны. И знаете, это совсем не слабость. Это сила — признать, что тебе нужен другой человек, и что сам ты уже не вывозишь. Мы не роботы, мы живые. И счастье иногда приходит через руку, протянутую тебе в ответ.

Пятый шаг — я нашел, ради чего встаю по утрам. Не сразу, не с фанфарами. Это было тихо, почти незаметно и достаточно долго. Я вдруг понял, что мне нравится писать такие вот тексты, как этот. Или гулять с собакой и смотреть, как она носится за палкой, будто это смысл ее жизни. Или пить кофе и думать о том, как я могу помочь кому-то одним разговором. Это не "миссия человечества", не пафос. Это просто то, что зажигает искру внутри меня. И когда она есть, даже серый день не такой уж серый. Это дает силу радоваться каждому своему дню.

Шестой шаг — я научился смеяться над собой. Вот это было открытие! Я раньше воспринимал свои косяки как трагедию вселенского масштаба. Забыл про встречу — все, я идиот. Сказал что-то не то — конец света. А потом я начал ржать. Ну серьезно, это же смешно — я однажды вышел из дома в тапках вместо кроссовок, потому что задумался о смысле жизни ))). Или пролил кофе на рубашку, за секунду перед видео-звонком и провел его, изображая что "все ок". Самоирония — это как броня: она не убирает проблемы, но делает их восприятие легче, а меня счастливее.

Седьмой шаг — я отпустил то, что не могу контролировать. Это было как выдох после долгого ныряния. Погода, пробки, что обо мне думают другие, сколько лайков наберет мой текст — да плевать! Я не бог, я не супермен. Я могу только делать свое дело, а остальное — не моя зона, не-мо-я! И когда я это принял, внутри стало так спокойно… Это и есть счастье — не война с миром, а мир с самим собой.

Вот такие мои личные семь шагов (их с каждым днем все больше, но я захотел выделить именно эти). Не идеальные, не универсальные, но мои. И знаете, я иногда думаю: а что, если бы я еще раньше поговорил с кем-то, кто помог бы мне это все разложить по полочкам? Но я точно знаю, что сожалеть о том, что было сделано или не сделано, как минимум пустая трата моего личного времени, которое я сейчас умею распределять более эффективно и с большей пользой для себя ))). Да, это было более 20 лет назад, но эти шаги поменяли в моей жизни абсолютно все. И я с огромной благодарностью их вспоминаю, с тех пор я каждый день нахожу доказательство того, что все начинается с нас самих, и все находится внутри нас, главное захотеть это увидеть, и начать действовать.

Будьте счастливы друзья.

Мой телеграмм-канал: https://t.me/mir_kpt где я отвечаю на ваши вопросы, провожу бесплатные консультации и делюсь своими мыслями. Так же в канале, вы можете договориться об индивидуальной консультации.

Кто-нибудь выдавал медали за лучший способ угробить себе настроение? У меня для вас хорошие новости! Мы очень часто бываем близки к чемпионству!

Вот сидишь ты, допустим, вечером, и вдруг — чпок! — мысль: А что, если я провалюсь на завтрашней встрече? И всё, понеслось. Через пять минут ты уже не просто проваливаешься, а теряешь работу, квартиру, друзей, и, кажется, даже кот от тебя уходит. Я сам так делал. Да что уж там, до сих пор иногда делаю — я же не робот, а живой человек, хоть и с кучей дипломов по стене. Но вот что я вам скажу после долгой работы с клиентами: мы сами себе лучшие режиссёры фильмов ужасов. И худшие спасатели.

Пример, приходит ко мне девушка Лена. Садится, теребит край свитера и говорит: Я не могу больше, я всё время думаю, что я никому не нужна. И я вижу, как она прямо на моих глазах запускает эту свою внутреннюю мясорубку. Одна мысль цепляется за другую, как вагоны в поезде, который несётся под откос. Я никому не нужна, потому что подруга не ответила на сообщение. А не ответила, потому что я скучная. А скучная, потому что вообще ничего из себя не представляю. Знакомо? Уверен, что да. Мы все так делаем — берём одну крохотную ситуацию и раздуваем её до масштабов апокалипсиса. Это как если вы пролили кофе на рубашку и решили, что теперь вся жизнь пошла под откос. Ну вы серьёзно, это же просто кофе! А мы — нет, давай страдать со всем усердием, на которое мы только способны))).

