Фриланс

О Терри Пратчетте не надо говорить – его нужно читать и желательно не смотреть все то, что по его книгам наснимали, может быть, за редким исключением.

Мое большое уважение переводчикам на русский: в книгах куча неологизмов, говорящих имен, игры слов, аллюзий и всего такого прочего. Мне лично на английском было тяжело читать, хотя на знание языка вроде бы не жалуюсь.

Ниже работы художников-фрилансеров, любителей и профессионалов, которые показывают героев Пратчетта с разных сторон.

А ещё 14 мая 1878 года  название «вазелин» запатентовано в США как торговая марка и торговый знак — Vaseline 

Возможно эти события и праздники связаны

Ответ на комментарий Пост: День Фрилансера. Всех причастных - с праздником!

_______________________________________________________________

Всем известное косметическое и лечебное средство изобрел и запатентовал эмигрировавший в Америку английский химик Роберт Август Чезбро (англ. Robert Augustus Chesebrough, 1837—1933). В этом изобретении ученому «помогли» нефтяники.

Когда в 1859 году начался нефтяной бум, Чезбро, общаясь с нефтяниками, заинтересовался липким нефтепродуктом – парафинообразной массой, которая при нефтедобыче налипала к бурильным установкам и забивала насосы. Он заметил, что рабочие постоянно используют эту массу при ожогах и порезах в качестве успешно заживляющего раны средства.

Ученый стал экспериментировать с массой и сумел выделить из нее полезные ингредиенты. Получившимся веществом он смазал свои многочисленные ожоги и шрамы, полученные во время опытов. Эффект оказался поразительным, – раны зажили, причем довольно быстро. В дальнейшем поразительную ранозаживляющую способность этого вещества Чезбро продолжил совершенствовать и, пробуя на себе, наблюдал за результатом.

Полученное вещество, способствующее регенерации кожных покровов, ученый немного облагородил и назвал нефтяным желе, которое и запустил в производство с 1870 года. Сначала «Нефтяное желе» (англ. Petroleum Jelly) Чезбро выставил на продажу в аптеке, но мазь не покупали. Популярностью новое лекарство не пользовалось именно из-за названия. Так как все связанное с нефтью ассоциировалось у людей с легкой воспламеняемостью.

Тогда ученый придумал другое название своему изобретению. Он назвал мазь вазелином. Это производное от двух слов: немецкого «wasser» – вода и греческого «elaion» – оливковое масло. Так и появилось всемирно известное косметическое и лечебное средство, которое Чезбро запатентовал под названием «вазелин».

Вазелин быстро стал практически незаменимым лечебным средством при воспалениях, ссадинах и ожогах. Вскоре он получил более широкое применение. Актрисы рисовали себе вазелиновые слезы. Художники наносили вазелин на пол, чтобы не испачкать краской, рыбаки – на крючки для привлечения рыбы, бейсболисты – на перчатки для смягчения кожи, пловцы – на тело… Кстати, сам изобретатель вазелина прожил 96 лет.

Вазелин и сейчас добывают из нефти. Это светло-желтое или бесцветное жироподобное вещество – смесь минерального масла и тяжелых углеводородов, которое получают расплавлением углеводородов в масле с последующей очисткой смеси серной кислотой и отбеливающей глиной. У вазелина нет ни вкуса, ни запаха, он не растворяется в воде.

Сегодня различные сорта вазелина применяются в медицине, косметологии, ветеринарии, промышленности, а также в качестве технических смазок (для подшипников и защиты металлов от коррозии). Как и с самого начала, в народе вазелин используют не только в медицинских целях. Причем все эти хитрости и секреты бережно передаются из поколения в поколение. Все это еще раз подтверждает, что полезное изобретение Роберта Чезбро – вазелин – и по наши дни не утратило своей популярности.

Ежегодно 14 мая в России отмечается День фрилансера. Этот профессиональный праздник отмечают дизайнеры, программисты, менеджеры, оптимизаторы, копирайтеры, репетиторы, видеомонтажеры, SMM-специалисты и т.д. — все те, кто трудится и созидает вне стен определенного офиса.

Дата праздника выбрана в связи с тем, что в этот день в 2005 году была образована одна из первых российских бирж фрилансеров — сервиса по поиску удаленной работы.

Фрилансер (от англ. freelancer — свободный копьеносец, вольный стрелок) — человек, не состоящий в штате какой-либо компании, он самостоятельно выбирает себе заказчиков и устанавливает график работы. И с каждым годом количество фрилансеров увеличивается. Несомненно, этому способствует доступность интернета.

Еще в начале века заработок в интернете считался чем-то несерьезным — занятием для подростков, которые хотят получить немного денег на карманные расходы. Но сегодня взрослые люди — профессионалы своего дела — с гордостью говорят, что фриланс — это стиль жизни! Многие журналисты, программисты, копирайтеры, оптимизаторы, контент-менеджеры, дизайнеры, переводчики, репетиторы, маркетологи и другие специалисты работают и зарабатывают с использованием интернета, не выходя из дома.

К тому же с 2017 года в России для работающих на себя профессионалов даже появился особый статус — самозанятого. Он позволяет легализовать подработку или работу на себя няням, сиделкам, репетиторам, переводчикам, программистам, уборщикам, гидам, тренерам, кондитерам и другим специалистам, которые работают на себя, не привлекают в помощь других сотрудников и не перепродают чужие товары или услуги.

