Сохраняй посты, комментируй и ставь оценки
Я так понимаю все работники Wildberries бабло лопатой гребут, просто нам не говорят, да?
Ralf Ringer прислал товар с браком. Я его вернул. Списали 100 рублей за возврат, написал им в чат, приложил фотографии. Ответили, что возвращать 100 руб оказывается не могут из-за технической возможности. Адидадсы вообще не отвечают, эти не тот товар прислали. И тоже я за это 100 руб заплатил.
Получается:
- пришел бракованный товар - я должен оплатить 100 руб
- пришел не тот товар - я должен оплатить 100 руб
У меня таких по 100 руб уже больше 1000 руб накопилось. Короче, нафиг эти ягодки. Озон и Ламода такой фигней не страдают. Желаю этим ягодкам всего плохого и скорейшего разорения. Уроды.
Нашел у отца в архиве зарплатный расчетный листок ("корешок", как его раньше называли).
В то время в стране было очень много миллионеров...
P.S. Да, я знаю, что это цифры до деноминации :-)
Недавно прочитал историю про одного трудягу. Он работал в одной компании и получал очень высокую зарплату. Но однажды он перешёл в другую организацию, в которой ему предложили оплату… в два раза меньше. После этого он признался, что впервые за свою жизнь стал счастлив.
Это кажется абсурдом, но на самом деле всё вполне логично. И правильно. Новая работа, которую предложили герою той истории, оказалась далеко не такой нервной, как прежняя. У него появилось и больше свободного времени, в результате чего он, по собственным словам, впервые узнал, что у него есть семья. То есть теперь он может уделять жене и детям достаточно внимания, что несказанно порадовало и его, и их. Человек признался, что у него сильно улучшилось самочувствие, повысилось настроение. А предложенную зарплату, сравнительно маленькую, он теперь на самом деле может тратить на себя и близких людей, а не просто съедать.
Видимо, времена гонки за толстыми пачками резаной бумаги медленно, постепенно, но всё-таки заканчиваются. Наши сограждане начинают стремиться к реальным жизненным благам, а не к символическим (деньгам, статусу и так называемому «престижу»). В развитых странах этот процесс идёт уже давно, но здравая идея добралась и до наших зыбучих болот. Хотелось бы, чтобы таких людей у нас становилось больше.
Интересно, что я тоже порой сталкиваюсь с "успешными людьми", с большими зарплатами и солидными должностями; так вот, эти люди мне завидуют. Об этом у меня есть большая статья, интересующиеся могут ознакомиться. Хороший пример того, как деньги из безусловного блага превращаются в обузу.
Мечтаешь зарабатывать больше за работу, но боишься идти к боссу? Рассказываем, как попросить прибавки так, чтобы её дали.
Просить у босса повышения зарплаты – вопрос щепетильный и нервный, и многих он пугает. Я тоже нервничаю, когда планирую разговор с руководителем о прибавке, хотя делала это много раз и знаю, что это не так страшно.
Тут успех зависит от многого. Поэтому важно хорошо подготовиться. Если ты в ближайшее время планируешь просить прибавку или просто хочешь узнать, как это делается, наша статья для тебя.
Тут нужна тщательная подготовка. Сила любых переговоров в аргументах. Их надо собрать.
Есть обстоятельства, когда попытки просить прибавку тщетны. Плюс помни, что некоторые формы ведения переговоров, вплоть до фраз и языка тела, могут помешать тебе добиться цели.
Аргументы готовы — пора принести их на переговоры.
Точно не нужно бегать за руководителем в перерывах между звонками или на обеде. Возможно, утро тоже не лучшее время — всё-таки все строят планы на день, разгребают почту и сообщения.
А вот после обеда потенциально хорошее время. После еды люди расслаблены и перенастраиваются на вторую половину рабочего дня, когда дела уже под контролем.
Классно, если в компании используют таск-менеджер, например, WEEEK. Там видны не только встречи и звонки, но и персональные рабочие задачи босса — можно подсмотреть свободные окна.
Любые переговоры — шахматная стратегия. Припаси свои лучшие ходы. Последовательно и постепенно усиливай аргументы и раскручивай беседу.
Выдели под переговоры о прибавке время и в своём календаре, и в календаре босса. А то придёшь к нему, а у него завал, а тут ты своими неудобными разговорами.
Давай теперь поконкретнее. А именно — пройдёмся по примерам фраз и аргументов, которые стоит и не стоит пускать в ход во время переговоров о зарплате.
Плохая фраза и никакой аргумент:
«Я здесь работаю больше всех и всё про всё знаю, что ни день — новый лид и продажа! Повышайте мне зарплату!»
Хороший аргумент:
«За время моей работы продажи выросли на Х%, конверсия увеличилась на Y%, количество закрытых сделок — на W%. Учитывая мои результаты, я считаю справедливым пересмотреть моё месячное вознаграждение».
Плохой аргумент:
«Я тут собираюсь кое-что внедрить и посмотреть, как это залетит. Гарантирую, что это повысит конверсию в три раза. Но я ничего не скажу, пока вы мне прибавку не сделаете».
Хороший аргумент:
«За месяцы работы я неплохо разобрался в аудитории и уже понимаю, что ей нужно. А нужно увеличивать количество контента, выходов и переупаковывать смыслы в разные форматы. Я знаю, как это сделать, и это большой объём работы. Я по-прежнему могу сделать это один, но считаю, что тогда будет справедливо повысить мне зарплату. Это замотивирует меня и обойдётся дешевле, чем привлечение нового специалиста».
Плохо:
«Вы мне колоссально недоплачиваете! Мне это не нравится, я уйду, если не повысите!»
Хорошо:
«Я изучил вопрос и заметил, что моя зарплата ниже рынка на 15%. При этом я один закрываю обязанности двух специалистов и перерабатываю, выполняю задачи вне моей должностной инструкции. Это меня устраивает, я справляюсь, но было бы справедливо повысить мой месячный чек на эти 15%».
Плохо:
«Мне тут предложили другую должность — там зарплата выше, а обязанности те же. Я уйду к ним, если вы не сделаете мне прибавку».
Уже лучше:
«Я получил предложение о переходе на аналогичную должность в компании Х. Там зарплата выше на Х рублей. Хочу, чтобы вы знали: я лоялен к нашей компании, мне нравится тут работать. Однако большая зарплата меня, не скрою, привлекла. Можем ли мы рассмотреть возможность прибавки здесь, в текущей компании?»
❗️Этот аргумент должен быть правдой. И он может не сработать! Когда пускаешь его в ход, идёшь ва-банк. Просто будь честен с боссом — и собой. Если ты и впрямь хочешь остаться в текущей компании, но зарплата тебе важна, имеет смысл поговорить о прибавке. Если её не дадут — что ж, может, и правда пора уходить.