И вот в чем прикол: мы не просто переживаем, мы ещё и подливаем масла в огонь, причём с каким-то мазохистским удовольствием. Лена, например, рассказывала, как в такие моменты включает себе какую-нибудь тоскливую музыку — знаете, эти мелодии, где скрипка плачет, а певица воет, будто у неё только что вытащили душу. И сидит, слушает, а слёзы сами катятся. Или открывает книгу — что-нибудь про страдания, одиночество, где героини тонут в своих бедах, и каждая страница как нож в сердце. А то и вовсе фильм включит — из тех, где все предают друг друга, любовь умирает, и в конце остаётся только пустота и титры. А ещё она могла позвонить сестре и час ныть про подругу, а сестра в ответ: Да забей, у меня на работе тоже бардак, и муж у меня козел. И вместо облегчения она получала двойную порцию тоски — свою и чужую. Это как если бы ты пришёл к врачу с порезом, а он вместо бинта начал рассказывать, как у него нога болит, ну бред же. И вот она сидит в этой своей комнате, с этой музыкой, с этой книгой, с этим экраном, с этим бесполезным разговором, и думает: Да, вот оно, моё место в жизни — на дне. Зачем мы так мастерски себя добиваем? Это же не Олимпийские игры по страданиям!

Мы почему-то считаем, что если нам плохо, то нужно это плохо усилить. Обставить его декорациями, как будто снимаем драму, как минимум на Оскар. Включаем саундтрек к своей боли, подбираем реквизит в виде душераздирающих историй. Я сам однажды, после тяжёлого дня, решил послушать что-то "для души". Выбрал альбом, где каждая песня — про потерю, разбитое сердце и дождь за окном. И что? Через полчаса я уже не просто устал, а чувствовал себя так, будто меня бросили, предали и выгнали под этот самый дождь, хотя за окном светило солнце, а я был вполне себе дома. А потом ещё и фильм включил, не специально, а что было, для фона — про войну, где все страдают, а надежды нет. И вот я, взрослый мужик, сижу и думаю: Ну всё, жизнь — это сплошной мрак. Хотя утром ещё шутил с семьей и ел вкусную булку. Смешно? Сейчас да, а тогда было ощущение, что я сам себе вырыл яму и прилёг в неё с комфортом.

Мы усиливаем негатив, потому что верим, что он — это правда. Что эти мысли — не просто шум в голове, а какой-то непреложный закон вселенной. Это не так. Мысли не есть реальность! Это просто привычка. Дурацкая, въевшаяся, как пятно от кетчупа на белой футболке, но всё-таки привычка. И если мы сами выбираем себе музыку для страданий, так почему бы не переключить эту песню?

Я однажды сам попался на этом. Лет десять-двенадцать назад у меня был сложный клиент, и я после сессии подумал: А вдруг я ему не помог? (зачем спрашивается?) Вдруг я вообще плохой психолог? И вот я уже полночи не сплю, прокручиваю в голове каждое слово, представляю, как он жалуется всем подряд на этого горе-психолога. А потом ещё и музыку включил в наушниках — знаете, такую, где пианино стонет, а в голове сразу картинки: я в заднице, одинокий, никому не нужный. Утром встал — глаза красные, настроение как у трехлетней половой тряпки. А потом он присылает мне «спасибо». И всё. А я уже себе целую трагедию разыграл, Оскар мне срочно в трех экземплярах! Хорошо, что вовремя остановился и не полез читать Достоевского — там бы точно себя очень качественно добил.

Так вот, как мы это делаем — усиливаем переживания? Во-первых, мы их кормим. Даём им еду в виде внимания. Поймал себя на мысли что я неудачник — и вместо того, чтобы сказать :ну ладно, бывает и пойти дальше, мы начинаем её мусолить. Во-вторых, мы избегаем. Думаем, что если не трогать проблему, она сама рассосётся. Лена, например, перестала писать подруге вообще, чтобы не навязываться ещё больше. А в итоге? Проблема только растёт. И в-третьих, мы сами себе создаём атмосферу безнадёжности — музыкой, книгами, фильмами, где всё серо, больно и беспросветно.