В условиях жизни последних лет, связанных с ограничениями из-за пандемии коронавируса и домашней изоляцией сотрудников ряда фирм и компаний, российский бизнес находился в ситуации неопределенности. Поэтому люди все чаще стали обращать внимание на профессиональную деятельность в формате фриланс, а кто-то уже просто не мыслит свою работу в ином формате.

Важно помнить, что для некоторых людей такой вид деятельности вообще является единственным шансом зарабатывания денег, ведь удаленная работа позволяет убрать некоторые ограничения — например, по возрасту, семейным обстоятельствам и физическим возможностям.

Но также надо отметить, что труд фрилансера подходит не всем. Ведь человек, работающий в таком формате должен обладать рядом качеств, среди которых прежде всего — это самодисциплина, ответственность, профессионализм, умение организовать себя и правильно планировать свое время.

День фрилансера — это дата, которая помогает объединиться тем, кто зарабатывает в интернете, поделиться опытом, найти новые пути заработка или профессию, новые контакты и партнеров.

Кстати, в последнее время развивается и такой стиль работы, как коворкинг (от англ. coworking) — совместная аренда офиса, которая позволяет пользоваться оргтехникой, коммуникациями, а также обмениваться идеями и делиться заказами.

«Я мечтал быть свободным, а стал уставшим неврастеником» — такую фразу мне сказал Сергей на консультации. За его плечами — 4 года успешного фриланса в digital-сфере. В его кейсах — известные бренды, хорошие деньги и полная свобода. А ещё — отсутствие выходных, тревога, скачки дохода и выгорание. Он захотел «назад в офис», но получал вежливые отказы или полный игнор.

К сожалению, это довольно частая история. Фриланс — крутая ступень развития, но далеко не всегда конечная точка. Многие рано или поздно хотят вернуться в найм, и сталкиваются с рядом проблем. Давайте разберёмся, почему так происходит, и что с этим делать.

Почему люди вообще устают от фриланса? Причин на то несколько.

1. Хроническая нестабильность

Доход фрилансера может быть в два раза выше, чем в найме, но также легко может упасть в ноль. Когда заказов меньше, чем нужно, фокус смещается с развития на выживание. И не каждый готов жить в таком режиме!

2. Стертые границы личного и рабочего

Нет выходных, нет разницы между «домом» и «работой». Можно работать на кухне, в кровати, в поездке — но со временем это размывает границы и выматывает.

3. Эмоциональное выгорание

Фрилансер — это одновременно специалист, продавец, бухгалтер, клиентский сервис и маркетолог. И если не выстроена система, то это прямой путь к выгоранию.

4. Профессиональный застой и отсутствие перспектив

Нет команды, нет роста через других, нет среды для обучения. Человек может топтаться на месте или терять интерес к профессии. Также фриланс не всегда даёт ощущение движения вверх. Нет повышения, нет внутреннего карьерного роста. И многие начинают скучать по системности, команде, долгосрочным проектам.

Короче, когда фрилансер задолбался, он решает вернуться в найм. Но не все так просто!

Часто работодатели не воспринимают фриланс как «серьёзный» опыт. Они боятся, что кандидат:

- не адаптируется к корпоративной среде;

- не выдержит подчинённости и контроля;-

снова уйдёт через три месяца «на вольные хлеба».

Это особенно актуально, если человек проработал в одиночку несколько лет и не может чётко объяснить, зачем ему «снова  в офис».Бывает так, что резюме фрилансера выглядит размыто. Без структуры, цифр и без бизнес-результатов. Это поправимо, просто порой люди просто не понимают, как «упаковать» весь свой многогранный опыт.

Часто мне попадаются резюме, в которых:

- описано всё в духе: «работал на себя, делал разное»;

- не показано, как решали задачи клиента;

- нет акцент на своих сильных сторонах.

В итоге  такие резюме теряются на фоне кандидатов с чёткой карьерной лестницей.

Еще работодатель может спросить: «А как вы взаимодействовали с командой?» 

И если человек работал только сам на себя, без менеджеров, без согласований, — это может насторожить. Особенно в крупных компаниях с жёсткой иерархией и регламентами.Хорошая новость заключается в том, что в найм из фриланса все же вернуться можно! И вот, что я бы рекомендовала сделать:

1. Перепакуйте опыт под формат найма

Ваше резюме должно быть не просто списком задач, а отражать бизнес-ценности. Структурируйте его:

- Название проекта / клиента (если можно упоминать).

- Сфера бизнеса.

- Ваша роль.

- Конкретные задачи.

- Измеримые результаты.

Краткий пример:

Digital-маркетолог (индивидуальное предпринимательство, 2020–2024)  Работал с малым бизнесом (ритейл, инфобизнес, e-commerce). Внедрил 12+ воронок продаж, запустил более 20 рекламных кампаний с ROI от 250%. Сформировал команду подрядчиков (дизайнер, копирайтер, таргетолог), управлял проектами «под ключ».

2. Подсветите Soft skills

 Фрилансеры — это люди, умеющие:

- работать без жёсткого контроля;

- управлять собой и дедлайнами;

- договариваться с разными типами клиентов;

- решать нестандартные задачи.

Превратите это в преимущество. И подкрепите кейсами.

3. Подготовьте четкую и зрелую мотивацию 

Вопрос «почему хотите уйти из фриланса» точно прозвучит! И вам важно ответить не в духе «я устал, хочу стабильных денег и покоя», а примерно так:

- Хочу развиваться в долгосрочных проектах, где можно видеть системный результат.

- Ценю командную работу и обмен опытом.

- Заинтересован в более стабильной работе и в предсказуемом профессиональном развитии.