Плохие и хорошие аргументы для переговоров с рукодителем о повышении зарплаты
А финал беседы уже в руках руководителя. Он услышал и согласен? Ура, покупаем на вечер торт!
Нет? Тогда не уходи без конкретики. Если босс ответил «Сейчас это невозможно», обсуди, как и когда будет возможно. Уточни, что может изменить ситуацию — и зафиксируйте в плане. Уходи с чётким пониманием, что ты вернёшься к разговору о прибавке.
Пусть эти небольшие рекомендации помогут добиться цели! Помни — главное: аргументы! Но если переговоры не привели к удаче, не расстраивайся — готовься к новому раунду «переговорного танца».
Напомню, я сам работал преподавателем бауманки до 2019 г., потом по совету Медведева ушел в бизнес. Картинка для привлечения внимания и основной вывод поста:
Сегодня хотел сделать продолжение поста с данными за 2023 год, полез искать опубликованный документ с зарплатами руководителей на сайт университета - его нет. На деклараторе данных за 2023 год тоже нет. И вот почему:
С 2023 года антикоррупционные декларации не публикуются официально под предлогом проведения «специальной военной операции» в соответствии с президентским указом №968 от 29.12.2022. Однако возможна добровольная публикация
Добровольно публиковать, конечно, не хотят.
Тогда я решил немного упороться в Data Science и сравнить имеющиеся данные за 2020, 2021 и 2022 года, чтобы проследить динамику роста зарплат ректора и руководителей и зарплат обычных сотрудников и профессорско-преподавательского состава.
Исходные данные - опубликованная в соответствии с требованиями законодательства информация о среднемесячной заработной плате руководителей МГТУ им. Н.Э. Баумана:
Файл pdf за 2022 год - его вы уже видели в прошлом посте
Данные за эти три года я аккуратно свёл в общую онлайн таблицу. Публикую получившиеся графики.
Тут следует отметить, что в 2021 году в университете сменился ректор с Александрова Анатолия Александровича на Гордина Михаила Валерьевича. Что повлекло за собой некоторые изменения в руководящей команде и названиях должностей ректората. По парочке должностей даже заметен небольшой провал по зарплате в 2021 году.
Как росла зарплата ректора:
Вначале Гордин был и.о. ректора, поэтому взял себе оклад чуть меньше, чем был у Александрова.
Круче всех росла зарплата у проректора, который рулит бабками университета:
В среднем по руководителям (для тех должностей, где доступны цифры за все 3 года) рост зарплаты ненамного отстает:
При этом рост зарплаты обычных сотрудников и ППС имеет линейную зависимость:
Тут можно отметить, что рост, конечно, тоже есть. Но рост год к году составляет меньше половины от реального уровня инфляции. И рост все-таки аппроксимируется линейной зависимостью, а не экспоненциальной/квадратичной, как у руководителей.
И еще можно поделить зарплаты руководителей на зарплаты сотрудников - последние получают в среднем в месяц в 10-12 раз меньше, чем наше незаменимое и двенадцатикратно талантливое руководство.
И главная новость этого года! Сотрудники послушно проголосовали за смену формы учреждения университета с бюджетной на автономную. Что позволит пилить бабки проводить тендеры и закупки без следования процедуре госзакупок, которая хоть как-то сдерживала коррупцию и свояченичество в освоении бюджета университета. Тут уже к гадалке не ходи, кто и как теперь получит самые вкусные контракты с бауманкой.
P.S. Если у вас есть знакомый студент или сотрудник или преподаватель бауманки - пожалуйста, перешлите этот пост ему.
P.P.S. У нашего сообщества "Зарплата бюджетников" есть сайт - соцсеть для бюджетников с картой реальных зарплат по регионам https://zarplatabyudzhetnikov.ru, зарегистрироваться можно по ссылке https://zarplatabyudzhetnikov.ru/auth/register и есть телеграм-чат https://t.me/getcardsgroup
Пришла зарплата, но почему-то меньше на один процент. В банке говорят, что так надо - мол мы удержали с вас комиссию и всё законно. А законно ли всё? Давайте разберемся!
Один из моих подписчиков любезно поделился своей интересной и довольно поучительной историей. Не так давно он сменил место работы. В новой компании ему не стали оформлять новую банковскую карту для перечисления зарплаты, как это обычно делается в рамках корпоративного зарплатного проекта. Вместо этого его просто попросили предоставить реквизиты уже имеющейся у него карты для зачисления заработной платы. Человек, не видя в этом никакой проблемы, передал работодателю всю необходимую информацию, так как дебетовая карта у него уже была открыта в одном из банков. Её, кстати, выдал бывший работодатель как зарплатную.
Первые несколько месяцев всё шло гладко: деньги поступали вовремя и в полном объёме. Однако, спустя какое-то время, он решил просмотреть свою банковскую выписку более тщательно и заметил, что с каждого поступления средств на его счёт банк удерживает 1%.
Эта ситуация не могла не вызвать у гражданина тревогу и возмущение, ведь каждый месяц с его зарплаты списывалась приличная сумма. Естественно, он обратился в банк за разъяснениями. Там ему сообщили, что удерживаемая сумма является стандартной комиссией за зачисление средств, которая действует для всех клиентов этого банка, и что подобный тариф существовал в банке всегда. Всё - в рамках закона, сказали в банке.
Такое положение дел очень огорчило нашего подписчика, а бухгалтерия предприятия, разводя руками, предложила ему подумать о возможности открытия карты в другом банке, где такие комиссии могут отсутствовать.
В этой ситуации стоит разобраться подробнее. Если компания сотрудничает с банком по программе зарплатного обслуживания и в рамках этого договора сотрудникам выпускаются специальные зарплатные карты, то все расходы, связанные с их обслуживанием, покрывает работодатель.
Это значит, что сотруднику не придётся платить ни за выпуск карты, ни за зачисление зарплаты, и никакие комиссии в этом случае не взимаются.
Были, правда, прецеденты, когда работодатели пытались возложить такие расходы на сотрудников, но сейчас, благодаря успешным судебным разбирательствам, это стало крайне редким явлением.
Однако, когда зарплату работнику перечисляют на карту, не привязанную к зарплатному проекту, просто как очередной межбанковский перевод, банковские правила начинают действовать по-другому. Тогда применяются стандартные тарифы банка, владельцем карт которого является сотрудник, и эти тарифы вполне могут включать комиссионные сборы.
Такое, кстати, может произойти и тогда, когда работник, избегая санкций со стороны судебного пристава и спасая зарплату взыскания по долгам - просит работодателя перевести деньги себе на другой счёт в другой банк или на банковский счёт своего родственника.
В настоящее время многие крупные банки больше не берут комиссии за входящие платежи. Перечисленная работодателем сумма зачисляется на счёт сотрудника без удержаний. Конкуренция на банковском рынке и отмена практики «зарплатного рабства» привели к тому, что комиссии на зачисление становятся редкостью. Тем не менее, ЦБ РФ всё ещё позволяет банкам устанавливать свои собственные тарифы, и иногда комиссия может взиматься, особенно при перечислении зарплаты через платёжное поручение. Это особенно актуально для небольших и региональных банков.