А как себе помогать? Вот тут начинается то, что я обожаю в своей работе — реальные шаги, которые вытаскивают из этой трясины. Первое и самое главное — лови момент. Заметил, что начинаешь крутить свою пластинку всё плохо? Остановись. Спроси себя: А это точно правда? Или я опять себе кино снимаю? Лене я предлагал записывать такие мысли на бумагу. Просто выписывать: "Я никому не нужна, потому что…". А потом смотреть на это и спрашивать: Где доказательства? Половина этих правд реально рассыпается при ближайшем рассмотрении.

Двигайся. Буквально. Выйди на прогулку, даже если за окном серо и хочется завернуться в одеяло. Я сам, когда чувствую, что голова вот-вот взорвётся от мыслей, надеваю кроссовки и иду. Хоть полчаса, хоть вокруг дома — неважно. Шаг за шагом, и эта каша в голове начинает рассасываться. Или займись чем-то физическим — потанцуй, попрыгай, побей подушку, если злость накопилась. Тело — наш союзник всегда, оно вытаскивает мозг из петли, в которую он сам себя затягивает.

Найди свою палочку-выручалочку. У каждого она своя. Для кого-то это готовка — я, например, обожаю резать мясо для шашлыка, когда всё бесит, прям с каким-то азартом кромсаю куски, вымещаю нервы, а потом ещё и на мангале всё вкусно получается))). Для кого-то — рисование, вязание, игры с собакой. Что-то, что приносит удовольствие, отвлекает и напоминает: Эй, мир не кончился, я ещё могу улыбнуться. Лене я порекомендовал вспомнить, что она любила в детстве — оказалось, она обожала раскрашивать. И это помогло ведь. А вот это уже победа, друзья! Ищите свои "палочки", пробуйте — это как маленькая загадка: что вытащит именно тебя? А если вдруг кажется, что их нет, я за годы работы понял: иногда нужен кто-то рядом, кто поможет разглядеть их в этом тумане. Сам-то я сколько раз буксовал, пока не сообразил, что с хорошим собеседником всё проще находится.

И напоследок — выключайте этот чёртов саундтрек страданий. Не надо жалостливых песен, где все плачут. Не надо книг, где герои тонут в боли. Не надо фильмов, где мир летит в бездну. Включи что-то лёгкое — комедию какую ни будь, подкаст про цветочки-лютики, да хоть шум моря включи. Дай голове передышку, а не ещё один удар.

Но главное — ищи эти палочки-выручалочки. Не жди, что они сами свалятся тебе на голову. Пробуй, экспериментируй, вспоминай, что когда-то грело душу. Не добивай себя тоской, не сиди в этой яме с мыслью "ну, мне же плохо, пусть будет ещё хуже". Ты же не враг себе, правда? Я видел, как люди находят свои маленькие спасательные круги — кто-то начинает бегать, кто-то жарит шашлыки, кто-то просто смотрит на небо с чашкой чая. И это работает. Не сразу, не волшебно, но работает же.

Чёрт возьми, это сложно — ломать привычки, которые мы годами в себе растили. Но оно того стоит. Потому что жить в постоянном напряжении, где каждая мелочь превращается в катастрофу, а мы сами под это подкладываем трагический фон — это не жизнь, а выживание. Лена через пару месяцев уже смеялась на сессиях и даже сходила с той самой подругой в кафе, выяснив, что та просто была занята (какая неожиданность). А я смотрел на неё и думал: Вот же оно, чудо. И я тут немного помог))). Так что друзья, меняйте привычный фон, зачастую он не помогает, а наоборот, усугубляет наше состояние.

Иногда, ради хохмы, я спрашиваю себя: а что, если бы я тогда, в ту бессонную ночь, не стал себя добивать музыкой, а пошёл гулять или позвонил другу? Может, и не пришлось бы самому себе мозги полоскать. Если чувствуете, что сами не справляетесь, не надо стесняться. Психолог — это не тот, кто вас спасёт, как супергерой в плаще. Это тот, кто даст вам фонарик, чтобы вы сами выбрались из своей тёмной комнаты. И поверьте, здесь, снаружи, светлее, чем кажется.