4. Сделайте фокус на командной работе 

Если вы работали в связке с другими специалистами — обязательно говорите об этом.  Если взаимодействовали с менеджерами клиента — тоже.  

5. Готовьтесь к собеседованиям заранее 

Потренируйтесь проговаривать ответы на ключевые вопросы:

- «Что я умею?»

- «Какой был мой вклад в бизнес?»

- «Почему сейчас хочу в найм?»

- «Какие задачи меня вдохновляют?» и т.д.

Тут очень важно: делайте акцент на том, что вы не «от безысходности» идёте в найм, а осознанно выбираете новый виток развития.В общем, возвращение в найм после фриланса требует стратегического подхода, честности с собой и проактивности. 

Если вы хотите пройти этот путь с поддержкой, получить обратную связь на резюме и научиться рассказывать о себе убедительно — можем пообщаться.

Понравилась статья? – тогда жду в своем ТГ-канале «Юля, нанимай!», где я пишу о полезных фишках и лафхаках на тему поиска работы. 

Так тяжело быть начинающим..

Какую сферу не возьми: в обучении новой сложной дисциплине, в первых романтических отношениях. А насколько тяжело быть начинающим фрилансером-иллюстратором? Лично я считаю - даже очень. В начале творческого пути на плаву держит первый пыл, только что возникшее вдохновение или мечта. Это то, что несёт на волшебных крыльях нашу надежду.

Ситуация меняется, когда встречаешься лицом к лицу с опытом. Причем не своим, а опытом поколения, людскими творческими способностями. Сейчас среда иллюстраторов кишит творцами, которые способны показать собственный взгляд на жизнь и вычурно его исполнить на холсте. Глядя на этот необъятный мир, возникают вопросы: а где мое место в нем? Где моя уникальность? 

И вот тут начинается головоломка длиною в жизнь.

Я сама повязла в юности в поиске уникальности и узнаваемости. Сколько всего пришлось пережить. Моим бичом стало копирование стилей, которые пришлись душе в быстром порыве. А поскольку ни один из них не устраивал меня целиком, я меняла их очень часто.

И все же, что делать новичку? Как успокоить своего "беспокойника" касательно стиля и узнаваемости?

Приведу пример на недавних событиях. Рано утром я, открыв глаза, вижу на своем рабочем столе розу. Замечательного желто-оранжевого цвета. На кухне стоял букет из таких же цветов. И все, как на подбор, с плотными бутонами. Мой же цветочек отличался несколькими изъянами: отверстие в лепестке, чуть пожухшие внешние лепесточки. Родители предложили сменить цветок, но я не хотела. Он мне безумно понравился.

И так, я провела целый день с благоухающим чудом. Я любовалась им во время работы и в течение отдыха.

А на следующий день внешние лепестки опали. Знаете, что я увидела? Потрясающей аккуратности маленький бутон идеального округлого конуса. Он был очарователен)

И именно этот пример стал олицетворением мысли, которую я хочу донести. Мы можем быть очень неаккуратны в начале, наши работы будут кишить ошибками. Это те самые неопрятные лепестки.

И каждый раз, когда вновь появятся сомнения, следует вспомнить, что только время даст нам желаемый результат. Через тысячи изрисованных холстов опадут наши жухлики и останется прекрасное, наш потенциал преобразится и покажется снаружи.

Не торопите себя и дайте право на ошибку, будьте своеобразны, выберите возможность сделать оплошность. Иногда такие эксперименты приводят к потрясающим открытиям. Творчество - не поле для вылизанной стратегии, это всегда новое и неординарное.

Касательно стиля мне нравится замечание Феликса Шайнберга, издателя книг по иллюстрации. Он представляет стиль, иллюстрацию и творческий процесс в целом - как принятие решений. И это так! Мы сами выбираем, какую форму придать пуговице на кардигане, какой тон коже придать нашему персонажу, какую линию выбрать для волос: небрежную или волнистую, какую кисть взять: простую из стандартных вариантов или удивительную фактурную.

Поэтому не стоит сразу загораться необходимостью найти свой стиль. Научитесь принимать решения и развивайте творческое чутье. Тогда появится подход, способный увлечь исключительно Вас!
*cherry kiss*

Дубль номер два, познакомимся ещё раз! Сегодня я забегаю без сложных психологических тем, но с важной мыслью, которая мне пришла во время отрисовки иллюстрации к конкурсу.

Несмотря на то, что я обожаю творчество всем сердцем и уделяю ему около трети рабочего дня, мне всегда сложно взяться за работу. Особенно за ту, которую приходится выполнять больше, чем за пару присестов. Честно, это сущий кошмар, ложка дёгтя в бочке мёда моего искусства. Может быть, кто-то из Вас меня сейчас поймет -

в голове словно закреплено напоминание: «нужно сесть за работу и доделать её».
В первые дни тебя питает вдохновение, изначальный порыв, но чем дольше затягивается процесс, тем сложнее с каждым разом вновь взяться за карандаш и довести начатое до конца. С одной стороны, ощущается негодование, лёгкий стыд и тревога: «я снова не могу сесть за работу», с другой – накапливаются другие дела, которые тоже требуют времени и сил. Накатывает безнадежность, и лишь одна мысль об этом напоминании превращается в пытку над собственной личностью.
Как будто итог напрашивается сам собой – иллюстрация будет недоделана и заброшена, к конкурсу я не подготовлюсь и вообще пойду посижу за просмотром любимого сериала. И так было очень часто, этот же раз стал поразительным ИСКЛЮЧЕНИЕМ. Зародышем трансформации моего отношения к творческому процессу.