Некоторые банки также вводят комиссию при превышении определённого лимита ежемесячных поступлений. Например, один из банков может не взимать комиссии при зачислении средств от юридических лиц, если общая сумма не превышает 100 тысяч рублей в месяц. Если поступления превышают этот лимит, при добавлении, например, отпускных к зарплате, комиссия начнёт взиматься.
Чтобы избежать нежелательных комиссий за зачисление заработной платы на карту, рекомендуется внимательно изучить тарифы и условия, предлагаемые банком.
Обратите внимание на такие пункты, как «безналичное пополнение», «безналичное зачисление средств», «пополнение от юридического лица» и подобные.
Убедившись в том, что никаких скрытых комиссий не будет, можно спокойно передавать реквизиты своей карты в бухгалтерию и ожидать, что ваша зарплата поступит без каких-либо удержаний. Если же комиссию банк при входящих поступлениях денег от юридических лиц берёт - лучше найти другой банк.
Аналитики отмечают, что в стране заработная плата зубных 3D-моделировщиков с опытом работы от года достигает ₽900 тыс в месяц. Главным врачам стоматологических клиник в Екатеринбурге предлагают от ₽700 тыс, а стоматологам-ортопедам в Москве — от ₽600 тыс за протезирование и создание фотопротоколов. Также все эти вакансии требуют профильного опыта, специальных знаний и навыков.
Владимир Путин выступил на съезде Федерации независимых профсоюзов России с обещанием решить вопрос, связанный с разрывом в оплате труда работников бюджетной сферы.
Он сообщил, что с 2027 году будет внедрена новая система оплаты труда, основанная на отраслевых принципах. Эта система позволит учитывать специфику каждой отрасли при формировании зарплат, что должно обеспечить более справедливую оценку труда.
Президент подчеркнул, что главной целью реформы является улучшение финансового положения бюджетников. В 2025 году будут проведены пилотные проекты в нескольких регионах, которые позволят протестировать новую систему и внести необходимые корректировки.
Путин также отметил, что разрыв в зарплатах может негативно сказаться на качестве услуг, предоставляемых бюджетными организациями. Низкие зарплаты могут привести к нехватке квалифицированных кадров и снижению качества работы.
Президент обратил внимание на необходимость поддержки профсоюзов и самих работников в процессе обсуждения и внедрения новой системы оплаты труда. Он выразил уверенность, что совместными усилиями можно улучшить материальное положение бюджетников и создать более стабильную и справедливую систему, отвечающую современным требованиям.
Источники:
https://zarplatabyudzhetnikov.ru/news/2439-problema-razryva-...
http://kremlin.ru/events/president/news/75434 (стенограмма речи Владимира Путина)
Мы обсуждали эту проблему в постах:
Зарплаты ректората МГТУ им. Н.Э. Баумана
Продолжение поста «Зарплаты ректората МГТУ им. Н.Э. Баумана»
Продолжение поста «Зарплаты ректората МГТУ им. Н.Э. Баумана» (пост о петиции про разрыв в зарплатах бюджетников)
Продолжение поста «Зарплаты ректората МГТУ им. Н.Э. Баумана»
Чат сообщества "Зарплата бюджетников": https://t.me/getcardsgroup
Работодатели обязаны ежегодно индексировать зарплату своим сотрудникам с учетом уровня инфляции, в противном случае им грозит штраф: от 30 до 50 тысяч рублей для юридических лиц, от 1 до 5 тысяч рублей для ИП (ст. 5.27 КоАП РФ).
Как разъясняет Роструд, организации, которые финансируются из государственного или муниципального бюджета, производят индексацию зарплаты своим сотрудникам в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативно-правовыми актами, все остальные работодатели — в порядке, установленном коллективным договором и локальными нормативными актами (ст. 134 ТК РФ).
Отсутствие такого порядка на уровне организации также признается правонарушением (Письмо Роструда №ПГ/24272-6-1 от 20.05.2020).
Нарушение работодателем правила об индексации зарплаты является основанием для взыскания с него неполученной индексации за все прошлое время, в т.ч. в случае увольнения работника.
P.S. Здесь я пишу на разные темы, а вот в своём телеграм-канале про кредиты и долги я выкладываю новости законодательства для должников, рассказываю судебную практику и делюсь способами взаимодействия с банками, приставами и коллекторами. Если у Вас есть потребкредит, микрозайм, кредитная карта, ипотека, автокредит или вы уже стали должником по кредитам, микрозаймам, алиментам, оплате услуг ЖКХ, налогам - Вам будет интересно подписаться и читать мой телеграм-канал.
Народ, кто умеет хорошо писать петиции на РОИ? Пост без рейтинга, поднимите в топ, пожалуйста. Ищу единомышленников, которые помогут качественно оформить петицию.
Цель петиции - законодательно установить максимальный разрыв в оплате труда между высшим руководством и сотрудниками бюджетных организаций, например, в виде трёхкратного соотношения между среднемесячной заработной платой высшего руководства и среднемесячной зарплатой работников (без учета заработной платы руководителей).
Цель нашего сообщества Зарплата бюджетников - увеличить оплату труда бюджетников до справедливой, чтобы врачи не увольнялись из больниц, чтобы преподаватели не уходили в бизнес из вузов, чтобы полицейские (те, которые настоящие защитники закона) не уходили из органов.
Везде сейчас наблюдается отрицательная динамика по кадрам, людей не хватает. "Большие шишки" удивляются этому, получая на порядки бо́льшие зарплаты. Поэтому одна из задач сообщества - уменьшить разрыв в оплате труда между высшим руководством и остальными сотрудниками хотя бы до трехкратного соотношения, вместо 12-кратного, которое я показал на примере МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Наше основное и по сути единственное оружие - гласность. Поэтому прошу вас обсуждать эти факты в своем кругу общения, делиться постами у себя в соцсетях и мессенджерах, чтобы их "завирусить". И прошу зарегистрироваться на сайте по ссылке https://zarplatabyudzhetnikov.ru/auth/register, чтобы мы с вами могли собрать правдивую информацию со средней зарплатой бюджетников на карте зарплат по регионам сайта ЗарплатаБюджетников.РФ (соцсеть для бюджетников, созданная обычным бюджетником). Также у нас есть телеграм-чат https://t.me/getcardsgroup, присоединяйтесь!
P.S. Я опубликовал предыдущий пост ещё и на vc: https://vc.ru/opinions/1569774-sravnenie-rosta-zarabotnyh-pl... - ко всем у меня просьба зарегистрироваться на vc и поставить лайк посту на том ресурсе. Там можно войти (зарегистрироваться) через gmail, поэтому регистрация не отнимет у вас много времени.