Будьте счастливы друзья! Ваш психолог.
Мой телеграмм-канал: https://t.me/mir_kpt

Социальные кризисы играют важную роль в трансформации моделей управления, выступая одновременно катализатором изменений и индикатором слабостей существующей системы. Исторически значимые периоды нестабильности, такие как экономические депрессии, войны или массовые протесты, вскрывают несовершенства институтов власти, приводя к радикальным преобразованиям. Например, Великая депрессия 1929 года обнажила слабости свободного рынка и стала причиной усиления государственного регулирования в экономике, что нашло отражение в «новом курсе» Франклина Рузвельта. Этот опыт доказал, что кризисы вынуждают власти адаптироваться к новым условиям, внедряя более устойчивые механизмы управления.

Протесты 1960-х годов в США оказали глубокое влияние на трансформацию моделей управления, как на уровне государственного управления, так и в корпоративном секторе. Эти протесты, включая движение за гражданские права, антивоенные акции и феминистское движение, изменили приоритеты, методы и подходы к управлению в ответ на новые социальные реалии.

Во-первых, протесты привели к укреплению гражданских прав и усилению роли государства в обеспечении равенства. Законодательные акты, такие как Закон о гражданских правах 1964 года и Закон о правах голоса 1965 года, стали реакцией на требования протестующих и заложили основы для борьбы с дискриминацией. Это потребовало трансформации системы государственного управления, чтобы она могла справляться с задачами интеграции, защиты прав меньшинств и устранения системных неравенств.

Во-вторых, протесты вызвали изменения в управлении корпорациями. Рост движения за социальную справедливость и осознание корпоративной ответственности заставили бизнес адаптироваться к новым социальным требованиям. Это выразилось в расширении практик корпоративной социальной ответственности (CSR) и принятии более инклюзивных подходов к управлению рабочей силой. Например, многие компании начали внедрять программы по увеличению разнообразия и справедливости, чтобы учитывать интересы меньшинств и женщин.

Антивоенные протесты, связанные с Вьетнамской войной, также привели к трансформации подходов к управлению информацией и принятию решений. Скандалы, такие как публикация документов Пентагона, показали важность прозрачности и ответственности в правительственной политике. Эти уроки в дальнейшем повлияли на развитие новых стандартов открытости, таких как Закон о свободе информации (FOIA) 1966 года.

Феминистское движение и борьба за права женщин стимулировали реформы в трудовом законодательстве, что привело к созданию структур, способствующих равенству на рабочем месте. Это изменило управление человеческими ресурсами в организациях, сделав их более ориентированными на поддержание равных возможностей.

Современные кризисы, такие как пандемия COVID-19, продемонстрировали сложность глобальных взаимосвязей и потребовали внедрения новых подходов, включая цифровые технологии и автоматизацию управления. Использование больших данных, алгоритмов искусственного интеллекта и платформ для удаленной работы стало стандартом, позволяющим государствам и корпорациям эффективно справляться с последствиями кризисов. Однако эти трансформации также обнажают новые вызовы. Например, в период пандемии многие страны столкнулись с проблемами неравенства в доступе к технологиям, что усилило социальную поляризацию.

Влияние социальных кризисов на модели управления можно также рассмотреть через призму их долгосрочных последствий. Например, после Второй мировой войны в Европе наблюдалось создание социальных государств, ориентированных на обеспечение базовых прав граждан. Это привело к формированию смешанных экономик, сочетающих рыночные механизмы с государственной поддержкой. В то же время холодная война стимулировала разработку систем централизованного управления, которые, хотя и обеспечивали высокую эффективность в условиях экстремального давления, оказались менее гибкими в мирное время.

Социальные кризисы подчеркивают необходимость адаптивности и способности к инновациям. Они заставляют системы переосмысливать свои приоритеты, обеспечивая переход к более устойчивым моделям. Вместе с тем их последствия остаются неоднозначными: с одной стороны, кризисы стимулируют развитие, с другой — часто сопровождаются периодами нестабильности и усилением неравенства, что требует дополнительных корректировок в управлении.