Что же случилось такого невероятного? В том то и дело, что ничего особенного.

Во время очередного позыва внутреннего «беспокойника» я вздохнула, без лишних монотонных размышлений о своей лени просто начала рисовать. И знаете что? Я выполнила тот объём работы, который примерно раскидала на пару дней, за один вечер. Антракт, занавес.
Я настолько погрузилась в процесс, что не заметила пролетевшего времени, когда была поставлена последняя точка. После публикации работы, активно проявился самоанализ. Стало интересно, почему ожидания и реальность настолько сильно различаются? В результате я дала себе три ответа на этот вопрос.

1) Я не обладаю значительным опытом, чтобы точно предсказать процесс своей работы.
Иллюстратору, да и вообще любому специалисту, важно обладать чувством времени. Достичь высокого уровня возможно только практикуясь, пробуя различные варианты задач: простые, сложные, предсказуемые, запутанные, масштабные и прочие. Это знакомство с самим собой, своими возможностями и ресурсами. Кстати, из этого строится стоимость часа работы фрилансера (ведь зная, сколько мы можем реализовать продукта в единицу времени, уже на этапе общения с заказчиком, можем рассчитать примерное время и стоимость всего продукта или проекта). Я всего два месяца работаю в новой стилистике, так что не могла заранее правильно распределить своё время.

2) Лишние тревожные мысли останавливают процесс, который ещё не начался.
Об этом я уже где-то читала, а теперь проверила и на своей шкурке. Когда происходит такое глубокое погружение в мысли о собственных страхах и сомнениях, голова забивается всем этим хламом, как мусорное ведро. Каждый раз, когда мы слышим в голове: «Эта работа такая сложная, боюсь, что не успею её доделать вовремя», «наверное, в конкурсе уже участвует множество успешных иллюстраторов, какой смысл стараться?», «моя работа выходит такой неудачной, в ней столько ошибок, разве можно такое отправлять на конкурс всерьёз?».

Мы занимаемся ничем иным, как самопрограммированием на БЕЗДЕЙСТВИЕ. Бинго! Я сама себя останавливала, действительно превращала в реальность свои беспокойства. Ещё не приступив к работе, я уже пророчила себе проигрыш, который чуть не превратился в действительность. Меня спасла лишь усталость от этих навязчивых мыслей. Я плюнула на всё и просто начала рисовать.

На самом деле, в некоторых ситуациях, мы сами себе преграда, потому что не даём возможности даже попробовать что-то реализовать. Но секрет в том, что только через ошибки и неудачи возможно построить свою дорогу счастья.

3) Неправильный фокус вдохновения.
Первый мотиватор в творчестве – вдохновение, из-за него большая часть творцов и страдает, потому что случается оно редко, а уходит неумолимо быстро. Ранее во мне всегда имело место желание получить прекрасную иллюстрацию на выходе. Я формировала весь рабочий процесс, свои усилия и стремления вокруг РЕЗУЛЬТАТА работы. И здесь есть огромная яма, в которую легко попасть.
Качественный результат – итог кропотливой и долгой работы. А если необходимо отрисовать не один арт, а целую серию, то могут улететь целые недели или месяцы до финала продукта!

Я ошибочно ожидала только результата, ведь исключительно в этот момент я бы получила заслуженную награду – удовлетворение от себя и своих трудов. Это – неправильная мотивация. Но я заметила, что вдохновение от ПРОЦЕССА работы намного эффективнее воздействует на меня. Я не устаю, не жду перерыва, не смотрю на часы, я получаю кайф от работы, от каждого штриха, от каждого решения, что совершаю. Для меня это стало признаком качества.

Вот такие мысли поразили меня, надеюсь, Вам это понравилось! Призываю просмотреть свой процесс на наличие в нем аналогичных проблем, стопоров и других условий, которые формируют дискомфорт в Вашей работе. Отыщите свои ресурсы для поддержания всех удобств, создайте свое счастье!

*cherry kiss*

В тендерах по 44-ФЗ могут принимать участия все виды субъектов начиная с физических лиц, заканчивая государственными предприятиями. Однако есть ряд ограничений, а лучше сказать условий для участия в госзакупках. Рассмотрим каким требованиям должен отвечать участник.

Единые требования по 44-фз

В ч.1 ст.31 44-ФЗ прописаны требования, соответствовать которым должны все участники. В основном эти запреты максимально логичны и интуитивно понятны. Так какие же конкретные требования?

1. Отсутствие задолженности по налогам.

У организации должна отсутствовать задолженность по налогам или иным обязательным сборам, превышающим 25% от балансовой стоимости активов организации.

2. Отсутствие судимостей за экономические преступления

Государство не станет работать с участниками, руководители или главный бухгалтер которых совершали преступления в экономической сфере за:

• незаконное участие в предпринимательской деятельности

• получение/дача взятки

• посредничество во взяточничестве

3. Отсутствие в реестре иноагентов

Думаю, тут все ясно. Участника не должно быть в реестре иностранных агентов.

4. Отсутствие сведений об участнике в РНП

РНП - реестр недобросовестных поставщиков. Это реестр участников, которые уклонились от заключения контракта, существенно нарушили условия контракта или не исполнили обязательства. Попав в реестр недобросовестных поставщиков по 44-ФЗ участник не сможет участвовать в тендерах 2 года.