Про забастовку в пунктах выдачи ягодного сайта читаю и думаю - это я дурак, или лыжи не едут? Может я что-то в мировой экономике недопонимаю или в локальных взаимовыгодных отношениях? По пунктам:
1. Человек устраивается на работу, работает и получает за это зарплату.
2. Зарплата в пунктах выдачи в космос не стремится и позволяет купить кусок хлеба в будни и булочку детям по большим церковным праздникам.
3. Людям говорят: "Теперь мы заберём кусок вашей зарплаты за просто так. И вот долговая книга, где написано сколько лет вперёд вы будете платить, потому что вы тут ни при делах, но мы так не считаем."
4. Люди вздрагивают и бубнят о несправедливости и забастовке.
5. Идут на работу, потому что долги теперь нужно отрабатывать и ещё немного поработать, чтобы ничего не получить.
6. Те кто всё-таки бастанул - влетают окончательно по самые помидоры, ибо нефиг.
Расклад такой, или я где-то что-то недопоняла?
И все сразу сочувствуют тем, кто вышел отрабатывать долги и нарабатывать новые. Потому что дети, ипотека и вообще кушать нечего. Уйти им некуда, потому что этот пункт выдачи стоит одиноко посреди глухой тайги и ближайшее альтернативное место работы - лесоповал на зоне за 100км в один конец, но там кормят ещё хуже и добираться туда нужно пешком.
Можете закидать тапками и вообще заочно утопить, но я не понимаю, почему эта фигня происходит и почему должно быть жалко людей, которые позволяют с собой так обращаться. Почему они сразу не собрали манатки и не махнули ручкой с пожеланиями чтоб вас трёхфазным током долбануло счастья и процветания компании, а идут на работу в ожидании очередных шворцев в интересные места, для этого не предназначенные? Это помимо вопросов про всякие прокуратуры и права человеков.
Как пояснила истец, ее супруг был бизнесменом: работал в качестве ИП, плюс был учредителем и руководителем фирмы (ООО), где она исполняла обязанности главного бухгалтера. Помимо этого она также работала менеджером по электронным торгам, в которых супруг участвовал как ИП.
Но ни по одной из этих должностей она не была официально трудоустроена. Когда в семье родился третий ребенок, женщина стала работать дистанционно (из дома). Вскоре отношения между супругами стали портиться и с начала 2022 года муж перестал выплачивать жене зарплату и забрал у нее электронную подпись, без которой она не могла участвовать в торгах — и, соответственно, выполнять свои трудовые обязанности.
Тогда женщина обратилась в суд, требуя признать факт трудовых отношений, которые сложились между ней и супругом, обязать мужа заключить с ней трудовой договор для выполнения дистанционной работы в должности менеджера по электронным торгам с окладом 34,5 тысяч рублей, а также взыскать с него задолженность по зарплате в размере 415 тысяч рублей, компенсацию за неиспользованный отпуск 108 тысяч рублей и компенсацию морального вреда 115 тысяч рублей.
В качестве доказательств истец представила скриншоты рабочей переписки, перечень контрактов, которые были заключены через нее и сведения о торговых площадках, на которых она была зарегистрирована как представитель ИП.
Мать супруга (которая перечисляла зарплату сотрудникам сына) подтвердила в суде, что с января 2022 г. зарплату невестке не переводила, а только лично оказывала финансовую помощь внукам.
Суд признал требования женщины обоснованными, но компенсации снизил: ИП обязали заключить трудовой договор с истцом и взыскали с него 280 тысяч рублей долга по зарплате, 212 тысяч рублей в качестве оплаты вынужденного простоя, компенсацию за задержку зарплаты 53 тысячи рублей и компенсацию морального вреда 20 тысяч рублей.
Апелляционная инстанция оставила решение суда в силе (пресс-служба Свердловского облсуда, 13.10.2023).
P.S. Здесь я пишу на разные темы, а вот в своём телеграм-канале про кредиты и долги я выкладываю новости законодательства для должников, рассказываю судебную практику и делюсь способами взаимодействия с банками, приставами и коллекторами. Если у Вас есть потребкредит, микрозайм, кредитная карта, ипотека, автокредит или вы уже стали должником по кредитам, микрозаймам, алиментам, оплате услуг ЖКХ, налогам - Вам будет интересно подписаться и читать мой телеграм-канал.
Среди наиболее финансово грамотных должников некоторое время применялась схема защиты от списания средств путём получения зарплаты на кредитную карту.
Суть её проста: при исполнении судебного решения пристав накладывает арест не только на имущество, но и на денежные средства, находящиеся на банковских счетах должника. Но кредитные деньги не являются собственностью того, кто задолжал, юридически это деньги банка, выдавшего кредитку.
То есть если должник, получив перечисление зарплаты на счёт кредитной карты, успевал сделать перевод всей суммы со своего ссудного счёта этой карты на кредитный, то он защищал деньги от пристава, а после распоряжался средствами кредитной карты как её обычный держатель.
Однако в начале текущего года в ФССП эту схему поставили на особый контроль. Теперь приставы, рассылая запросы в банк, не забывают указать, что любые средства, поступившие на ссудный счёт должника до перевода их на кредитный счёт, являются личными средствами гражданина, а значит, они подлежат взысканию в общем порядке. Поэтому даже для погашения задолженности по кредитной карточке эти деньги использовать нельзя.
Большинство кредитных учреждений отказались от "хранения" средств должников на счетах кредитных карт. Ведь в случае разбирательств с такими счетами приставы могут добиться их заморозки, а это значит, что банк получит убыток из-за роста кредитной задолженности, которую теоретически можно будет взыскивать, только встав в очередь за другими кредиторами.
При этом стоит иметь в виду, что приставы имеют право на блокировку всей суммы, внесённой на ссудный счёт даже для погашения кредита на карте, и эти деньги теперь считают доходом. Это не зарплатный счёт — ограничение в 50% здесь не работает.
P.S. Здесь я пишу на разные темы, а вот в своём телеграм-канале каждый день рассказываю новости, даю советы и делюсь своей юридической практикой для более узкой аудитории - граждан, имеющих долги по кредитам, микрозаймам, ЖКУ, налогам, алиментам. Вот мой телеграм-канал! 35 тысяч подписчиков меня уже читают в телеге. Сорри, если кому не понравилось что оставил ссылку. Не хотел вас разозлить :)
Всем привет.
По-сути уникальный для меня поиск металлолома, ибо металл такой толщины я нашел впервые. И в таком объеме. Место действия - один заброшенный пустырь, возле давно не существующей части.
Я вообще приехал туда кабель поглядеть, на который меня "навели" местные жители.
И тут, совершенно случайно наткнулся на залежи металла:
Толстый такой - приятный. Как не взять?
Именно вот к этому металлу, что выше, был прикреплен медный кабель к углу - на болтовом соединении:
Интересно - для какой цели? Для меня это загадка и очень приятный бонус! Таких пластин обнаружил около 20 штук.