Предыдущий пост: Технологические революции как источник мутаций в экономических системах

Продолжение: Финансовые катастрофы как катализаторы экономических изменений

Этот пост входит в Часть 8. Влияние мутаций: инновации и кризисы

Роль технологических, социальных и финансовых кризисов в преобразовании экономических систем. Анализ примеров внезапных изменений, таких как Великая депрессия, промышленная революция и цифровая трансформация.

Серия Происхождение экономических систем путём естественного отбора

Кто интересуется развитием общественно-экономических формаций, подписывайтесь!

Привет!
Важные новости по тушенке и производству.
Я уже больше полугода занимаюсь тушняком и всё вроде бы получается, но в последнее время, все больше и больше понимаю, что я просто не вывожу.
Чтобы сделать больше чем требуется, я начал работать ещё по ночам. В итоге, помимо обычного объёма, я смог приготовить около 400 пакетов, которые собирался отправить на ozon, но в последний день я передумал.

И передумал вообще заниматься производством тушенки.

Сырье выросло в цене почти на 50%, что естественно сказывается на прибыли.
Если отгружать в озон, то с комиссиями и логистикой, я за эти 400 пакетов выручу максимум 20-30 тысяч рублей.

Такие "светлые" перспективы очень напоминают мне "Знай-Ка!", которой я посвятил 3 года и в итоге остался в долгах.

Поэтому проще закончить все это сейчас и больше уделить времени своей привычной работе.

В связи с этим, предлагаю заказать себе и своим близким, последние упаковки отличной тушенки.

В наличии есть все 4 варианта. Говядина и свинина, с лаврушкой и без.
Цены я не поднимал, все как было, так и осталось.
Пишите, кто успеет, тот и заберёт.

Отправка СДЭКом, все как и раньше.

Контакты мои в профиле.

Спасибо, что все это время были со мной и помогли сделать продукт офигенным!

Без вас бы вообще ничего не получилось!

Всем удачи ✌

В мире есть люди, которые живут спокойно. Они ходят на работу, возвращаются домой, не ищут приключений на свою задницу и не распахивают приветливо дверь, когда приключения сами приходят к ним. В их холодильниках стройными белыми рядами стоят обезжиренные йогурты, а жизнь идёт по чётко выверенному плану. Попытки пересечься с миром таких людей заведомо обречены на провал - пока они неспешно фланируют через пространство-время, в моей жизни происходит несколько катаклизмов, государственный переворот, открытие чего-то нового, и маленький взрыв вдогонку, чтобы не скучно было.

Зато у меня отлично откалиброван встроенный датчик катаклизмов - если жопа внезапно чует неладное впереди, то пофиг на кажущееся спокойствие вокруг. Пора рыть окопы и натягивать каску. В крайнем случае нарытую канаву закопаю обратно, а каску повешу на гвоздик, пригодится ещё.

В какой-то момент среди общего благополучия появилось ощущение, что что-то будет. Непонятно что и как, но грядёт апокалипсис неопределённого масштаба. Закрома запасами не радовали и план на случай катастрофы тоже разработан не был, нужно было срочно исправлять ситуацию. Легкомысленные и материально затратные хобби типа резьбы и рисования были немедленно свёрнуты и отложены подальше. Все траты проанализированы и оптимизированы до приемлемого минимума, каждая освободившаяся копейка греблась прямо под распоясавшийся датчик, точнее на резервный счёт с мыслью "катаклизм катаклизмом, а деньги в хозяйстве лишними не будут".

В моём нежно любимом магазинчике, где я уже много лет арендовала полочку под реализацию результатов своих рукоблудий, были изъяты все работы и сложены в дальний угол, где они благополучно потерялись в ходе сражений. Взамен, после долгой и мучительной калькуляции, была выделена небольшая сумма на закупку украшений с нашего любимого али под перепродажу. "Блин, женщина, ты опять фигню задумала." - семафорил внутренний голос. Я копала окопы с упорством барсука и отпинывалась от презрительного внутрисемейного: "Перепродажа - это как на панель пойти." "Идите на панель, там тоже иногда неплохо платят. Или хоть куда-нибудь." - огрызалась я и оглядывала закрома. Они постепенно заполнялись, золотые горы там не лежали, но было уже хоть что-то.