5. Участник не должен находиться на стадии банкротства и ликвидации

Если в отношении участника начата процедура ликвидации, банкротства или деятельность участника приостановлена, то дорога в тендеры для него закрыта. Проверяют эти сведения о поставщиках в базах данных и отклоняют заявку, если такие сведения имеются Более того пройти аккредитацию в ЕИС для таких участников так же не выйдет.

6. Офшорные компании

Офшор — страна или территория с особыми условиями ведения бизнеса для иностранных компаний. Среди них:

• Низкие или нулевые налоги;

• Простые правила корпоративной отчётности и управления;

• Возможность скрыть настоящих владельцев бизнеса.

Участники, зарегистрированные в офшорной зоне или если доля офшорной компании в уставном капитале участника больше 10% не смогут принять участие в госзакупках.

7. Аффилированные участники

Аффилированные лица — это взаимозависимые лица, которые могут влиять на принятие решений и деятельность.

В законодательстве прописан запрет участия организаций при наличии аффилированных лиц. Например, если в составе сотрудников заказчика есть родственник или супруг участника. Однако автоматизировано это никак не проверяется.

По общим требованиям это все.

Ещё больше про тендера, маркетинг и свою жизнь, я пишу в своём канале

А чтобы получить бесплатную консультацию и подбор тендеров по вашей нише - буду ждать ваши вопросы, и буду рад на них ответить p4elzakup

Cамое сложное это начать.

Начать делать хоть что-то.

Когда ты начал, дальше уже нюансы и мелкие трудности которые решаются в моменте.

Приведу топ 3 сложности которые чаще всего я встречал.

1. Выбор тематики.

В одном чате одну тематику советуют, в другом чате другую, а предыдущую тематику из первого чата хаят.

И что же выбрать ?

Разберем вариант когда бюджет подходит под многие тематики.

Анализируем тематики которые на хорошем подъеме и пользуется в данный момент популярностью.

Условно видите как часто рекомендуют тематику, пошли в сервисы аналитики и посмотрели на сколько она активна.

2. Рекламный креатив.

Прямо самая боль всех админов это подобрать креатив который будет вести подписчика в приемлемую цену.

Креативы так же очень быстро выгорают, по этому всегда нужно держать руку на пульсе и контролировать процесс.

3. Закуп рекламы и продажа рекламы.

Для не знающего азов, действительно кажется что это самое трудное, и сам я так думал когда закупал на свой самый первый канал ( были даже мысли найти закупщика, но из-за того что не нашел, стал сам закупщиком в итоге )

По факту закуп рекламы и продажа - это алгоритм, следуя которому успешно можно закупать и продавать рекламу, проблема в том, что этой информации очень мало в открытом доступе, но если взять консультацию или обучится, то в дальнейшем трудностей это не вызовет.

Не забывайте о том, что рынок постоянно меняется, что-то стареет, что-то появляется новое.

По этому всегда нужно получать новые знания, не пренебрегайте консультациями и прочими методами поиска новой информации.

Ещё больше про Telegram, маркетинг и как можно заработать там, я пишу в своём канале

Так же жду ваши вопросы, буду рад на них ответить.

В этом посте разберем один из основных видов дополнительной монетизации канала - приветственный бот.

Для начала нужно понимать, что работать он будет в случае, если канал закрытый и на заявках, дабы аудитория в боте копилась, по ней в последующем можно будет продавать рассылки.

Один приветственный бот может экономить 15-20% от бюджета, переливая новый трафик в свои остальные каналы.

Существует достаточно много сервисов для создания приветственного бота, все они чем-то да отличаются, но как правило - не сильно.

1) У них есть возможность принимать старые накопившиеся заявки с разной скоростью, вы можете распределять этот трафик на любое время, а прием заявок отобразится в сервисах аналитики. Больше не нужно клацать ручками.

2) В самом боте встроен каталог баз приветственных ботов по тематикам, закупщики могут найти себе ботов по нужной тематики для того чтобы купить рассылку или встать на "приветку", а админы смогут увеличить свой доход за счёт приветственного бота.

3) Вы можете создать несколько приветственных и прощальных сообщений с разным интервалом, получая конверсию сразу на несколько проектов.

За счёт капчи в боте увеличивается процент оставшихся пользователей в боте

В Telegram работа постоянно кипит, еженедельно добавляются новые фишки у ботов, разный уникальный функционал.

Ещё больше про Telegram, маркетинг и свою жизнь, я пишу в своём канале

Так же жду ваши вопросы, буду рад на них ответить.

Что же это такое ваш контент-менеджер?

Контент-менеджер - это тот, кто отвечает за создание, редактирование и управление контентом на различных платформах, включая социальные сети, блоги, веб-сайты и мессенджеры, такие как Telegram. Их цель - обеспечить постоянный поток интересного, полезного и привлекательного контента, который привлечет и удержит аудиторию.

Что делает ваш этот контент-менеджер?

- Разработка контент-стратегии:

Определение целей и задач контента, выбор тематики, определение ключевых аудиторий и платформ для размещения контента.

- Создание контента:

Написание текстов, создание изображений, видео и других медиа-материалов в соответствии с контент-стратегией.

- Редактирование и оформление:

Обработка и редактирование контента для обеспечения его качества, удобства чтения и визуальной привлекательности.

- Распространение контента:

Планирование и размещение контента на различных платформах, ведение расписания публикаций, а также взаимодействие с аудиторией и отслеживание реакций.

- Аналитика и оптимизация:

Анализ эффективности контента, изучение метрик и обратной связи, а также внесение корректив в стратегию на основе полученных данных.

Зачем вам нужен контент-менеджер?

Контент-менеджер поможет вам создать сильный и эффективный контент, который будет привлекать и удерживать вашу аудиторию в Telegram.