Но я не знал, что меня ждет дальше. Бум:
Пошли вот такие куски металла. Призадумался. Уж больно - толстые:
Почти все - ровные прямоугольники, с отверстиями для крепления... Но вот толщина!
Почесал репу и пошел за дозиметром. Фон - в норме. Да и не слыхал я , чтобы у нас такими вещами разбрасывались. Судя по всему - это бронепластины, которые куда-то навешивались.
Копал я это место ровно неделю рабочую или 5 дней, вывозя и сдавая найденный металл:
Вот пример одной загрузки машины:
Вот на такой загруз я тратил около 2 часов. Ездил 2 раза в день. Благо до приемки было километров 10.
В общем удачно вышло. Нынче опять туда поеду - погляжу.
Материал ранее был опубликован в моем блоге "Поиск интересного с Хрусталевым"
Вижу, предыдущий мой пост вам зашёл, а так как некоторые из моих подписчиков подписались именно ради инсайдерских историй про стратегии развития корпораций и прочее веселье, которого я насмотрелся за более, чем 25 лет в отечественном бизнесе, решил докинуть вам чтения. Утром будет пост про очередной технадзор щеледома, а сейчас я выложил вам цитату (и даже предисловие книги) Джулиана Ричера - британского предпринимателя, который предпочитает называть себя капиталистом. Приготовьтесь, это будет реальный лонгрид, а не те три абзаца, которые называют лонгридами на Пикабу.
Сподвигло меня на это - очередное холиварварство некоторых на тему того, что все предприниматели барыги, которые хотят наживаться на труде наёмных сотрудников и тому подобные утверждения от людей, которые весьма далеки от бизнеса. Безусловно, такие случаи есть (более того, в нашей стране они нередки), особенно они распространены там, где присутствуют сетевые монополии (Магнит с его рабскими условиями труда в регионах, Яндекс.Такси и Яндекс.Еда и т.п.) или монополии в единственном числе (градообразующий завод - хочешь работай за копейки, не хочешь - сдохни от голода). Но это скорее неприятное исключение бизнесов в которых люди являются расходным материалом и пресловутой "очередью за стеной".
Больше 16 лет я владею бизнесом, который по своей сути является комплексом высокоинтеллектуальных услуг (брендинг, креатив, дизайн), качество которых напрямую зависит от уровня исполнителей. Поэтому, минимальный стаж сотрудника моей компании составляет 5 лет. Если один из коллег выбывает, замену ему мы ищем иногда годами. Случается, что сотрудников выкупают заказчики или они сами уходят на повышение в другие компании. Но при этом продолжают говорить про нашу компанию "у нас". Я всегда строил бизнес открыто и с заказчиками, и с сотрудниками. Я один из немногих, а по заверениям заказчиков - единственный, кто ввёл открытый прайс на услуги в креативной отрасли. Многие наши конкуренты утверждали (сдуру, сейчас большинство из них отказывается от своих слов), что разработка бренда для завода по производству гвоздей и ювелирной фабрики стоит разных денег. Я же подходил к любому проекту из трудозатрат и расходов, не меряя заказчиков по толщине кошелька. Это позволило всем моим коллегам ясно представлять структуру доходов компании. Также от них не скрывалась структура расходов - размер зарплаты каждого сотрудника, налоги, аренда и прочие расходы. Поэтому, ко мне никогда не было вопросов и претензий. Если мы заработали много - сотрудники получают премии, если мы оказались в очередном кризисе, благополучно организованном нам правительством, сотрудники разделяли проблемы компании, которая кормила их в жирные времена и искали варианты решения.
Аналогично построена работа и в строительной компании - плотники получают процент от стоимости дома и он гораздо выше, чем прибыль компании в целом. Потому, что именно они строят дома и разделяют со мной ответственность за их качество. Да, я могу набрать людей по объявлению и посадить их на зарплату в 80 000 рублей / месяц. Будут ли они работать с максимально возможной скоростью, чтобы перейти к следующему объекту? Будет ли у них заинтересованность в качестве конечного продукта? Конечно нет. А это значит, что бизнес будет нести убытки.
Я никогда не платил откатов и не давал взяток. Однажды, обсуждая это со своим давним заказчиком - крупным продавцом коммунальной и сельскохозяйственной техники, я услышал от него в ответ: "Я тоже никогда не платил откатов. В бизнесе 30 лет. Но иногда я думаю - может мы с тобой неправильно поняли российский бизнес?" Но я уверен, что мы всё поняли верно. На мой взгляд, откаты нивелируют смысл существования бизнеса и его развития - если ты платишь за то, чтобы получить работу, значит твоя экспертность и уровень компетенций равны нулю - ты не вызываешь не только доверия, но и уважения у заказчика. Если же говорить о том, что "важно количество денег, а не способ их заработка", то можно смело идти на панель, там можно вполне честно заработать нормальные деньги без лишних мутных схем.
На книгу Джулиана я наткнулся случайно, она была выложена в распродажных книгах магазина по цене 299 рублей. Так как я стараюсь не останавливаться в своём развитии и продолжать разносторонне развиваться, решил её купить, ибо она понравилась мне по слогу. И оказалась очень созвучна моему предпринимательскому опыту и подходу. Далее я процитирую вам вступление из этой книги. Я постарался его порезать, выделив те места, которые оказались созвучны моему мировоззрению. На самом деле, я полностью разделяю позицию автора и как человек, и как предприниматель.
От автора
Я отлично понимаю: автор книги, на обложке которой стоит слово «этичный», прямо-таки напрашивается на неприятности. Поэтому признаюсь сразу: лично у меня масса недостатков!
Кроме того, меня могут упрекнуть в непоследовательности: я решительно критикую некоторые черты капиталистической системы, в рамках которой сам весьма преуспел.
Но я убежден, что целей всегда можно достигать лучшими способами. И надеюсь, что мои собственные несовершенства не помешают мне донести до читателя взгляды, которых я твердо придерживаюсь.
Предисловие
За плечами у меня более сорока трудных и радостных лет в бизнесе. Я называю себя предпринимателем с гордостью. Но, оглядываясь вокруг, все чаще вижу, как недостойные руководители (в основном мужского пола) стремятся выжать из компании максимум возможной прибыли и тайком вывести средства за границу. Наверняка считают себя очень умными.
Мне хочется верить, что эти отвратительные люди все-таки находятся в меньшинстве. Но именно они чаще других попадают на первые полосы газет, бросая тень на репутацию остальных предпринимателей. Более того, к их сомнительной деятельности люди зачастую относятся со снисхождением – как к неизбежному побочному эффекту капиталистического способа производства.
Я не приемлю такую точку зрения. По-моему, ничто не мешает управлять компанией эффективно и вместе с тем соблюдать этические нормы. Более того, мой личный опыт работы в бизнесе позволяет утверждать, что этичный подход не только не создает препятствий для получения прибыли, но и служит залогом успеха.