Апокалипсис не заставил себя долго ждать - как я уже писала, фирма тесно работала с Китаем и при слове "коронавирус" вздрогнула одной из первых. Отделы вызывали к начальству оптом и кратко перекурив у крыльца услышанное, они с вещами шли на выход. Дальше была моя очередь. "Всё было зашибись, вот тебе отступные, выход там." - захватив любимую кружку, я поехала домой уже безработная. Дома весело хлопали глазками два ещё не работающих достаточно крупных отпрыска и хотели жрать. Ощущения после такого поворота событий знакомы многим - нужно что-то делать но ты втыкаешь в стену с ощущением кастрюли на голове, по которой лупят поварёшкой.

Отступные тоже были закопаны в закрома, я в темпе вальса нарабатывала базу клиентов для того, чтобы фрилансить по дизайну. Небольшой лакокрасочный заводик, флористы и всякие косметологи подтягивались с постоянными заказами и радовались жизни. Украшения на полочке потихоньку продавались, приток финансов был нестабильным, но постепенно нарастающим. Накопленная подушка безопасности немного грела душу.

Коронавирус с воем сирен от соседней школы сказал, что не жили хорошо, нечего и начинать. Заказам стремительно прошёл каюк, вакансиям тоже, все вокруг побежали выживать и экономить. Магазинчик с моей полочкой тоже замер. "А я предупреждал." - ехидно высказался внутренний барометр. Эпопею с личной игрой в выживание и как прокормить всех, предварительно напинав по поводу того, что кормят их невкусно и рацион не сбалансирован, я повторять не буду.

Запасы постепенно были прожраны, я научилась варить офигенные пиво и сыр на продажу, это приносило небольшой доход, который поддерживал штаны. К этому моменту коронавирус пошёл на спад и открылся магазинчик, который внезапно работал всё это время дистанционно и выдал не очень большую, но приятную на тот момент сумму. Я уже вовсю освоила ведение блогов в инстаграм, которые тоже приносили небольшие дивиденды. Ехидно показав кукиш всем, кто оказал посильную поддержку словами: "Из тебя блогер, как из говна палка. Даже не придумывай." - я училась писать, продолжила манёвры с али, ввязалсь в освоение новой профессии продавца, потому что дизайн за годы работы надоел до одури и собрав манатки, смылась от любимого семейства, чтобы мы любили друг друга издалека.

Уточню - мои малыши в начале эпопеи были вполне уже себе здоровыми конями и их крепкие задницы, сидящие на моей шее, раздражали безмерно. Так что с окончанием катаклизмов и некоторым запозданием, я их поставила перед фактом, что дальше сами. При этом стремительно собирая вещи в мешки и сумки для переезда. Дети парни слега прифигели от такого поворота событий, но как-то гребут, периодически семафоря, что "всё нормально". Что меня лично полностью устраивает.

Потупив с год-полтора, идею с али у меня в магазинчике слизали все кому не лень. Но к этому моменту я слегка поменяла вектор со словами: "Фиг вы меня догоните." Попутно забросила нежно не любимый инстаграм и обосновалась на Пикабу, ведя блог уже из секс-шопа.

На днях, поймав себя на мысли о возобновлении рисования и прочего выпиливания, подумалось: "А почему бы и нет?" Наверное, уже можно себе позволить прекратить играть в жёсткое выживание.

P.S. Про перепродажу с али - этот манёвр сильно поддержал во времена решительной просадки по финансам. Это были копейки, но в тот момент просто необходимые.

С чего всё начиналось:

И манёвр в сторону:

Для тех, то добрался до конца эпопеи, фрагменты из которой уже были, вместо задорного "вы всё сможете, главное - захотеть", я добавлю философское: "Жопа случается у всех, но она когда-нибудь заканчивается. Но это не точно."

Пикабу познавательный и образовательный. Вот и теперь, очередной гуру бизнеса делится с нами своими ценными мыслями про бизнес. Поскольку в строительстве или там барбершопах я не сильно разбираюсь, глаз зацепился за металлообработку. Ну и в камментах попробовал поуточнять, что же имеется в виду.