Они обеспечат постоянный поток интересного и актуального контента, который поможет вам достигнуть ваших целей и выделиться среди конкурентов.

Готовы поднять свой контент на новый уровень?

Тогда вам придется искать хорошего контент-менеджера.

Ещё больше про Telegram, маркетинг и свою жизнь, я пишу в своём канале

Так же жду ваши вопросы, буду рад на них ответить.

Выгорание фрилансера - тонкий момент, зависящий от структуры работы и того, что мы позволяем себе делать в процессе фриланса. Оно может быть связано не только с чрезмерной нагрузкой, но и с тем, что мы делаем не совсем то, что нужно для получения удовлетворения.

Если вы работаете над сложным проектом, тратите много времени, но испытываете удовлетворение от процесса и результата, а также получаете достойное вознаграждение, оценивающее ваш вклад, то с мотивацией проблем нет. Да, вы устаете, но видите положительные результаты своего труда, и о выгорании речи не идет.

Суть в том, что выгорание не всегда связано только с большой нагрузкой. Несколько лет назад у меня были небольшие чеки, а клиенты не особо ценили мои результаты, хотя они были выше рыночных. Я глубоко погрузился в изучение подходов для достижения таких результатов, но обратной связи о ценности моих услуг не получал.

Лишь когда я присоединился к сообществу предпринимателей, мне дали обратную связь о том, насколько ценны мои результаты. Тогда я понял, что нужно пересмотреть работу с клиентами, найти клиентов с более высоким чеком и повысить стоимость своих услуг. Это было психологически тяжело, но необходимо.

Выгорание возникало, когда я получал хороший результат, но не осознавал его ценность из-за отсутствия обратной связи. Каждый специалист может довести свою услугу до уровня выше рыночного, и когда клиенты это оценят, вы поймете, что движетесь в правильном направлении.

Когда я повысил средний чек и получил обратную связь от клиентов о ценности моих услуг, даже при большой нагрузке выгорания не было. Ключ в том, чтобы осознавать свою ценность и получать достойную оплату. Повышая чек, вы сможете работать меньше, но получать больше, а также повысите уважение к себе как специалисту.

Именно такой подход + делегирование и построение лидогенерации на себя, я пропагандирую в своем клубе для специалистов - фрилансеров.

Творческое выгорание фрилансера - это миф, который нужно рассматривать сквозь призму структуры вашей работы, среднего чека и самооценки. Необходимо избавляться от синдрома самозванца, развивать осознание ценности своих услуг. Если двигаться в этом направлении, все будет лучше развиваться, и о выгорании вы забудете.

Продолжаю пилить заметки юриста.

Однажды мой первый начальник сказал: «платят не тому, кто семи пядей во лбу, а тому, кто берётся». В своей практике я руководствуюсь таким посылом, насколько возможно охватив своим взглядом перспективы выигрыша – разумеется. Но ввязаться часто важнее, и вот почему.

В далеком 2012-ом звонит мне человек, на тот момент он был при посте и с полномочиями. Говорит, есть дело, оспаривание кадастровой стоимости земли для отличного клиента - богатого и вообще человека очень нужного . В качестве ответчика выступала местная администрация, с которой он якобы договорился: там все понимают, в суде ты встретишь полное непротивление, да и судья в курсе, твоя часть – сформировать требования к суду, которые просто будут удовлетворимы. На тот момент налог у него составлял в год почти полмиллиона(!!!)

Дело для меня новое, беру паузу, изучаю вопрос. Арбитражная практика широчайшая и была практически однозначной – НО только арбитражная. А тогда, в 2012 году, еще существовали отдельно Верховный суд и Высший Арбитражный суд, и нижестоящие суды ориентировались на разные верха. Это давало эффект неопределенности, не буду грузить подробностями.

То есть, вероятность отказа есть. А отказа не хочется, клиент перспективный, да и вообще – кому хочется проигрывать… Начинаю ходить по коллегам. Как-то не сильно помогло. Одна подсказала оценщицу, которая взяла это в качестве своей темы и разрабатывает ее. Иду туда. Прихожу, обрисовываю, получаю несколько ксерокопий и лекцию, как надо делать. А в этом способе логики … ну не то, чтобы ноль… но у того, кто такой путь проложил, хочется спросить:

Короче, там в форме какого-то двоемыслия мотается в проруби позиция то ли спорного, то ли констатирующего толка – при том, что в законе все прописано понятно. Начинаю дискутировать и в ответ получаю, мне здесь не нужно ваше мнение, я знаю, как делать правильно. Неприятно, но, конечно, понимаю, что лучше по тупому и – «да», чем по умному и – «нет». Благодарю и ухожу. Думаю дальше.

Правовая позиция мне понятна. Я решаю к своей, без ложной скромности – стройной и четкой логике применить эти уловки и в сумме вылепить из них то, что будет понятно суду. Повторюсь, практики тогда в общей юрисдикции было с гулькин нос, даже в целом по стране, и опереться суду нужно было на что-то, а на что – не особо понятно. Значит, надо эту опору выстроить в виде железных аргументов. Собираю всё в кучу, пишу довольно объемный иск, подаю, прикладываю тонну положительной арбитражной практики. Не буду грузить процедурными перипетиями – доходим до заседания.

В заседание приходит представитель Администрации (помните – которая полностью в курсе и на нашей стороне), приносит возражения. Я прошу почитать… и тут, она с заговорщицким лицом она говорит – а вам зачем, все нормально. Ладно, я доверяю своему партнеру… ммм, нуок.