Принадлежащая мне торговая сеть Richer Sounds существует – и успешно развивается – уже более сорока лет. Она пережила три экономических кризиса и бурный натиск интернет-торговли. Пусть мы не относимся к числу глобальных монстров, но нам хорошо известно, что значит биться за каждый фунт стерлингов на высококонкурентном рынке, претерпевающем колоссальные технологические изменения. В начале 1980-х, с увлечением продавая компоненты Hi-Fi-систем, мы и представить себе не могли, каким способом люди вскоре будут покупать и слушать музыкальные записи (не говоря уже о будущих размерах телеэкранов). Главная причина многолетнего успеха Richer Sounds на мой взгляд состоит в том, что мы стараемся действовать этично.
Что я подразумеваю под словом «этично»? Честное, открытое, уважительное отношение к персоналу, клиентам и поставщикам. Смелость брать на себя ответственность за свои поступки, признавать свою вину, если что-то пошло не так, и быть готовым исправить ошибку. Умение воспринимать свою компанию как неотъемлемую часть общества и выполнять перед ним свои обязательства (и я имею в виду не только уплату налогов). Я убежден, что, благодаря такому подходу, мы сознательно вступаем в своего рода замкнутый круг – только не порочный, а напротив, добродетельный. Помимо того, что мы спокойно спим по ночам, честность и справедливость по отношению к покупателям и сотрудникам обеспечивают нам огромное конкурентное преимущество, которое, в свою очередь, подкрепляет наше стремление к справедливости и честности.
На мой взгляд, говоря об этичном бизнесе, важно ответить на два взаимосвязанных вопроса. Во-первых, каковы мотивы и основания для выстраивания этичной организации? Во-вторых, как обществу обеспечить этический контроль над капиталистической системой?
Оговорюсь сразу: я твердо верю в капитализм. Я считаю, что это единственная экономическая система из придуманных человечеством, которая реально обеспечивает возможности для личного благополучия и процветания. В то же время я прекрасно понимаю, что у этой системы есть свои минусы. Порой приходится слышать: если ты капиталист, смирись с недостатками системы – или не называй себя капиталистом. Я категорически с этим не согласен.
Введение
Когда мне было четырнадцать лет, я за десять фунтов купил подержанный проигрыватель Bang&Olufsen, хорошенько его почистил и продал за двадцать два. Полученной прибыли (в 1973 году она примерно равнялась сумме выдаваемых мне карманных денег) оказалось достаточно, чтобы я навсегда подсел на это дело. В семнадцать лет я уже арендовал огромный белый мерседес и каждый вторник и четверг после обеда объезжал на нем Бристоль: я покупал стереосистемы и перепродавал их в местные магазины – это было в начале 1970-х, на пике Hi-Fi-бума. Оставалось сделать следующий шаг – открыть свой магазин. Я сделал это через два года, подыскав крохотное помещение неподалеку от Лондонского моста. Мне как раз исполнилось девятнадцать.
Можно сказать, что моя первая встреча с миром этичного бизнеса произошла еще до того, как я заключил свою первую сделку. В детстве я слышал, как родители рассказывали о своем знакомстве. Оба они, будучи менеджерами, попали на стажировку в филиал Marks&Spencer в Килберне. По их словам, в M&S тогда царила атмосфера патернализма – в хорошем смысле слова. Председатель совета директоров регулярно инспектировал все филиалы. Он приезжал на лимузине с личным водителем, но первым делом шел проверять чистоту туалетов для персонала и качество горячей пищи в служебной столовой. Мои родители всегда отзывались об этом человеке с большим уважением. Я рос в убеждении, что компания обязана заботиться о сотрудниках, которые, в свою очередь, будут к ней лояльны. [...]
С того дня, когда я выгодно перепродал первый проигрыватель, я полюбил торговлю. Несомненно, мною двигало стремление к прибыли. Одним из самых мощных побудительных мотивов для меня всегда, особенно в молодости, было желание заработать. Но, начиная строить собственную компанию и учась на своих ошибках, я постоянно помнил о том, что в ведении бизнеса главное – отношение к людям.
Настоящий переворот в моем сознании произошел, когда тридцать с лишним лет назад я прочитал классическое бизнес-пособие Тома Питерса и Роберта Уотермана «В поисках совершенства». Авторы выделяют несколько ключевых факторов, способствующих, по их мнению, успеху компании, и один из них – это отношение руководства к сотрудникам и клиентам: «Слишком многие руководители забывают об основах – быстродействии, качественном обслуживании клиентов, практических инновациях – и о той истине, что ничего из этого невозможно достичь без преданности буквально каждого сотрудника общему делу». Я начал применять идеи, почерпнутые из этой книги, в своей бизнес-практике и убедился в том, что они и в самом деле работают. В начале 1990-х мне довелось опробовать их в другой корпоративной среде. Меня пригласил к сотрудничеству Арчи Норман, который на тот момент только что возглавил сеть супермаркетов Asda . Демографический состав сотрудников Asda заметно отличался от нашего, не говоря уже о том, что это была гораздо более крупная компания (около 75 тысяч человек), но нам удалось доказать: подход, основанный на повышении мотивации сотрудников Richer Sounds , применим и там, и он ведет к резкому росту производительности труда. В этом отношении люди везде одинаковы: молодые и постарше, женщины и мужчины, занятые полный день или несколько часов – все хотят, чтобы их уважали и ценили. И каждый способен внести свой вклад в общее дело. Главное – дать им такую возможность.
Это очень простая формула. Чтобы повысить продажи, необходимы два условия: адекватная цена и отличное обслуживание. А вот ключ к отличному обслуживанию клиентов – это высоко мотивированный и хорошо подготовленный персонал. [...]
Разумеется, любой бизнес должен быть прибыльным, иначе предприятие разорится, а его сотрудники окажутся на улице. Однако стремление добиться прибыли любыми средствами – вовсе не залог успеха. Если вы получаете прибыль за счет того, что платите сотрудникам и поставщикам абсолютный минимум, а клиентам поставляете низкокачественный товар на невыгодных для них условиях, у вашего бизнеса нет будущего. У клиентов и поставщиков не будет оснований проявлять лояльность к вашему бренду, и при первой же возможности они уйдут к конкурентам. Сотрудники, с которыми плохо обращаются, не будут стараться работать как можно лучше; производительность труда упадет, прибыль снизится, и вы потеряете самые ценные кадры.
И наоборот: стремление поддерживать высокую этическую планку укрепляет бизнес и повышает его конкурентоспособность. Не следует рассматривать этику как приятный бонус – некий довесок, который можно позволить себе в сытые годы. Соблюдение этических норм должно стать основой работы предприятия и той движущей силой, которая поможет выстоять в трудные времена.
[...] Каждый, кто руководит собственным бизнесом, знает ее мощную мотивирующую силу.