Итак. Гражданин рекомендует входить в токарное дело имея:

"Универсальный набор это дип в состоянии на 3- + любой заводской новый или с консервации или после восстановления + Фрезер. Но надо быть умнее. Открой фирму ндс20% и закинь рекламку на авито, сайт сделай. Также найди токарей в своём городе и области. Поработай перекупом в ноль, тогда поймешь какая оснастка нужна. Может и самому точить не придется."

Для тех, кто не знает, ДИП300 производился с 34 по 68 годы, имеет массу от 4 тонн и длину от 4 метров. Стоят такие нынче от 200К в состоянии "ушатан в хлам". Основное у этого станка - диаметр обработки над станиной в 600мм.

Следующим предлагается взять любой заводской новый или с консервации. Ну тут, поскольку конкретики нет, будем считать, что это аналог 16К20, например. Это миллиона 2,5-3 готовить надо. Шешнашка весит от 3 тонн и имеет длину от 3 метров. Это для понимания размеров помещения важно. Т.к. если станов у нас 4 в длину и 1,2 в ширину, но на самом деле, с учётом рабочего пространства вокруг это 6 в длину и 2,5 в ширину. Т.е. 15 квадратов на один станок.

Пока остановимся на этом и осмотримся. Вот, допустим, у нас таки есть деньги на 2 станка. Это уже 2,5 ляма, надо отметить, включая такелажные работы и перевозку. Что же мы можем сделать на этом наборе прям сразу после включения в розетку? Ничего. Вот да. Вот так вот, прям НИ ЧЕ ГО.

Поясню. Даже для того, чтобы просто выточить "палку" длиной 500мм и диаметром пусть будет 138мм, нужно:

1. взять заготовку. Пруток стали диаметром 150мм. и отрезать 500мм +припуск на торцевую обработку. Чем? Очевидно, ленточной или мехпилой. Об этом не сказано ни слова. А без этого, магии скорее всего не получится. И если 50мм ещё можно перерезать отрезным, то болванку на 100мм+ диаметром уже не получится... если рационально, конечно. Ленточная пила (с гидроразгрузкой и подачей СОЖ) стоит от 150 бу хор.сост и занимает внезапно примерно 3 кв.м.

2. ежели у нас на хозяйстве есть ДиП с диаметром в 600, значит надо на нём обдирать хотя бы 300-миллиметровые брёвна? Кстати, ленточная пила для такого размера уже будет стоить 250+. Ну ладно. А как это бревно ворочить? Скажем так, масса заготовки Ф150х500 составит 70 килограмм. Т.е. в одну каску ваще никак (на регулярной основе), учитывая, что рабочая область станка находится примерно на уровне низа рёбер, но к ней надо тянуться вперёд... Нужна кран-балка, портальный кран или хотя бы гаражный.

3. окей, заготовка есть. Отпилили, на кранбалке перевезли к ДиПу, поставили в патрон. А чем обрабатывать то? Резцов надо много. Прям вот очень много... Прям вот десятки килограмм. Разных! Причём я не уверен, что на ДиП можно купить современный резец с мехкреплением. Скорее всего, такие "лопаты" как на этом монстре только напайные. Т.о. надо заводить газовый пост: баллон пропана, баллон кислорода, шланг, горелка, серебряно-латунный припой...

4. окей, вот мы припаяли пластинку к резцу. Но она же тупая. Её надо точить. Для этого нужен заточной станок или точило. А лучше два. А на них - камни разные повесить. На одном обычные "кирпичи", а на втором алмазные. Чтобы удобно было. Потому что менять камни - это ещё и балансировать их. Т.е. по-быстренькому не сделаешь.

5. отлично, вот мы сделали первый проход... ага, пока только первый, а уже у нас внезапно 2-3 вспомогательных станка есть +грузоподъёмное оборудование. А чем измерить? Надо измериловку закупать. Обычный штангель подойдёт только для заготовительных операций. Для частого, быстрого и точного измерения нужен цифровой, желательно не с алика (они так себе). А если хотя бы иногда делать детали не под сварку, а с полем допуска в 5 соток (очень частая задача у практикующего токаря) - это нужно иметь комплект микрометров. А они идут интервалами по 25мм. Т.е: 0-25, 25-50, 50-75 и т.д. У меня их, например, до 300мм. Нужно иметь нутромеры. Они опять же идут интервалами, но по 50мм. Но и стоят гораздо дороже. Чтобы проверить штангель перед работой (прикиньте, это нужно!) - нужно иметь хотя бы один набор концевых мер длины. А для проверки микрометров - плоскопараллельные меры. А чтобы выставить заготовку не на глаз, кстати, неплохо бы иметь индикатор на стойке. А лучше парочку. В измериловку можно закопать вообще любые деньги. Это не фигура речи. У меня потрачено уже больше 150 тыщ на всё это и конца-края не видать... Постоянно нужно то и это.