Входим.

Излагаем свою позицию. Встает представитель Администрации, мямлит что-то против… довольно невразумительно… но просит отказать. Ну ладно, я же знаю, что все в курсе… Я же доверяю своему партнеру… на ходу как могу опровергаю эти возражения…

Выходим.

Представитель Администрации говорит, ну я на оглашение не остаюсь, всего вам хорошего и отличного настроения. Остаемся, ждем приглашения. Приглашают.

Входим.

Судья оглашает решение, стоим, слушаем. И тут, как утюгом по голове. ОТКАЗ!! Если бы мне только не знать, что «все в курсе и все за нас»… Я бы заранее клиенту объяснил, что практика не такая однозначная, может быть придется идти в обжалование, да и сам бы надел броню из «я предупреждал». Но я – не предупреждал!

Выходим.

Клиент спрашивает, что делать теперь. Держу лицо, говорю, странное решение, но идти в обжалование, другого пути нет. Судьба, значит, такая. А да, кстати, это не клиент, а номинальное лицо. Так надо. Настоящему клиенту я не знаю, что и сказать. При моем «партнере» и клиенте вся риторика сводилась к тому, что не дрейфим, все на мази, бодрячком и т.п. Вот они, блин, и должность и полномочия и связи… Спустя полчаса звонит и сам клиент. Звонит сам, не дожидаясь моего отчета. Ему нужны объяснения, а что я ему мог сказать? А, реально, что делать? Идти, обжаловать.

И держаться там.

Держусь, чо.

Дожидаюсь решения в полном виде. Читаю, судья подменяет собой эксперта-оценщика, довольно косо натянув решение на обоснование... Опять без подробностей, делаю новую оценку. Юристы скажут, новые доказательства во вторую инстанцию не несут. Но я несу, потому что в отчаянии. Новую оценку и экспертизу я получил в итоге рано утром, за полчаса до моего отъезда в апелляционную инстанцию.

Я приезжаю в обжалование, дожидаюсь своего приглашения.

Вошел.

Докладывал я в полутрансе, минут пятнадцать-двадцать. Времени не ощущал.

Вышел.

Совещались они сорок шесть минут. Это было первое такое дело по нашей области, прошедшее обжалование в Областном суде.

В логике короткого объяснения судьи-докладчика я услышал свою логику.

ПОБЕДА

Решение первой инстанции отменено, принято новое решение с удовлетворением моих требований. Никаких сил бурно радоваться не осталось. Я отзвонился клиенту, сказав, что мы победили и теперь он платит налогов за эту землю в четыре раза меньше. Звонила оценщица, но я не взял трубку, как-то было не до нее, отзвонился уже вечером, по приезду в свой город. Был польщен, что за меня болела вся ее контора, что маститые юристы с других городов в один голос заявляли, что это невозможно и перспектив у меня нет. В ее лице приобрел хорошего советчика.

"Партнер" меня подвел, он должен был обеспечить победу, а в итоге я вытянул все в одиночку. Тем не менее, с ним я рассчитался как договаривались, слово надо держать. Случалось потом и еще раз работать с ним. Снова через кучу го*на, но быт сам себя не оплатит...

Вывод для себя я сделал такой, что не стоит полагаться на коррупцию, она та ещё шлюха. И, конечно, что обещать юрист может только добросовестный труд и максимально ответственное отношение. А решение принимает уже суд, что важно довести до клиента в самом начале пути, а те, кто обещает победу сто процентов - не юристы.

И, когда что-то невозможно, но все равно пробуешь – бывает, получается.

Привет, капибояре и капибоярыни!

Ну поехали.

Начну с начала: мои первые попытки во фрилансе, в самом начале карьеры. Сразу оговорюсь, это пост не ворованный: на П-бу автор - тоже я. Копипасту нафиг, даешь авторский контент.

Будучи начинающим юристом, работающим тогда на предприятии с достаточно свободным отношением к трудовой дисциплине, я активно шабашил, пробавляясь регистрациями, заявлениями, судами и чем жизнь пошлет. Это примиряло меня с невысокой зарплатой, плюс давало так необходимый опыт, да и еще по ряду причин.

И, вот, в один день мне звонит бывшая одногруппница, предлагает зашабашить для своего сотрудника суд, объясняет что самой не слишком удобно завязываться с человеком, рабочие отношения, как расценит руководство… да... в общем понятно. Думаю, не в последнюю очередь был мотив случайно не облажаться, показав себя для руководства (а сотрудник – зам директора) с невыгодной стороны, ведь она, как и я на тот момент, молодой специалист. Осторожничает, ладно. Я согласился.

Встретились, оговорили цену. Сразу же совершаю просто гору косяков фрилансера: не оговариваю результат (а заказчик выступал ответчиком), не беру предоплату, хотя этому есть хоть какое-то оправдание, все-таки человек пришел по связям, а не со стороны, не заключаю договор, хотя это тоже из-за того, что пришел не со стороны.

Суд был довольно простой, и, как я позже понял, заведомо проигрышный: взыскание неплатежей по коммунальным услугам. Договор с ТСЖ имеется, расчеты, начисления… Надо сказать, что я совершенно не сформировал тогда свою стратегию, тупо ввязавшись в дело. Однако, где не сработал мозг – иногда помогает лоб. И я, тупо начиная бомбить куда не попадя, попадаю в слабое место, тарифы - и заставляю истца отказаться от иска. Не буду перегружать подробностями, да они сейчас и не актуальны уже. Суть – я выигрываю! Да, сученька!