Желание добиться успеха и заработать больше денег побуждает людей изобретать, производить и продавать товары и услуги, нужные другим. Ради этих целей они готовы на многое. Они внедряют инновации и совершенствуют производственные процессы (при условии работы на здоровом, а не на жульническом рынке). Конечно, они получают прибыль. Но в выигрыше и потребители.
В обществе, где свободное предпринимательство подавляется, а экономическая система полностью контролируется государством, где на рынке доминируют нечистые на руку монополисты и олигархи, потребители страдают. У них крайне ограничен выбор, а качество товаров и услуг постоянно падает.
Желание зарабатывать приводит к созданию рабочих мест. Если вы начнете изготавливать и продавать некий продукт как индивидуальный предприниматель, то, конечно, заработаете сколько-то денег, но ваша прибыль будет гораздо больше, если вы наймете людей, которые будут работать на вас. Переход от производителя-одиночки или торговца-одиночки к работодателю дает значительный скачок в прибыльности. Кроме того, становясь частью цепочки производства или поставок, вы косвенно поддерживаете создание рабочих мест для людей самых разных профессий, от дистрибьюторов до аудиторов. Вы и ваши сотрудники платите налоги, а значит, вносите вклад в благосостояние своей страны (к этой теме мы еще вернемся). За счет налогов, которые правительство взимает с частных фирм и их сотрудников, финансируются государственные услуги, выплачивается зарплата врачам, пожарным, учителям и другим работникам бюджетной сферы.
На мой взгляд, едва ли не лучшей иллюстрацией преимуществ капитализма может служить его влияние на местную экономику. Главная улица города с ее магазинами, офисами и прочими коммерческими заведениями – это всегда оживленное место, где жизнь бьет ключом. Уберите эти заведения, заколотите досками витрины – и люди скажут, что жизнь отсюда ушла. Все быстро полетит под откос, ведь то, что мы называем «жизнью» – занятость, разнообразие, движение к цели, – создают именно торговля и бизнес.
Выше я в основном высказывал соображения, связанные с выгодой, но, думаю, было бы в корне неверно сводить мотивацию капиталиста к извлечению прибыли. Предпринимателем движет сложный набор стимулов. Разумеется, стремление «делать деньги» занимает не последнее место, но наряду с ним важную роль играют и другие факторы, в том числе чувство удовлетворения от осознания себя хозяином своего дела: ты даешь людям работу, ты пользуешься хорошей репутацией, производишь продукцию, пользующуюся спросом, или оказываешь потребителям качественные услуги. Все это мощные побудительные мотивы. То же относится и к сотрудникам. В хорошей фирме люди трудятся изо дня в день не только ради зарплаты. Полагаю, на работе их вдохновляют и другие вещи: они поддерживают хорошие отношения с коллегами, чувствуют себя частью команды и радуются, видя клиентов довольными.
Таким образом, капитализм самыми разными путями приносит пользу и конкретным людям, и обществу в целом. Но я готов признать, что, как и любая другая политико-экономическая система – особенно основанная на стремлении к индивидуальной выгоде и, рискну сказать, жадности, – капитализм создает ряд серьезных проблем и угроз.
В своем худшем проявлении он оборачивается безжалостной эксплуатацией работников, к которым начинают относиться всего лишь как к одному из факторов производства. Даже сегодня существует немало предприятий, владельцы которых в своей повседневной практике недалеко ушли от фабрикантов XIX века, видевших в рабочих исключительно «руки». В результате многолетнего давления, в первую очередь со стороны профсоюзов, рабочие развитых стран добились защиты своих трудовых прав, но худшие из капиталистов всегда будут пытаться обойти эту защиту.
Кроме того, капитализм способен создавать колоссальное социальное неравенство. [...]
Разумеется, все мы отличаемся друг от друга, и в определенной степени неравенство неизбежно. Возможно, оно даже желательно. Нет никаких сомнений, что я не стал бы выбиваться из сил, стремясь построить собственный бизнес, если бы изначально не был беден и не хотел заработать больше денег. Большинство из нас работает ради того, чтобы улучшить свою жизнь и жизнь своей семьи. Мы хотим преуспеть, подняться выше по социальной лестнице. Но если люди заперты в нищете, как в клетке, а все заманчивые перспективы доступны только узкому кругу элит, то рано или поздно у людей просто опустятся руки. Какой смысл упираться, если понимаешь, что тебе все равно ничего не светит? И зачем поддерживать общество, которое почти не пытается поддержать тебя? Именно об этом говорит в своей замечательной книге «Капитал в XXI веке» французский экономист Тома Пикетти: рост неравенства в распределении богатства ведет к социальной и экономической нестабильности. Лично мне этот тезис кажется убедительным.
Когда происходит нечто подобное, жизнь богатых и бедных развивается по принципу положительной обратной связи. Бедные попадают в порочный круг нищеты и продолжают беднеть, а богатые все больше богатеют – отчасти потому, что власть и влияние позволяют им добиваться для себя всевозможных привилегий, в том числе налоговых льгот. [...]
Но парадокс заключается в том, что на самом деле социальное неравенство вредит капитализму. Для процветания бизнеса необходимо, чтобы люди имели работу, стабильный доход и крышу над головой, – иначе они не смогут спокойно тратить деньги. Нельзя обрекать людей на прозябание внутри экономики низких зарплат [...]. В здоровой экономике деньги должны более широко распределяться и свободно циркулировать, а не выводиться в налоговые гавани, чтобы лежать там мертвым грузом. Кроме того, социальное неравенство дорого нам обходится. Очевидно, что оно вызывает проблемы, решение которых требует огромных затрат.
Ну что ж, тут вышел пост от защитника капитализма, типичного представителя т.н. буржуазного мышления. Давайте попробуем разобрать этот пост по пунктам. С аргументацией, цифрами и фактами, а не мнением из воздуха.
Поехали.
Итак, довольно популярное мнение на пикабу состоит в том, что бизнес в России платит работнику меньше, чем тот заслуживает, и если бы бизнес поделился, то зарплаты выросли бы.Итак, нам тут пытаются впарить, что дескать бизнес у нас человеколюбивый и содержит своих сотрудников из чистого альтруизма, ведь
ФОТ (фонд оплаты труда) как правило составляет львиную долю затрат и в разы перекрывает прибыль владельца.Интересно, а прибыль тогда откуда берется? Почему бизнесмену не заменить всех своих сотрудников на бездушные автоматы - вроде как они вообще зарплату не просят. А ответ прост. Владелец бизнеса присваивает себе излишек труда производимого рабочим. Прибыль формируется из эксплуатации наемного работника. Допустим, что у нас есть предпринматель Сергей. У Сергея контора по изготовлению рекламных материалов. Сергею нужно найти клиента, разработать дизайн, изготовить вывеску и установить ее. Сергей нанимает продажника, дизайнера, инженера по ЧПУ и разнорабочего. Сам станок ЧПУ прибыль не принесет - его нужно обслуживать, он стоит денег и у него есть заложенный срок службы. Автоматизация производства это средство конкурентной борьбы, а не извлечения прибыли. Допустим клиент дает Сергею 1000 рублей на изготовление вывески. 100 рублей это материалы, по сотне рублей получает каждый из 4 работников, амортизация оборудования и аренда еще 100 рублей. Итого 600 рублей. Но Сергей заработал 400 рублей из воздуха, как ему это удалось? Эксплуатация наемного работника. Каждый из работников продал свой труд дешевле, чем он есть на самом деле. Бизнес отнимает эту долю у работника. Если бы дизайнер, рабочий, инженер и продажник создали бы кооператив, то их зарплата увеличилась бы за счет тех самых 400 "лишних" рублей. Само собой, что то оставили на развитие бизнеса, но зарплата увеличилась бы пропорционально.