Это мы рассмотрели изготовление просто цилиндрической детали заданного размера. Но таких задач мне лично за годы работы приходило от силы несколько раз... А для изготовления таки изделий с несколькими диаметрами, расточками, канавками и т.д. понадобятся планшайбы обычные и универсальные, патрон четырёхкулачковый, люнеты подвижные и неподвижные, комплект свёрл минимум штук на 50, комплект развёрток, резьбонарезной инструмент, оснастка для задней бабки всякая... как минимум живой конус и живой гриб, а лучш ещё иметь и центр-патрон... переходников с разных конусов на разные конуса много не бывает опять же. Т.е. чисто только токарной оснастки у меня более 700 килограмм. Ну эта та, которая больше никуда особо не применяется.

Но ведь наш гуру предлагал ещё и фрезерок заиметь. Помимо денег (это от 300К) это так же тащит за собой кучу оснастки. Т.е. на фрезер у меня килограмм 400-500 точно будет. Это и фрезы и расточные головки и тиски разные и прижимы\прихваты, параллелек и домкратиков только два ящика! И, кстати, фрезу на точиле уже не заправишь. Это надо иметь универсально-заточной станок и уметь им пользоваться. Комплектный будет стоить от 300К. И к нему, кстати, тоооооже нужна гора оснастки.

В целом, получается так: станок сам по себе это как автомобиль без колёс. Он полностью работоспособен, за одним маленьким нюансом. Он никуда не поедет... Короче, это я к чему, прежде чем кидаться в "бизнес по металлообработке" сперва хотя бы чуток поймите о чем там речь.

Что-то шарики за ролики заходят. Злобный клоун требует от запада 7 миллиардов в месяц и заявлияет что готов воевать 10 лет.

Сколько же это денег в понятном выражении? Кто и сколько должен зарабатывать и отдавать зеле чтобы "победить" Россию?

Прямо волнует.

В 1997 году мои родители решили совсем перебраться из города на свежий воздух и купили дом в деревушке. На тот момент там было 11 жилых домов и с десяток приезжающих на лето. Сейчас 2.
При наведении порядка на чердаке сарая нашли металлическую флягу.

Фляга была забита "чопиком" из дерева.
Вот он.

Тогда не стали трогать эту флягу, так как мама сказала, что там наверное дуст. Так раньше хранили всякую "химию".
На этот Новый год собрались все вместе у мамы и решили навести порядок. Добрались и до фляги. Братишка решил сдать металлолом. Флягу открыли и обнаружили посылку из прошлого.

Вот так она выглядила в закрытом виде. А внутри заначка из 89 или 90 года. Тогда уже все понимали, что хорошие времена закончились и готовились к худшему. Там были макороны, кофе и чай.

Макарошки из Венгрии.

Дата на макоронах 19.V.989.
А вот и легенда из прошлого. Главный органайзер гаражей наших родителей, хранилище всего и вся.

Настоящий индийский кофе. Баночка сохранилась очень хорошо, мембрана целая. Вот ещё пару фото.

Фото мембраны и даты на банке.

Дата 9.89.
Макарошки сварили и отдали собачке.
Сам даже кусочек попробовал, вроде пока живой. Собакен тоже.

Судя по последнему фото, собакен относится с подозрением к этим макорошкам. Или ко мне.)

Дорога к дому.
Всем добра, надеюсь нам не понадобятся такие запасы.
Кофе не открывал, забрал с собой. Как нибудь протестируем.

UPD #comment_165617746

https://www.facebook.com/ovchinnikov.fedor/posts/10222272896...

ссылка

Уточнение к посту #comment_165612339