В ликовании, звоню заказчику, ставя его в известность: отказ от иска, с тебя больше ничего не взыскивают. На что он мямлит, мол, да я не этого хотел, ты же собирался выяснить, насколько законны тарифы, по которым они берут плату… ну а я что могу с эти сделать? Отказ от иска, все, больше ничего не сделать. Словом, прямо с ходу пошли отмазки. Потом я звонил ему еще несколько раз, получал мутные отмазки, то погоди я перезвоню, то давай позвони через неделю, сейчас денег нет. Слился, в общем. Я перестал звонить и начал ненавидеть.

В моменты, когда я вспоминал об этом деле, испытывая сильнейший баттхерт, раздумывал, что бы сделать, чтобы не оставлять все просто так. Причинить вред имуществу? (знаю, где жил, на чем ездил) Натравить надзорные органы? (он был ЧП, ныне ИП). Можно подставиться, да и лень тратить свое время и силы на дерьмовое дело. В итоге, не находя во всем вышеперечисленном особого смысла, я просто говорил себе, что во всяком случае у меня есть действительно хорошая причина не позволять себе отступать, когда заказчик захочет оплатить постфактум: «Я вас пока не знаю – работаем по предоплате, если хотите, подпишем договор, дам расписку.» Чуство несправедливости бомбило, конечно, сильно. Особенно, когда я осознавал, что процесс-то был выигран. Результат был дан!

И, лет через пять, ВНЕЗАПНО, объявляется этот бублик! Звонит мне! Сам! Я беру трубку, привет, что хочешь. Он, как ни в чем не бывало, предлагает встретиться, говорит, есть работа. Ну ладно, думаю, хотя бы пользуясь случаем, напомню о долге. Про прежнее дело как будто вообще не помнит. Вечером он подъезжает, привозит пакет документов – он снова ответчик. При этом, на беседу к судье уже назавтра, рано утром. Возьмешься, говорит? За умеренную плату. За умеренную. Плату. За плату… а, кстати, насчет платы, я говорю. Ты же со мной не расплатился за предыдущую работу. Он таращит глаза, да ты что говорит! Что-то забыл. Ну так я напомню, он был ответчиком, я отбил взыскание. Работа сделана, денег не заплачено. Как так? Ну, говорит, у меня сейчас при себе денег нет, но я тебе оплачу через три дня. Новую шабашку я от него не взял, там реально был тухляк, причем точно уже тухляк. Да и не могу я тянуть невозможные дела, когда я не желаю действительно выручить заказчика. А какое тут желание, когда меня швырнули… Говорю, тут вряд ли что-то выйдет сделать. Разошлись Через три дня он не позвонил. Позвонил я и услышал еще одну отмазку, или телефон был вне зоны действия – не помню уже. На этот раз я не стал названивать много, просто снова начал злиться и думать, что я могу ему сделать чтобы хотя бы покрыть свои моральные издержки. К выводам, которые делал раньше, пришел и на этот раз.

Одногруппнице ничего не стал высказывать, не видел смысла, ведь она только свела, все косяки совершил я сам. Да, не сказала, что может подвести, а, может, она и сама не знала... да и чего бы я добился этой ссорой?

И вот прошло еще пять лет. Я уже почти забыл, в своей голове я ему сказал уже все, что о нем думаю. Я реально перегорел, извлек урок, расценивая эту историю уже как полезный шрам, который мог демонстрировать заказчикам на переговорах – аргумент против оплаты по окончанию – спасибо, плавали уже в этом.

И тут я его встречаю. А в этот самый момент у меня в финансах была просадка – я шел к банкомату, снять какие-то крохи, просто чтобы пообедать. Настороение совершенно пофигистически-спокойное, чувствую, что я утратил надежду и ни за что не держусь... И вот прямо передо мной в очереди ОН - видит меня, но не здоровается. Ну, блин… Смотрю ему в глаза. Мне реально, становится как-то весело. Привет, говорю. Помнишь меня? Или делаешь вид, что не помнишь? Делает вид, что с трудом вспоминает. Ты мне денег должен, помнишь? Делает вид, что вообще не помнит. Потом делает вид, что вспоминает, говорит – а, ну ты же проиграл тогда? Да нет, вообще-то, я как раз тогда выиграл. А вот ты не расплатился. Ну, говорит, я расплачусь с тобой. Через неделю. Я ржу. А что, говорю, не прямо сейчас? Мы как раз у банкомата с тобой. Он спешно сунул купюру в банкомат, а я, говорит, кредит оплачиваю. Но через неделю расплачусь. Ладно. А не станешь трубки выключать? Нет, нет, говорит. А через неделю у меня как раз зарплата, вот и отдам. Ладно, я тебя сам наберу, ты мне телефон напомни. Он диктует мне номер, которого у меня нет. Записываю, сейчас, говорю, наберу. Набираю, нет звонка. Он, ой, этот же жены номер (снова забыл, бедняга). И диктует мне еще один. На этот раз его телефон звонит…

Через неделю я звоню, приезжаю, забираю свои деньги.

Через десять лет. Десять, Карл! Зато в тот самый момент, когда я так остро в них нуждался. Он мне что-то говорит, мол, будет на его совести. Ну, совесть это вещь такая, у кого-то она настолько чиста, что ее не видно... ладно, говорю, расплатился и закрыли тему. А еще через три года мы с ним стали коллегами, но это другая история.

Вывод понятен: пишите договор, берите предоплату, по возможности - полную. И еще: иногда получается только от того, что человек тупо не в курсе, что так нельзя.