Мнение 2. А вот на западе дворник получает дофига!Тут нам рассказывается ситуация, что дескать дворник на западе (в Британии) получает дофига, потому что его зарплата состоит из недоплат других наемных работников. На самом деле доходы бюджета в основном идут с подоходного налога и так как шкала прогрессивная - больше всего платят большие корпорации. В целом Великобритания обирает богатеньких, которые до этого обобрали простых работников присвоив их излишек труда. Все честно. Даже по структуре плательщиков это видно.
Из мнения номер 2 проистекает мнение номер 3 о том, что в России крайне непроизводительный труд, о чем и говорят головы из телевизора.
Это неправда. И вот почему. Информацию почерпнул отсюда:
https://habr.com/ru/company/headzio/blog/588961/
в металлургии производительность труда на человека исчисляется миллионами. Например, Сусуманский горно-обогатительный комбинат «Сусуманзолото» получает 77,85 млн рублей в год с человека — он здесь лидер. Но даже у аутсайдера отрасли, Кировградского завода твердых сплавов, производительность труда на человека — 2,35 млн рублей в год.
В прошлом году Сбербанк заработал 760 млрд рублей или 10 млрд долларов. Зачем нам эти цифры? А чтобы сравнить с Alphabet, в которую входит Google. В прошлом году Alphabet заработала чистой прибыли 40 млрд долларов.Цифры и статистика есть по ссылке. Дальше
А теперь посчитаем грубо:
Аудитория Сбербанка — 150 млн человек (с соседними странами, вроде Чехии, где он тоже работает). Сбер исторически доминирует в нашей стране.
Аудитория Google — 6 млрд человек. Он тоже исторически доминирует в поиске.
Потенциальных клиентов у Google в 40 раз больше. Если бы у Сбербанка была такая же аудитория, они бы могли заработать 400 млрд долларов. Грубо посчитав, получаем, что эффективность Сбербанка в 10 раз выше, чем у Google…Может сравнение и некорректно, но общее понимание даёт.
Ну и где неэффективность?
Еще одной проблемой является тот факт, что в России работает огромное число людей, которые просто «есть». Они не выполняют никаких производительных функций, но им платят. Как насчет 3 млн охранников? 3,5 млн бухгалтеров? Что полезного они делают? Да, они могут выполнять работу, но как ее продать?Хорошо, у нас охранники и бухгалтеры не нужны. Вопрос - зачем бизнес их нанимает? Вроде как бизнес стремится к сокращению издержек - зачем ему лишние люди? Или все эти миллионы охранников и бухгалтеров работают на государство?
Российская отчётность не соотносится с мировой, она только для России. Для нормальных бизнесов, связанных с западом, вся отчетность переводится на вменяемый международный стандарт. А для кого бухгалтерия? Для налоговой. Где тоже сидят такие же люди, которые все это проверяют. Круговорот бумаги в природе.Видимо ТС не читал книжку Грэбера - Бредовая работа. В той же UK также множеcтво бесполезной и ненужно демократии. Вот тут например жалуются на то, что учитель занимается ненужной бумажной волокитой. Ничего не напоминает?)) https://www.bbc.com/news/education-35935868
Мнение 4: Россия богатейшая страна, только за счет ресурсов можно было бы обеспечить такую же жизнь, как на Западе.Тем не менее это правда. Вопрос в том, что в таком случае нужно было бы инвестировать в долгосрочную, а не в краткосрочную сбывая эти ресурсы зарубеж. Налицо неграмотное руководство.
Мнение 5. Россия идет не туда, потому что ранее на заводе я получал как человек, а теперь на том же заводе я получаю хрен да копейку, а продавец в Евросети имеет больше меня!Для развития страны заводы необходим и при централизованной командно-плановой экономики работать на заводе должно быть выгодно. Теперь же у нас бизнес и прибыль владельца на первом месте, поэтому продавец в Евросети получает больше завода, так как разнятся нормы прибыли.
Мнение 6. Малый бизнес это фигня, это просто переливание из пустого в порожнее, стране нужны чугуний, рож и танки.ТС также говорит про то, что основа ВВП это малый бизнес. И безбожно врет.
Малые и средние предприятия играют важную роль в экономиках развитых иhttps://www.iep.ru/files/text/working_papers/Nauchnye_trudy-...
развивающихся стран. В ЕС малые и средние предприятия – это 99% всех компаний [1] и 85% всех рабочих мест [2]. В Китае в 2015 г. на сектор МСП пришлось
97,9% всех компаний, 53,4% всех активов, 62% выручки и 64,3% прибыли. Также
китайские малые и средние предприятия обеспечили в 2015 г. около 58% ВВП и
68% объемов экспорта. В Китае на долю МСП приходится 82% рабочих мест и
75% вновь создаваемых рабочих мест [3].
Мнение 7, самое страшное. Заработать честно нельзя, это невозможно, сыну маминой подруги все оплатила мамина подруга, капитализм подразумевает мою бедность, у Билла Гейтса мама банкир/олигарх/рептилоид.Давайте рассмотрим воронку возможностей. Вот статья на тему https://grosh-blog.ru/voronka-vozmozhnostej-pochemu-bogatye-...
Об этом говорят зарубежные исследования, но есть и отечественные. Эксперты Высшей школы экономики и Института исследований и экспертизы подсчитали, что в 2018 году всего лишь на 3% населения приходилось 89% всех финансовых активов, 92% всех срочных вкладов, 89% всех наличных сбережений. В свою очередь, на 20% самого бедного населения приходилось 6%, 4% и 3% соответственно. Это происходит потому, что богатым гораздо проще заработать ещё больше денег, нежели опуститься вниз, а бедному, наоборот, легче опуститься, чем заработать. В сети появилась отличная наглядная визуализация того, как это работает. Её назвали воронкой возможностей.
Выводы (ИМХО от меня).
В России трудолюбивый и грамотный рабочий находящийся под неграмотным управлением, а также в плену собственных иллюзий.
Комментарии